4 façons d'externaliser endommage l'industrie

L'externalisation du capital humain vers les pays en développement est une mesure d'économie utilisée par un nombre croissant d'entreprises à travers les États-Unis. On estime que le nombre d'emplois externalisés à l'étranger d'ici 2015 pourrait atteindre 3, 3 millions. Cette pratique a certes préservé le capital de nombreuses entreprises nationales et internationales, mais elle pourrait nuire à l’industrie américaine dans son ensemble, à long terme. La perte d'emplois, le savoir et l'innovation peuvent éventuellement donner aux autres pays un avantage technologique sur les États-Unis et déprimer encore plus l'économie américaine. Ce sont quatre menaces majeures pour l'industrie américaine causées par l'externalisation.
Augmentation du chômage semi-permanent
Les emplois délocalisés ne reviennent souvent pas. Les salaires et les coûts de fonctionnement moins élevés, ainsi que les exigences administratives simplifiées dans des pays tels que l’Inde et la Russie, rendent l’activité dans ces pays moins chère et plus facile.
Sans création d'emplois en Amérique, le chômage augmente et un taux de chômage plus élevé devient la norme. Il faudra peut-être des décennies avant que les pays en développement atteignent leur point de saturation et que les salaires augmentent. Entre-temps, de plus en plus de travailleurs américains sont au chômage et ont peu de chances de décrocher un emploi.
Perte de capital intellectuel
Au début, le mouvement de la sous-traitance visait à transférer des emplois peu qualifiés et à conserver des emplois hautement qualifiés, qui constituent un atout important pour la promotion de l'économie du pays. Cependant, alors que les économies émergentes travaillent d'arrache-pied pour créer leur propre capital intellectuel, les entreprises américaines contractent de plus en plus de comptables, d'ingénieurs et de spécialistes en informatique à un taux bien inférieur à celui qu'il leur en coûterait aux États-Unis
Cette "fuite des cerveaux" a des répercussions à long terme sur l'industrie américaine. Une fois qu'une compétence a été largement transférée au large des côtes, il est difficile de la récupérer. Par exemple, si la plupart des éditeurs sous-traitent la conception et la mise en page de livres à des entreprises chinoises, avec le temps, moins de concepteurs américains disposeront de cette compétence. Cela signifie également qu'il y a moins d'étudiants du métier, en raison du manque d'opportunités.
Perte de capacité de fabrication
Lorsque l'industrie se déplace à l'étranger, non seulement nous perdons les connaissances, mais également notre capacité de fabrication. Par exemple, les États-Unis étaient autrefois le chef de file de la fabrication de cellules solaires, mais la plupart des entreprises américaines spécialisées dans la technologie solaire ont créé de nouvelles centrales dans des pays offrant des incitations significatives, comme l'Allemagne. La capacité de fabrication est épuisée et, si les États-Unis voulaient toujours rapatrier ces types d’industries, il faudrait des années pour redévelopper le matériel de fabrication et former des ingénieurs.
Dépendance vis-à-vis des relations extérieures Un autre risque auquel les entreprises de sous-traitance sont confrontées est le potentiel de changement des relations avec d'autres pays. Par exemple, si les États-Unis s'engageaient dans une guerre commerciale avec la Chine, le gouvernement chinois pourrait prélever des droits de douane sur les sociétés étrangères opérant à l'intérieur de ses frontières ou sur des marchandises franchissant la frontière. En 1996, la loi Helms-Burton interdisait aux entreprises américaines de faire des affaires à Cuba et avec Cuba, obligeant de nombreuses entreprises à repenser totalement leurs activités à l’extérieur du pays.
Les investisseurs sur les marchés internationaux peuvent également subir des pertes dans leurs portefeuilles si les relations entre deux pays se détériorent ou si un pays étranger tombe dans une conjoncture économique défavorable, ce qui a un impact négatif sur les activités des sociétés opérant dans cette région.
The Bottom Line Le bénéfice à court terme des entreprises qui externalisent leurs activités à l’étranger est éclipsé par les dommages à long terme de l’économie américaine. Au fil du temps, la perte d'emplois et de compétences rendra difficile l'innovation aux États-Unis, tout en renforçant la confiance mutuelle d'autres pays.