Victoire à la Pyrrhus
Qu'est-ce qu'une victoire à la PyrrhusLa victoire à la Pyrrhus est une victoire ou un succès qui se fait au détriment de pertes ou de coûts importants. En affaires, une victoire comme celle-ci pourrait consister à remporter une offre publique d'achat hostile ou à gagner un procès long et coûteux. L'expression fait allusion au roi Pyrrhus de la Grèce antique, qui, après avoir vaincu les Romains au combat, aurait déclaré: "Si nous remportons une autre bataille de ce type contre les Romains, nous serons complètement perdus".
BRISER Victoire à la Pyrrhus
Les victoires à la Pyrrhus, dans le monde des affaires, se produisent souvent dans la salle d'audience lorsqu'un juge se prononce en faveur d'une partie, mais que le coût de porter l'affaire dépasse de loin les récompenses monétaires pour le gagnant. L'escalade du prix d'achat pour la prise de contrôle hostile, suivie des rendements décevants de la société acquise, est un autre exemple de victoire à la Pyrrhus. En 2001, Microsoft avait remporté une victoire à la Pyrrhic dans son affaire antitrust lorsqu'une cour d'appel avait décidé que le géant du logiciel ne devait pas être divisé. Cependant, Microsoft était toujours considéré comme un monopole et était passible d’autres sanctions.
Une victoire à la Pyrrhus au tribunal
En 2011, Hank Greenberg, ancien PDG de l'American International Group, a intenté une action en justice contre le gouvernement américain, alléguant que les conditions du plan de sauvetage de sa compagnie d'assurance par le gouvernement étaient plus sévères que celles imposées à d'autres institutions financières après la crise financière de 2007-2008. .
Après quatre ans, au cours desquels on estime que Greenberg a dépensé des millions de dollars en frais juridiques, le juge a accepté le principe de Greenberg mais n’a accordé aucune compensation monétaire. Le tribunal a estimé que les conditions du plan de sauvetage d'AIG étaient plus strictes que celles imposées à d'autres institutions financières, mais le juge a déclaré que, sans le plan de secours, la compagnie d'assurance aurait été fermée. Le résultat fut que Greenberg dépensa des millions, remporta la victoire à la pyrrhe et partit sans rien.
Une victoire à la Pyrrhus dans une prise de contrôle hostile
Lorsque AOL a pris le contrôle de Time Warner lors d’une prise de contrôle hostile d’une valeur de plus de 160 milliards de dollars en 2000, cette acquisition a été saluée par AOL comme étant l’accord du millénaire. Peu de temps après la conclusion de l’accord, la bulle technologique a éclaté et la société issue du regroupement AOL Time Warner a perdu 200 milliards de dollars de capitalisation boursière au cours des deux prochaines années. Les revenus ont également été freinés par la montée en puissance de l’Internet haut débit, qui a fourni de bien meilleures performances que les services par ligne commutée d’AOL. Après avoir essayé pendant des années de synchroniser les activités de deux sociétés très différentes, Time Warner a cédé ses participations dans AOL en 2009, mettant ainsi fin à ce que l'on appelle l'une des pires fusions de tous les temps.
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