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Effet Cliquet

Entreprise : Effet Cliquet
Quel est l'effet Ratchet?

L'effet de levier, une théorie keynésienne, affirme qu'une fois que les prix ont augmenté parallèlement à la hausse de la demande globale, ils ne s'inversent pas toujours lorsque cette demande diminue.

Points clés à retenir

  • L'effet de levier, une théorie keynésienne, affirme qu'une fois que les prix ont augmenté parallèlement à la hausse de la demande globale, ils ne s'inversent pas toujours lorsque cette demande diminue.
  • Alan Peacock et Jack Wiseman, L'agrandissement des dépenses publiques au Royaume-Uni, ont d'abord mis l'accent sur l'effet de levier.
  • Le principal problème de l’effet cliquet est que, dans certaines situations, les gens s’habituent à une croissance constante, même sur des marchés saturés.

Comprendre l'effet à cliquet

Certaines tendances économiques tendent à se perpétuer, en particulier pour la production. Par exemple, si un magasin dont les ventes stagnent depuis un certain temps adopte des changements tels que de nouvelles stratégies de gestion, une refonte du personnel ou de meilleurs programmes d’incitation, et si le magasin génère des revenus plus importants qu’auparavant, il aura du mal à justifier de produire moins. Les entreprises étant toujours à la recherche de croissance et de plus grandes marges bénéficiaires, il est difficile de réduire la production.

L'effet de rochet fait référence à des augmentations de la production ou à des prix qui ont tendance à se perpétuer. Une fois que les capacités de production ont été ajoutées ou que les prix ont augmenté, il est difficile d’inverser ces changements, car les populations sont influencées par le niveau de production le plus élevé antérieurement.

Alan Peacock et Jack Wiseman, L'agrandissement des dépenses publiques au Royaume-Uni, ont d'abord mis l'accent sur l'effet de levier. Peacock et Wiseman ont constaté que les dépenses publiques augmentent comme un cliquet après des périodes de crise. De même, les gouvernements ont du mal à faire reculer d’énormes organisations bureaucratiques créées initialement pour répondre à des besoins temporaires, par exemple en période de conflit armé ou de crise économique. La version gouvernementale de l'effet à cliquet est similaire à celle des grandes entreprises, qui ajoutent une myriade de bureaucraties pour prendre en charge une gamme plus vaste et plus complexe de produits, de services et d'infrastructures.

L'effet de cliquet peut également avoir un impact sur les investissements en capital des grandes entreprises. Par exemple, dans l'industrie automobile, la concurrence pousse les entreprises à créer constamment de nouvelles fonctionnalités pour leurs véhicules. Cela nécessite des investissements supplémentaires dans de nouvelles machines, ou un type différent de travailleur qualifié, ce qui augmente le coût du travail. Une fois qu'une entreprise automobile a réalisé ces investissements et ajouté ces fonctionnalités, il devient difficile de réduire la production. L'entreprise ne peut pas gaspiller son investissement dans le capital physique requis pour les mises à niveau ou dans le capital humain sous forme de nouveaux travailleurs.

Des principes similaires s’appliquent à l’effet de cliquet du point de vue du consommateur, car les attentes plus élevées aggravent le processus de consommation. Si une entreprise fabrique des sodas de 20 onces depuis dix ans et diminue ensuite leur taille de soda à 16 onces, les consommateurs peuvent se sentir dupés, même s’ils subissent une baisse de prix correspondante.

L'effet de cliquet s'applique également aux salaires et aux augmentations de salaire. Les ouvriers accepteront rarement (voire jamais) une baisse de salaire, mais ils peuvent également être mécontents des augmentations de salaire qu'ils jugeaient insuffisantes. Si un manager reçoit une augmentation de salaire de 10% un an et de 5% l’année suivante, il peut avoir l’impression que la nouvelle augmentation est insuffisante bien qu’il bénéficie toujours d’une augmentation de salaire.

Le principal problème de l’effet cliquet est que, dans certaines situations, les gens s’habituent à une croissance constante, même sur des marchés saturés. Ainsi, le marché risque de ne plus satisfaire les désirs et les besoins des consommateurs, ce qui irait à l'encontre du but primordial de l'économie.

L'effet de rochet et les marchés du travail

Sur les marchés du travail, l'effet de cliquet se présente dans des situations où les travailleurs soumis à la rémunération au rendement choisissent de limiter leur production. Ils le font parce qu'ils s'attendent à ce que la société réagisse à des niveaux de production plus élevés en augmentant les exigences de production ou en réduisant les salaires. Ceci constitue un problème multi-période, agent principal. Cependant, l’effet de levier sur les marchés du travail est pratiquement éliminé avec l’introduction de la concurrence. Cela est vrai que les conditions du marché favorisent les entreprises ou les travailleurs.

Effets de l'effet de rochet sur l'industrie

L'effet de cliquet affecte la façon dont les entreprises dépensent leur capital Dans le secteur automobile, par exemple, la concurrence pousse les constructeurs automobiles à incorporer constamment de nouvelles fonctionnalités et modifications sur les modèles précédents. Une fois que la société a investi dans les machines et le personnel nécessaires à la production des nouvelles versions de leurs voitures, elle ne peut plus réduire sa production ni se laisser distancer par la concurrence, ce qui entraînerait un gaspillage des investissements antérieurs. Parallèlement, les pressions du marché de la consommation exigent également des modèles plus récents et de meilleure qualité à des prix moins chers.

L'effet de cliquet peut également être observé dans l'industrie du transport aérien, ce qui a rendu les programmes de fidélisation de plus en plus difficiles à terminer. En outre, les appareils électroménagers acquièrent constamment plus de fonctionnalités que les nouvelles éditions de logiciels, etc. Avec toutes ces améliorations, le débat est toujours présent quant à savoir si les fonctionnalités ajoutées améliorent réellement la convivialité ou augmentent simplement la tendance des personnes à acheter les produits.

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