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Quels facteurs entrent dans le calcul du retour sur investissement social (SROI)?

Entreprise : Quels facteurs entrent dans le calcul du retour sur investissement social (SROI)?

Le retour sur investissement social (SROI) est une méthode permettant de mesurer des valeurs qui ne sont généralement pas reflétées dans les états financiers, y compris des facteurs sociaux, économiques et environnementaux. Ils peuvent déterminer l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise son capital et d'autres ressources pour créer de la valeur pour la communauté. Si une analyse coûts-avantages traditionnelle est utilisée pour comparer différents investissements ou projets, le SROI est davantage utilisé pour évaluer les progrès généraux de certains développements, montrant l'impact financier et social que l'entreprise peut avoir.

SROI est utile aux entreprises car il peut améliorer la gestion des programmes grâce à une meilleure planification et évaluation. Cela peut également aider la société à mieux comprendre ses effets sur la communauté et à mieux communiquer sur la valeur de son travail (à la fois en interne et avec les parties prenantes externes). Les philanthropes, les investisseurs en capital de risque, les fondations et les autres organisations à but non lucratif peuvent utiliser SROI pour monétiser leur impact social, en termes financiers.

Une formule générale utilisée pour calculer le SROI est la suivante:

SROI = SIV − IIAIIA × 100% où: SIV = valeur d'impact socialIIA = montant de l'investissement initial \ begin {aligné} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ fois 100 \%} \\ & \ textbf {où: } \\ & SIV = \ text {valeur d'impact social} \\ & IIA = \ text {montant de l'investissement initial} \\ \ end {aligné} SROI = IIA × 100% SIV − IIA où: SIV = valeur d'impact socialIIA = initial montant de l'investissement

L'attribution d'une valeur monétaire à l'impact social peut présenter des problèmes, et diverses méthodologies ont été développées pour aider à quantifier les résultats. Le processus de hiérarchie analytique (AHP), par exemple, est une méthode permettant de convertir et d'organiser des informations qualitatives en valeurs quantitatives.

Bien que l'approche varie en fonction du programme évalué, quatre éléments principaux sont nécessaires pour mesurer le SROI:

  • Intrants ou investissements en ressources dans votre activité (tels que les coûts de gestion, par exemple, d'un programme de préparation à l'emploi)
  • Produits, ou produits directs et tangibles de l'activité (par exemple, nombre de personnes formées par le programme)
  • Résultats ou changements dans les personnes résultant de l'activité (par exemple, nouveaux emplois, meilleurs revenus, meilleure qualité de vie des individus; augmentation des impôts pour le gouvernement et réduction du soutien de la part du gouvernement)
  • L'impact, ou le résultat moins une estimation de ce qui se serait passé de toute façon (par exemple, si 20 personnes ont eu un nouvel emploi mais que cinq d'entre elles auraient été embauchées de toute façon, l'impact est basé sur les 15 personnes ayant obtenu un emploi directement en tant que résultat du programme de préparation à l'emploi.)
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