Cycle de l'industrie Lifec
Le cycle de vie d’une industrie fait référence à l’évolution d’une industrie ou d’une entreprise en quatre étapes en fonction des caractéristiques de l’entreprise communément affichées à chaque étape. Les quatre phases d’un cycle de vie d’une industrie sont les étapes de démarrage ou d’introduction, de croissance, de maturité et de déclin. Les industries naissent lorsque de nouveaux produits sont développés, avec une incertitude importante quant à la taille du marché, aux spécifications des produits et aux principaux concurrents. La consolidation et les échecs ralentissent la croissance d'une industrie établie, tandis que les concurrents restants réduisent leurs dépenses au fur et à mesure que la croissance ralentit et que la demande finit par décroître.
Comprendre le cycle de vie de l'industrie
Il n’existe pas de définition universelle pour les différentes étapes du cycle de vie de l’industrie, mais elle est généralement organisée en introduction, croissance, maturité et déclin. La durée relative de chaque phase peut également varier considérablement entre les industries. Le modèle standard traite généralement des produits manufacturés, mais l'économie de services actuelle peut fonctionner de manière quelque peu différente, notamment dans le domaine des technologies de communication Internet.
Points clés à retenir
- Le cycle de vie d’une industrie fait référence à l’évolution d’une industrie ou d’une entreprise en fonction de ses stades de croissance et de déclin.
- Les quatre phases du cycle de vie de l’industrie sont les phases d’introduction, de croissance, de maturité et de déclin.
- La phase d’introduction commence par le développement et la promotion de nouveaux produits et services.
- Le cycle de vie de l'industrie se termine avec la phase de déclin, une période pendant laquelle l'industrie ou les entreprises sont incapables de soutenir leur croissance.
Phases du cycle de vie de l'industrie
Phase d'introduction
La phase d’introduction ou de démarrage implique le développement et la commercialisation précoce d’un nouveau produit ou service. Les innovateurs créent souvent de nouvelles entreprises pour permettre la production et la prolifération de la nouvelle offre. Les informations sur les produits et les acteurs de l'industrie sont souvent limitées; alors, la demande a tendance à ne pas être claire. Les consommateurs de biens et de services doivent en apprendre davantage sur eux, tandis que les nouveaux fournisseurs développent et perfectionnent encore leur offre. L'industrie a tendance à être très fragmentée à ce stade. Les participants ont tendance à ne pas être rentables car des dépenses sont engagées pour développer et commercialiser l'offre, mais les revenus restent faibles.
Phase de croissance
Les consommateurs du nouveau secteur ont fini par comprendre la valeur de la nouvelle offre et la demande a augmenté rapidement. Une poignée d’acteurs importants deviennent généralement apparents et se font concurrence pour établir une part du nouveau marché. Les bénéfices ne sont généralement pas une priorité, car les entreprises dépensent en recherche et développement ou en marketing. Les processus opérationnels sont améliorés et l'expansion géographique est courante. Une fois que le nouveau produit a démontré sa viabilité, les grandes entreprises des industries adjacentes ont tendance à entrer sur le marché par le biais d'acquisitions ou de développements internes.
Phase de maturité
La phase de maturité commence par une période d'assouplissement au cours de laquelle la croissance ralentit, l'accent est mis sur la réduction des dépenses et la consolidation. Les entreprises réalisent des économies d’échelle, ce qui nuit à la durabilité des concurrents plus petits. À mesure que la maturité est atteinte, les barrières à l'entrée deviennent plus importantes et le paysage concurrentiel devient plus clair. La part de marché et les flux de trésorerie deviennent les principaux objectifs des sociétés restantes, maintenant que la croissance est relativement moins importante. La concurrence par les prix devient beaucoup plus pertinente à mesure que la différenciation des produits diminue.
Phase de déclin
La phase de déclin marque la fin de la capacité d'une industrie à soutenir la croissance. L'obsolescence et l'évolution des marchés finaux ont un impact négatif sur la demande, entraînant une baisse des revenus. Cela crée une pression sur les marges, obligeant les concurrents les plus faibles à quitter le secteur. Une consolidation plus poussée est courante car les participants recherchent des synergies et des gains d'échelle supplémentaires. Le déclin marque souvent la fin de la viabilité du modèle d'entreprise en place, poussant les participants de l'industrie vers les marchés adjacents. La phase de déclin peut être retardée par des améliorations ou une réutilisation de produits à grande échelle, mais celles-ci ont tendance à prolonger le même processus.
Comparaison des comptes d'investissement Nom du fournisseur Description Divulgation par l'annonceur × Les offres figurant dans ce tableau proviennent de partenariats avec lesquels Investopedia reçoit une rémunération.