Logistique
La logistique fait référence au processus global de gestion de la manière dont les ressources sont acquises, stockées et transportées vers leur destination finale. La gestion de la logistique consiste à identifier les distributeurs et fournisseurs potentiels et à déterminer leur efficacité et leur accessibilité. Les gestionnaires de la logistique sont appelés logisticiens.
Le terme "logistique" était à l'origine un terme militaire utilisé pour désigner la manière dont le personnel militaire obtenait, stockait et transportait le matériel et les fournitures. Le terme est maintenant largement utilisé dans le secteur des entreprises, en particulier par les entreprises du secteur manufacturier, pour désigner la manière dont les ressources sont manipulées et déplacées le long de la chaîne d'approvisionnement.
Points clés à retenir
- La logistique est le processus global de gestion de la manière dont les ressources sont acquises, stockées et transportées vers leur destination finale.
- Une logistique médiocre dans une entreprise peut avoir un impact sur ses résultats.
- La logistique est maintenant largement utilisée dans le secteur des entreprises, en particulier par les entreprises des secteurs de la fabrication, pour faire référence à la manière dont les ressources sont traitées et déplacées le long de la chaîne d'approvisionnement.
Comprendre la logistique dans la gestion et les affaires
En termes simples, le but de la gestion logistique est d’avoir la bonne quantité de ressources ou d’intrants au bon moment, de les acheminer au bon endroit, dans les conditions appropriées et de les livrer au bon client interne ou externe.
Par exemple, dans le secteur du gaz naturel, la logistique implique la gestion des pipelines, des camions, des installations de stockage et des centres de distribution qui traitent le pétrole à mesure de sa transformation dans la chaîne d'approvisionnement. Une chaîne d'approvisionnement efficace et des procédures logistiques efficaces sont essentielles pour réduire les coûts et maintenir et accroître l'efficacité. Une logistique médiocre entraîne des livraisons intempestives, ne permet pas de répondre aux besoins de la clientèle et finit par nuire à l'entreprise.
Le concept de logistique d’entreprise a été transformé depuis les années soixante. La complexité croissante de la fourniture aux entreprises des matériaux et des ressources dont ils ont besoin et l'expansion mondiale des chaînes d'approvisionnement ont entraîné le besoin de spécialistes, connus sous le nom de logisticiens de la chaîne d'approvisionnement.
À l'ère moderne, le boom technologique et la complexité des processus logistiques ont donné naissance à un logiciel de gestion logistique et à des entreprises spécialisées dans la logistique qui accélèrent le mouvement des ressources tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises manufacturières peuvent choisir de confier la gestion de leur logistique à des spécialistes ou de gérer la logistique en interne si cela est rentable.
Considérations particulières
Les tâches dont un logisticien est responsable varient selon les activités. Les principales responsabilités incluent la supervision et la gestion des stocks en organisant un transport approprié et un stockage adéquat des stocks.
Un logisticien qualifié planifie ces aspects et d’autres aspects du processus logistique, en coordonnant les étapes au fur et à mesure que les stocks et les ressources se déplacent dans la chaîne d’approvisionnement.
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