Coût tangible
Un coût tangible est un coût quantifiable lié à une source ou à un actif identifiable. Les coûts tangibles peuvent être directement liés à un article important utilisé en production ou pour mener des opérations commerciales.
Points clés à retenir
- Un coût tangible est un coût quantifiable lié à une source ou à un actif identifiable.
- Les coûts tangibles peuvent être directement liés à un article important utilisé en production ou pour mener des opérations commerciales.
- Les exemples de coûts tangibles incluent le paiement des salaires des employés, des stocks, des systèmes informatiques, des actifs tels que des terrains, des équipements ou une nouvelle usine.
Comprendre les coûts tangibles
Les coûts tangibles représentent des dépenses clairement liées à l’élément qui les génère. Voici des exemples de coûts tangibles:
- Payer les salaires des employés
- Inventaire
- Systèmes informatiques
- Des actifs tels que du matériel, des terrains ou une nouvelle usine
- Location ou crédit-bail d'équipement
Coûts tangibles et intangibles
Un coût incorporel consiste en une valeur subjective attribuée à une circonstance ou à un événement dans le but de quantifier son impact. Bien que les coûts intangibles soient plus difficiles à quantifier, ils ont une source réelle et identifiable.
Les coûts intangibles peuvent inclure:
- Une baisse de moral des employés
- Dommages à la réputation ou à la marque d'une entreprise
- Satisfaction du client
- Perte de capital intellectuel à la suite de mises à pied d'employés
Les coûts tangibles sont souvent associés à des éléments qui ont également des coûts incorporels connexes. Un coût tangible est l’argent versé à un nouvel employé pour remplacer un ancien. Un coût intangible est la connaissance que l’ancien employé emporte avec lui lors de son départ.
Alors que les coûts incorporels n’ont pas de valeur concrète, les responsables tentent souvent d’estimer l’impact des actifs incorporels car ils peuvent avoir un effet réel sur la productivité, les coûts et le résultat net de l’entreprise.
Dans le cadre d’une analyse coûts-avantages, les dirigeants d’entreprise évaluent à la fois les coûts tangibles et intangibles avant de procéder à des changements ou à une nouvelle direction. Les coûts tangibles entrent en jeu dans la prise de décision concernant des immobilisations importantes telles que des machines de production ou une nouvelle usine. La sous-estimation d'un coût tangible peut entraîner une baisse des bénéfices, tandis qu'une surestimation des coûts tangibles peut permettre d'éviter une avenue potentiellement lucrative.
Exemples de coût tangible
Par exemple, examinons les coûts associés à un client qui a reçu une marchandise brisée. La société rembourserait la valeur du produit au client en payant un coût tangible. Si le client est toujours contrarié par l'événement, il peut être amené à se plaindre du service médiocre rendu à ses amis. La perte potentielle de ventes, résultant de l'audition des plaintes par les amis, correspond à un coût intangible lié à la marchandise brisée.
Un autre exemple de coûts tangibles et incorporels concerne les entreprises qui investissent dans les nouvelles technologies. Un coût tangible pourrait être la machine achetée par une entreprise. Toutefois, le coût immatériel correspond à l'expérience perdue et à la baisse potentielle du moral des employés résultant du licenciement de l'employé que la machine a remplacé.
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