Le manuel de l'industrie: Industrie pharmaceutique

L'industrie pharmaceutique, ou industrie pharmaceutique, est l'un des secteurs économiques à la croissance la plus rapide, avec des ventes mondiales estimées à plus de 1, 3 billion de dollars en 2018. Environ 44, 5% des ventes proviennent chaque année de l'Amérique du Nord, les ventes aux États-Unis étant supérieures à 370 $. milliards en 2016. Il existe un important chevauchement entre le secteur de la biotechnologie et le secteur pharmaceutique.

L'industrie pharmaceutique est une industrie dynamique à croissance rapide et susceptible de générer des bénéfices élevés. Les médicaments les plus vendus ont des ventes annuelles supérieures à 1 milliard de dollars. Cependant, un nouveau médicament nécessite des millions de dollars investis en recherche et développement (R & D) et en tests avant de pouvoir être mis sur le marché. La plupart des nouveaux projets ne reçoivent jamais l'approbation de la Food & Drug Administration (FDA), ce qui entraîne d'importantes quantités de capitaux brûlés uniquement pour obtenir un produit rentable.

Les investisseurs individuels dans le secteur des produits pharmaceutiques sont confrontés à une tâche d'analyse difficile en raison du niveau élevé d'expertise technique nécessaire pour évaluer de manière adéquate la viabilité de nouveaux produits potentiels, ainsi que des perspectives continues pour les médicaments existants approuvés par la FDA. Les stocks les plus stables sont ceux des grandes et des grandes sociétés à multiples produits et aux budgets de recherche et développement importants. Cependant, les plus grandes entreprises sont celles qui réalisent des percées scientifiques.

Analyse des cinq forces de Porter

L'analyse des cinq forces de Porter est un modèle d'analyse de l'industrie et de la position stratégique d'une entreprise dans son industrie. L'analyse analyse cinq forces concurrentielles qui influencent un secteur: la menace de nouveaux entrants, le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des acheteurs, la disponibilité de produits de remplacement et la rivalité concurrentielle du secteur. La façon dont ces cinq forces interagissent donne une bonne idée de la dynamique du secteur et indique si une entreprise individuelle est correctement placée pour assurer sa survie.

La menace de nouveaux participants

Les retombées importantes disponibles dans l’industrie pharmaceutique entraînent la création régulière de nouvelles sociétés. Une équipe de chercheurs ayant une idée brûlante ou de nouveaux brevets délivrés peut trouver des fonds de capital-risque désireux de fournir des millions de dollars en fonds de démarrage. Ces petites entreprises ne représentent aucune menace sérieuse pour les grandes entreprises pharmaceutiques. En fait, l'une des principales stratégies de sortie d'un investisseur en démarrage consiste à vendre à une grande entreprise pharmaceutique lorsque de nouveaux produits entrent dans la phase de développement initiale.

Puissance des fournisseurs

Les fournisseurs ont très peu de pouvoir dans l'industrie pharmaceutique. Les matières premières pour la fabrication de médicaments sont des produits de base de l’industrie chimique, disponibles auprès de nombreuses sources. La plupart des équipements utilisés dans la fabrication et la recherche sont disponibles auprès de nombreux fabricants. Les fournisseurs proposent généralement plusieurs produits au fabricant, ce qui modère les prix des matériaux plus rares et des équipements uniques.

Pouvoir des acheteurs

Le secteur pharmaceutique est unique parmi les industries car le patient médical a un manque absolu de pouvoir en matière de tarification. Le prescripteur des médicaments, le médecin, n’est pas autorisé moralement à tirer profit de la vente de médicaments. La société d’assurance qui paye les médicaments, la compagnie d’assurance, n’a que son mot à dire sur le montant qu’elle paiera au distributeur des médicaments, ce qui signifie qu’elle a peu de pouvoir auprès des fabricants de médicaments. L’assureur peut refuser de payer pour des traitements qu’il estime trop chers.

Les seules entités ayant un pouvoir de négociation sont les pharmacies et les établissements médicaux qui exécutent les ordonnances des patients. Même ces entités ont peu de pouvoir sur les médicaments plus récents sous brevet ou sur des médicaments avec un seul fabricant. Les pharmacies se concentrent sur leurs marges bénéficiaires et sont peu incitées à proposer aux patients les prix les plus bas possibles.

Disponibilité de suppléants

L'effet des substituts dépend de la drogue individuelle. Un nouveau médicament vedette approuvé par la FDA qui bénéficie d’une protection par brevet, traite un problème de santé majeur et est le premier à être commercialisé dans sa catégorie avec une licence permettant d’imprimer des milliards de dollars. Le développement d'un nouveau médicament qui soigne une maladie grave pourrait valoir des dizaines de milliards de dollars par an. Cependant, le trentième médicament destiné à traiter une affection courante pourrait prendre des années pour récupérer les coûts de R & D.

Une fois qu'un médicament perd ses brevets, les fabricants de médicaments génériques commencent à vendre des versions de copycat à des prix sensiblement inférieurs. Un médicament dont le bénéfice net serait de 100 millions de dollars par an pourrait devenir un médicament qui ne rapporte que 1 million de dollars par an en un jour au lendemain. En outre, il existe un problème international majeur en matière de médicaments contrefaits. La meilleure de ces contrefaçons reproduit la formule d'un médicament réel et le vend à un prix inférieur, ce qui nuit aux bénéfices des sociétés. Les pires contrefaçons sont fabriquées avec des matériaux de qualité inférieure et peuvent détruire la réputation des produits légitimes.

Rivalité concurrentielle

Avec des ventes mondiales de plus de 1 billion de dollars, le secteur pharmaceutique peut être un problème. L'importance considérable de la propriété intellectuelle entraîne une forte concurrence pour les travailleurs de haut niveau et les principaux chercheurs. Même de fortes clauses de non-divulgation et de non-concurrence ne peuvent empêcher la divulgation d'informations concurrentielles.

Toute information publique potentielle sur un nouveau médicament a été analysée afin de déterminer la possibilité de créer un médicament similaire sur le marché en tant que substitut. Dans ce secteur, les entreprises fusionnent et les grandes entreprises achètent de plus petites entreprises proposant des recherches prometteuses ou de nouveaux médicaments.