Quelles sont les différentes sources de risque d'entreprise?

Un certain niveau de risque est inhérent à la gestion d’une entreprise. Une entreprise ne peut pas éliminer complètement les risques, mais elle peut contrôler ou au moins gérer avec succès les risques. La direction d'une entreprise doit prendre des décisions et faire des choix en ce qui concerne les niveaux de risque acceptables, notamment en termes de problèmes financiers. Pour réussir dans la gestion des risques, il est essentiel de maintenir un bon équilibre entre les risques et les avantages, en pesant soigneusement les bénéfices potentiels par rapport aux problèmes potentiels ou aux menaces pour la stabilité opérationnelle. Une entreprise doit inévitablement assumer un certain niveau de risque pour générer des retours sur investissements satisfaisants pour ses actionnaires. Toute entreprise présente un certain nombre de sources de risque, notamment les risques liés au marché, les risques liés aux employés et les risques de financement.

Avoir une éventualité

Une grande partie de la gestion des risques consiste à prendre conscience des risques potentiels et à mettre en place des plans d’urgence pour faire face aux problèmes éventuels. Par exemple, si la direction de la société sait qu'elle aura besoin d'un financement supplémentaire pour mener à bien un projet d'expansion, une bonne gestion des risques consiste à disposer d'une source de financement de secours si la principale source de financement de la société ne souhaite pas octroyer de crédit supplémentaire à la société.

Résultat d'exploitation

Le marché sur lequel la société exerce ses activités est une source de risque principale. De nombreux risques liés au marché ne peuvent être contrôlés directement; ils ne peuvent être gérés et traités que du mieux possible. Il existe un risque que les demandes ou les désirs des consommateurs changent, entraînant une baisse de la demande pour les produits de la société. Les produits de la société risquent de blesser quelqu'un et de donner lieu à un procès. Il existe un risque qu'un concurrent introduise un produit rendant le produit de la société moins souhaitable pour les consommateurs, ou qu'un concurrent puisse proposer un produit concurrent à un prix sensiblement inférieur, menaçant soit le nombre de ventes, soit la marge bénéficiaire d'exploitation. Il y a toujours le risque d'un ralentissement économique général qui rend les consommateurs moins en mesure d'acheter les produits de la société, ce qui entraîne une diminution des ventes.

Flux de trésorerie

De nombreux risques commerciaux sont associés au financement et aux flux de trésorerie. Une entreprise peut ne pas être en mesure d'obtenir le financement nécessaire pour un projet d'expansion. Les clients de l'entreprise peuvent rencontrer des problèmes financiers qui les empêchent de payer leurs factures en temps voulu, perturbant ainsi les flux de trésorerie de l'entreprise. Les fournisseurs peuvent augmenter les prix de manière inattendue, ce qui crée des problèmes de fonds de roulement ou de trésorerie pour la société ou lui impose des stocks insuffisants en cas de besoin.

Problèmes liés aux employés

Les problèmes liés aux employés sont une autre source de risque pour l'entreprise. Des problèmes de main-d'œuvre peuvent survenir et avoir une incidence sur la production d'une entreprise. La nécessité de conserver certains membres du personnel clé peut entraîner une augmentation des coûts salariaux. La perte de personnel clé peut affecter les performances et la rentabilité de l'entreprise - par exemple, si l'un des meilleurs vendeurs de l'entreprise accepte un poste dans une autre entreprise ou si l'entreprise perd un concepteur de produit clé. Cette catégorie de risque comprend le risque de gestion - le risque de mauvaises décisions de gestion pour une entreprise.

Si une entreprise fait des affaires sur la scène internationale, il existe des risques de problèmes politiques, de modification des tarifs ou des lois sur les importations / exportations, ainsi que des risques liés aux fluctuations des taux de change.