C-Suite
C-suite, ou C-level, est une langue vernaculaire largement utilisée qui décrit un groupe de dirigeants parmi les plus importants de la société. C-suite tire son nom des titres de hauts dirigeants, qui ont tendance à commencer par la lettre C, en tant que "chef", en tant que chef de la direction, chef des finances, chef de l'exploitation et dirigeant principal de l’information (DSI).
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Points clés à retenir
- C-suite fait référence aux cadres de direction d'une entreprise.
- Les principaux dirigeants de c-suite sont notamment le chef de la direction, le chef des finances, le chef de l’exploitation et le chef de l’information.
- Les membres du niveau C travaillent ensemble pour s'assurer qu'une entreprise reste fidèle à ses plans et politiques établis.
Comprendre le C-Suite
Le C-suite est considéré comme le groupe le plus important et le plus influent d’individus au sein d’une entreprise. Atteindre cet échelon élevé nécessite généralement une pléthore d’expériences et des compétences de leadership bien affûtées. Alors que de nombreux cadres supérieurs s’appuyaient jadis sur le savoir-faire fonctionnel et les compétences techniques pour gravir les échelons inférieurs de l’entreprise, la plupart ont développé des perspectives plus visionnaires nécessaires pour prendre des décisions éclairées de la part de la haute direction.
Types de rôles et de titres C-Suite
Président Directeur-Général (PDG)
Invariablement, le dirigeant d'entreprise au plus haut niveau, le PDG sert traditionnellement de visage à la société et consulte fréquemment les autres membres de la suite C pour obtenir des conseils sur les grandes décisions. Les chefs de direction peuvent être issus de tous les milieux de carrière, à condition qu'ils aient acquis de solides compétences en leadership et en prise de décision tout au long de leur parcours.
Dirigeant principal des finances (CFO)
Dans le secteur financier, la position de CFO représente le sommet de l’échelle d’entreprise pour les analystes financiers et les comptables en quête de mobilité ascendante. La gestion de portefeuille, la comptabilité, la recherche en investissement et l'analyse financière sont les compétences principales que doivent posséder les directeurs financiers. Les directeurs financiers ont une mentalité mondiale et travaillent en étroite collaboration avec les PDG pour trouver de nouvelles opportunités d’affaires tout en pesant les risques financiers et les avantages de chaque projet potentiel.
Dirigeant principal de l'information (DPI)
Chef de file des technologies de l’information, le DSI prend généralement ses fonctions d’analyste commercial, puis s’efforce d’atteindre un niveau supérieur au niveau C tout en développant des compétences techniques dans des domaines tels que la programmation, le codage, la gestion de projet et la cartographie. Les DSI sont généralement compétents pour appliquer ces compétences fonctionnelles à la gestion des risques, à la stratégie commerciale et aux activités financières. Dans de nombreuses entreprises, les DSI sont appelés les principaux responsables de la technologie.
Chef de l'exploitation (COO)
En tant que cadre supérieur ressources humaines (RH), le chef de l’exploitation veille au bon fonctionnement des activités de l’entreprise dans des domaines tels que le recrutement, la formation, la paie, les services juridiques et administratifs. Le COO est généralement le second du PDG.
Directeur Marketing (CMO)
En règle générale, les CMO montent au C-suite en tant que vendeurs et / ou marketing. Ces cadres sont compétents pour gérer les initiatives d'innovation sociale et de développement de produits dans les établissements physiques et sur les plateformes électroniques, cette dernière étant essentielle à l'ère numérique.
Parmi les autres responsables de C-Suite figurent le responsable de la conformité (CCO), le responsable en chef des ressources humaines (CHRM), le responsable de la sécurité (CSO), le responsable des technologies écologiques (CGO), le responsable des analyses analytiques (CAO), le responsable médical (CMO), et Chief Data Officer (CDO).
Le nombre de postes de niveau C varie en fonction de variables telles que la taille de l'entreprise, la mission et le secteur. Alors que les grandes entreprises peuvent avoir besoin d’un CHRM et d’un chef de l’exploitation, les plus petites entreprises n’ont peut-être besoin que d’un simple chef de l’exploitation pour superviser les activités de ressources humaines.
Responsabilités au niveau C
Les membres du niveau C travaillent de concert pour s'assurer que les stratégies et les opérations d'une entreprise sont en harmonie avec leurs plans et politiques établis. Avec les sociétés ouvertes, les activités qui ne visent pas à augmenter les bénéfices des actionnaires sont systématiquement corrigées, sous la responsabilité du personnel de direction au niveau C.
Les dirigeants de la suite C occupent des postes à enjeux élevés et sont donc récompensés par des systèmes de rémunération élevés.
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