Directeur Rotation
La rotation des directeurs est un processus qui limite les durées de service des membres du conseil d’administration et les oblige à quitter leurs postes. Une politique concernant la rotation des administrateurs ou la rotation des administrateurs peut être incluse dans la politique de gouvernance d'entreprise ou les statuts constitutifs d'une société. Les politiques de la société peuvent spécifier la durée du mandat de chaque membre, ainsi que le nombre de postes au conseil pouvant être réélus chaque année.
La rotation des administrateurs peut également être un processus de rotation des membres du conseil entre différents comités ou de la rotation des rôles de président du conseil.
Il n’existe pas de politique universelle ou globale en matière de gouvernance d’entreprise et de rotation des administrateurs. Les conseils d'administration doivent peser le pour et le contre de la rotation de leurs membres.
Comprendre la rotation des directeurs
Toute société ouverte est tenue de disposer d'un conseil d'administration composé d'un groupe de personnes élues ayant la responsabilité de représenter les actionnaires de la société. Le rôle d'un conseil est de créer des politiques de surveillance et de gestion d'entreprise et d'aider les dirigeants de l'entreprise à prendre des décisions éclairées en ce qui concerne les problèmes auxquels l'entreprise peut être confrontée.
Une politique typique de rotation des administrateurs peut stipuler qu'un tiers des administrateurs "se retirent par rotation", leur poste vacant - en les laissant ouverts à un nouveau mandat à chaque période spécifiée. Les administrateurs ayant servi le plus longtemps seront inclus dans le tiers des départs à la retraite par rotation. Les administrateurs sont généralement élus lors de la réunion annuelle de la société.
Raisons de la rotation des directeurs
Les entreprises changent de directeurs pour diverses raisons, et le processus a ses avantages et ses inconvénients.
La rotation des directeurs aide à développer de bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise. La gouvernance implique l'établissement de politiques, règles et résolutions d'entreprise couvrant le comportement de l'entreprise. L'un des objectifs de la bonne gouvernance d'entreprise est de mettre en place un processus transparent comprenant un ensemble de règles et de contrôles.
Les entreprises d'aujourd'hui doivent non seulement générer des revenus constants, mais aussi adopter un comportement positif dans la communauté par le biais de la responsabilité environnementale, du comportement éthique et de la citoyenneté d'entreprise. Si les entreprises ne s'acquittent pas de leurs responsabilités en matière de gouvernance et de citoyenneté, la direction et le conseil d'administration peuvent ressentir la colère de leurs actionnaires.
La Securities and Exchange Commission (SEC) est un organisme fédéral chargé de maintenir un fonctionnement juste et ordonné des marchés tout en protégeant les investisseurs. En 2015, Luis A. Aguilar, alors commissaire de la SEC, a souligné l'importance des administrateurs de sociétés dans un discours.
"En fin de compte, la qualité de l'infrastructure de gouvernance d'entreprise d'une entreprise peut donner une idée de l'efficacité de la surveillance exercée par le conseil d'administration sur l'entreprise au profit des actionnaires et de la santé à long terme de l'entreprise." - Sec.gov
La rotation des directeurs contribue également à réduire les retranchements, les conflits d’intérêts et à encourager les nouveaux dirigeants.
Points clés à retenir
- La rotation des directeurs est un processus qui limite les durées de service des membres du conseil d’administration et les oblige à quitter leurs postes.
- Une politique concernant la rotation des administrateurs, ou la rotation des administrateurs, peut être incluse dans les statuts constitutifs d'une société.
- La rotation des directeurs permet de réduire les retranchements, d'encourager les nouveaux dirigeants et de développer des pratiques de gouvernance solides.
Inconvénients de la rotation des directeurs
Toutefois, la rotation des administrateurs présente l’inconvénient d’affaiblir les connaissances et l’expérience des administrateurs. Les membres du conseil ayant de longs mandats occupent souvent une bonne connaissance des affaires, ce qui signifie qu'ils ont guidé l'entreprise à travers les bons et les mauvais moments.
Un autre inconvénient de la rotation est qu’elle peut encourager les perspectives à court terme et les comportements trop risqués. cependant, les entreprises qui limitent la rotation à un tiers ou moins contribuent à atténuer ces inconvénients, car la majorité des membres du conseil resteraient pour aider à maintenir l'équilibre et à fournir de l'expérience.
Les performances des conseils d’entreprise sont continuellement en cours d’expérimentation. Cependant, il n’existe pas de politique standard en matière de gouvernance d’entreprise ou de rotation des administrateurs. Les conseils d'administration doivent peser le pour et le contre de la rotation de leurs membres et l'impact sur la société et ses actionnaires.
Comparaison des comptes d'investissement Nom du fournisseur Description Divulgation par l'annonceur × Les offres figurant dans ce tableau proviennent de partenariats avec lesquels Investopedia reçoit une rémunération.