Déséconomies d'échelle
Les déséconomies d'échelle se produisent lorsqu'une entreprise ou une entreprise grandit si grand que les coûts unitaires augmentent. Cela se produit lorsque les économies d'échelle ne fonctionnent plus pour une entreprise. Avec ce principe, plutôt que de connaître une baisse continue des coûts et une augmentation de la production, une entreprise voit ses coûts augmenter lorsque sa production augmente.
Points clés à retenir
- Les déséconomies d'échelle se produisent lorsque l'expansion de la production s'accompagne d'une augmentation des coûts unitaires moyens.
- Les déséconomies d'échelle peuvent impliquer des facteurs internes à une opération ou des conditions externes indépendantes de la volonté de l'entreprise.
- Les déséconomies d'échelle peuvent résulter de problèmes techniques dans un processus de production, de problèmes de gestion organisationnelle ou de contraintes de ressources pour les intrants de production.
Déséconomies d'échelle
Comprendre les déséconomies d'échelle
Le diagramme ci-dessous illustre une déséconomie d'échelle. Au point Q *, cette entreprise produit au point du coût unitaire moyen le plus bas. Si l'entreprise produit plus ou moins de production, le coût moyen par unité sera plus élevé. À gauche de Q *, l’entreprise peut tirer parti des économies d’échelle pour réduire les coûts moyens en produisant plus. Le droit de la société Q * connaît des déséconomies d’échelle et une augmentation du coût unitaire moyen.
Les déséconomies d'échelle surviennent spécifiquement pour plusieurs raisons, mais elles peuvent toutes être classées en deux catégories: interne et externe. Les déséconomies d'échelle internes peuvent découler de problèmes techniques de production ou de problèmes d'organisation au sein de la structure d'une entreprise ou d'un secteur.
Des déséconomies d’échelle externes peuvent survenir en raison de contraintes imposées par l’environnement dans lequel évolue une entreprise ou une industrie. Les déséconomies d’échelle résultent essentiellement des difficultés de croissance d’une entreprise qui a déjà pris conscience des avantages des économies d’échelle en termes de réduction des coûts.
Le premier est une situation de surpeuplement, où les employés et les machines se gênent, ce qui réduit l'efficacité opérationnelle. La deuxième situation se présente lorsqu'il y a une plus grande quantité de déchets opérationnels, en raison d'un manque de coordination adéquate. La troisième raison des déséconomies d'échelle survient lorsqu'il y a un décalage entre le niveau optimal de sorties entre différentes opérations.
Types de déséconomies d'échelle
Les déséconomies d’échelle internes impliquent soit des contraintes techniques sur le processus de production que l’entreprise utilise, soit des problèmes d’organisation qui font augmenter les coûts ou le gaspillage des ressources sans aucune modification du processus de production physique.
Déséconomies techniques d'échelle
Les déséconomies d’échelle techniques impliquent des limites physiques à la manipulation et à la combinaison des intrants et des biens en cours de fabrication. Celles-ci peuvent inclure le surpeuplement et l'inadéquation entre l'échelle possible ou la vitesse des différents intrants et processus.
Les déséconomies d'échelle peuvent survenir pour diverses raisons, mais la cause en est généralement due à la difficulté de gérer une main-d'œuvre de plus en plus nombreuse.
Un effet de surpeuplement au sein d'une organisation est souvent la principale cause de déséconomie d'échelle. Cela se produit lorsqu'une entreprise se développe trop rapidement, pensant pouvoir réaliser des économies d'échelle à perpétuité. Si, par exemple, une entreprise peut réduire le coût unitaire de son produit chaque fois qu’elle ajoute une machine à son entrepôt, elle pourrait penser que le fait de limiter le nombre maximum de machines est un excellent moyen de réduire les coûts.
Cependant, s'il faut une personne pour faire fonctionner une machine et que 50 machines sont ajoutées à l'entrepôt, il y a de fortes chances que ces 50 employés supplémentaires se gênent mutuellement et compliquent la production du même niveau de production par heure. . Cela augmente les coûts et diminue la production.
Parfois, des déséconomies d'échelle se produisent au sein d'une organisation lorsque l'usine d'une entreprise ne peut pas produire la même quantité de production qu'une autre usine liée.
Par exemple, si un produit est composé de deux composants, le gadget A et le gadget B, des déséconomies d’échelle peuvent se produire si le gadget B est produit à un rythme plus lent que le gadget A. Cela oblige l’entreprise à ralentir la production du gadget A, ce qui augmente son coût unitaire.
Déséconomies organisationnelles d'échelle
Les déséconomies d’échelle organisationnelles peuvent survenir pour plusieurs raisons, mais dans l’ensemble, elles résultent des difficultés de gestion d’un effectif plus important. Plusieurs problèmes peuvent être identifiés avec des déséconomies d’échelle.
Premièrement, la communication devient moins efficace. À mesure que l'entreprise se développe, la communication entre différents départements devient plus difficile. Les employés peuvent ne pas avoir d'instructions explicites ou d'attentes de la part de la direction Dans certains cas, la communication écrite devient plus fréquente lors de réunions en face à face, ce qui peut entraîner moins de commentaires.
La motivation est un autre inconvénient des déséconomies d’échelle. Les grandes entreprises peuvent isoler leurs employés et les faire se sentir moins appréciés, ce qui peut entraîner une baisse de productivité.
Déséconomies d'échelle externes
Les déséconomies d’échelle externes résultent de ressources économiques ou d’autres contraintes imposées à une entreprise ou à un secteur par l’environnement externe dans lequel elle opère. Celles-ci incluent généralement des contraintes de capacité sur les ressources communes et les biens publics ou l'augmentation du coût des intrants en raison d'une offre inélastique d'intrants.
Des contraintes de capacité externe peuvent survenir lorsqu'un pool de ressources commun ou un bien public local ne peut pas supporter les demandes que lui impose une production accrue. La congestion sur les autoroutes publiques et les autres moyens de transport nécessaires pour expédier la production d'une entreprise est un exemple de ce type de déséconomie d'échelle.
À mesure que la production augmente, les coûts logistiques liés au transport de marchandises vers des marchés lointains peuvent être suffisamment élevés pour compenser les éventuelles économies d’échelle. Un exemple similaire est l'épuisement d'une ressource naturelle critique en deçà de sa capacité à se reproduire dans un scénario tragique des biens communs. À mesure que la ressource devient de plus en plus rare et finit par s'épuiser, le coût pour l'obtenir augmente considérablement.
L'offre inélastique des prix des principaux intrants échangés sur un marché est une cause connexe de déséconomies d'échelle. Dans ce cas, si une entreprise tente d'augmenter sa production, elle devra acheter plus d'intrants, mais des intrants inélastiques aux prix signifieront une augmentation rapide du coût des intrants sans rapport avec l'augmentation de la quantité de production réalisée.
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