Franchise vs Startup: quel chemin aller

Vous savez que vous voulez gérer votre propre entreprise mais vous ne pouvez pas décider d'acheter une franchise ou de lancer une startup à partir de zéro. Créer un aperçu des avantages et des inconvénients de chaque option peut vous aider à choisir celle qui convient le mieux à votre situation et à votre personnalité.

Franchise: les pros

Au mieux, le franchisage offre la possibilité d’adhérer à un modèle commercial existant, qui repose sur des antécédents prouvés, un programme de formation performant, une chaîne logistique solide et un support technique expert. Certaines des franchises les plus connues ont des taux de réussite impressionnants, avec des chances d'échec planant dans les faibles chiffres. En achetant une franchise, vous obtenez une entreprise clé en main qui est prête et qui attend que vous preniez les rênes. Si vous êtes soucieux des détails, que vous suivez bien les directives et que vous êtes à l'aise avec les systèmes existants, le franchisage vous permet de devenir rapidement et facilement un propriétaire d'entreprise.

En fonction de la franchise que vous choisissez, vous pouvez choisir d’acheter un site entièrement opérationnel ou de partir de zéro à un autre. La première option vous permet d’intervenir et de reprendre une entreprise qui a une clientèle existante, des flux de trésorerie documentés et une main-d’œuvre déjà en place. La franchise fournit également un plan de sortie clair. Lorsque vous êtes prêt à prendre votre retraite, vous pouvez vendre une entreprise existante bien connue à un autre propriétaire de franchise potentiel. Aimez-vous construire ou préférez-vous démarrer avec une entreprise en direct dès le premier jour? Quoi qu'il en soit, le franchisage a une option pour vous.

Franchise: les inconvénients

La franchise pose aussi des défis. L'achat d'une franchise peut coûter cher, avec des coûts allant souvent de 500 000 à 1 million de dollars. (Pour connaître les coûts potentiels, lisez Frais de franchise: ils peuvent être coûteux .) Les franchises comportent également des dépenses continues qui réduisent votre salaire net. Des frais doivent être payés en permanence au bureau à domicile, des mandats (tels que le remodelage dans un hôtel ou des réductions de prix pour une promotion dans un restaurant) qui réduisent les bénéfices, et des fournitures qui doivent souvent être achetées à des prix gonflés.

Bien que les statistiques générales citent souvent un taux d'échec de la franchise compris entre 15% et 20%, cette statistique peut être un peu trompeuse. Certaines franchises échouent à un taux d'à peine 1% (ce qui vous donne sans doute une chance de succès de 99%), tandis que d'autres s'effondrent et brûlent à un taux supérieur à 40%. De toute évidence, toutes les franchises ne sont pas égales, vous devez donc examiner attentivement avant de franchir le pas. Il est également important de garder à l’esprit que l’achat d’une franchise revient à acheter un plan de réussite; comme tous les plans, cela ne fonctionne que si vous le suivez.

Les scandales, actions et incidents survenus au niveau de l'entreprise peuvent également avoir des effets négatifs. Considérez comment les propriétaires de franchises Chick-fil-A ont dû faire face à des protestations et à des représailles lorsque le PDG de la société a fait des commentaires sur le mariage homosexuel ou ce que les propriétaires de franchisés Subway ont ressenti lorsque le FBI a accusé Jared Fogle, pionnier de Subway, de distribuer et de recevoir pornographie juvénile. Si vous ne souhaitez pas que vos moyens de subsistance soient liés à l'image de quelqu'un d'autre, évitez les franchises. En fin de compte, le propriétaire de la franchise dirige l’entreprise, mais le siège social est le patron. Si cela vous semble trop contraignant pour votre style, vous feriez mieux de créer votre propre entreprise.

Startup: les pros

Si vous avez une idée, vous pourrez peut-être la transformer en entreprise. Sam Walton l'a fait avec WalMart; Bill Gates l'a fait avec Microsoft; John Schnatter l'a fait avec Papa John's. Et d'innombrables autres entrepreneurs ont fait de même. Avec des coûts de démarrage d’environ 10 000 dollars en moyenne, avoir sa propre entreprise - à temps plein ou à temps partiel, dans votre sous-sol, dans votre garage ou même hors du coffre de votre voiture - coûte beaucoup moins cher que les coûts associés à de nombreuses franchises. Et si tout se passe bien, votre idée unique peut devenir un jour une franchise! (Pour en savoir plus sur comment devenir votre propre patron, lisez Démarrer votre propre petite entreprise .) Si vous rêvez grand et que vous voulez une chance plus que de gagner un salaire fixe, le lancement de votre propre entreprise peut être le bon choix pour votre entreprise. personnalité.

Plus important encore pour de nombreux entrepreneurs en herbe, la création de votre propre entreprise fait de vous le patron de toutes les manières possibles. C’est la beauté d’être indépendants: vous prenez chaque décision. Vous définissez votre horaire. Vous dirigez le spectacle exactement comme vous le souhaitez. Personne ne peut vous dire quoi faire parce que vous êtes propriétaire de l'entreprise. Si vous savez comment construire un meilleur piège à souris ou gérer une meilleure entreprise, c'est votre chance de le prouver à vous-même et au monde.

Startup: les inconvénients

Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, vous êtes seul. Une grande partie est inconnue (le produit sera-t-il vendu? Les clients l'apprécieront-ils? Gagnerez-vous assez d'argent pour survivre?), Et le taux d'échec est élevé. Les statistiques montrent que 25% des entreprises en démarrage ne survivent pas la première année. environ la moitié parvient à la cinquième année; et environ 30% au cours des dix dernières années. Si votre entreprise doit survivre, vous seul devrez le faire. Pour que votre rêve devienne réalité, vous pouvez vous attendre à travailler de longues heures sans assistance ni formation d'experts. Si vous essayez cela vous-même sans aucune expérience, le jeu est empilé contre vous. Si cela vous semble trop lourd à porter, la voie de la franchise peut être un choix plus judicieux.

Pour examiner de plus près les défis auxquels vous serez confrontés, comparez un hôtel familial avec une chaîne connue au niveau national. Parmi les outils à la disposition d'une chaîne (que vous ne posséderez pas avec votre propre petite entreprise), vous trouverez la belle façade de l'immeuble, les travaux de maintenance planifiés qui maintiennent le hall d'accueil et les salles en bon état, le système d'entretien qui maintient les chambres 'propreté, et le logiciel de gestion des revenus de pointe à la réception. Les mêmes comparaisons peuvent être faites avec des restaurants, des centres de réparation automobile, des magasins de photocopie et de nombreux autres commerces. Si, au contraire, en regardant la compétition vous laisse convaincu que vous pouvez le faire vous-même, il est temps que vous commenciez!

Le résultat final

Les gens achètent une franchise parce que le modèle fonctionne. Il offre aux entrepreneurs avisés un modèle stable et éprouvé pour gérer une entreprise avec succès. Cela les oblige également à appliquer le modèle commercial de quelqu'un d'autre. Pour ceux qui ont une grande idée et une solide compréhension de la gestion d’une entreprise, le lancement de votre propre startup représente une opportunité de liberté personnelle et financière. Le choix du modèle qui vous convient est un choix que vous pouvez faire.