Le modèle économique de la NBA

Alors que la popularité de la MLB diminue à cause de la lenteur des matchs, des problèmes de sécurité qui affligent la NFL et de la WNBA toujours naissante et en croissance, la National Basketball Association (NBA) continue de briller. Contribuant à sa croissance, la NBA s’est concentrée sur l’augmentation de l’audience de basketball en Europe et en Chine.

Sur la scène mondiale, le basketball est l’un des sports les plus populaires. Il est suivi du football. Avec l'augmentation du nombre de téléspectateurs, les revenus de la NBA ont considérablement augmenté. En fait, au cours de la saison 2017-18, les 30 équipes de la NBA ont généré un chiffre d'affaires de 7, 4 milliards de dollars.

Les revenus liés au basketball incluent, entre autres, les droits de diffusion, la publicité, le marchandisage et les concessions. Un contrat télévisé d'une valeur de 24 milliards de dollars entré en vigueur avec la saison 2016-17 devrait augmenter considérablement les revenus liés au basketball, affectant les opérations des équipes comme les plafonds salariaux des joueurs, dans le cadre de son modèle économique complexe.

Revenu lié au basketball

La majorité des revenus générés par la NBA et ses filiales sont classés dans la catégorie «revenus liés au basketball». Cela comprend les achats de billets et les concessions, les offres de télévision, qui livrent le jeu au domicile des téléspectateurs, ainsi que les droits de commercialisation des ventes de jersey et de vêtements. BRI ne comprend pas les recettes des équipes d’agrandissement, les amendes imposées tout au long de la saison et le partage des revenus.

Étant donné que BRI contribue au calcul du plafond salarial, le partage des revenus doit être exclu de BRI car cela présenterait un avantage économique pour les grandes équipes du marché. En théorie, des équipes générant des revenus élevés, telles que les Lakers de Los Angeles ou les Knicks de New York, augmenteraient le plafond salarial, obligeant les petites équipes du marché à dépenser des sommes exorbitantes pour fidéliser leurs joueurs. Cela conduit à un système insoutenable et à la disparité économique entre les franchises. Par conséquent, le partage des revenus n'est pas désigné comme revenu lié au basketball.

Pour plus d'informations, consultez Comment la NFL gagne de l'argent .

Deal de télévision

Au cours des 15 dernières années, le nombre de téléspectateurs a diminué en raison de diverses avancées technologiques, notamment des services de streaming et des enregistreurs numériques. Cependant, les sports en direct sont restés largement immunisés contre cette tendance. En conséquence, les réseaux paient des sommes exorbitantes pour téléviser ces jeux.

En février 2016, ESPN a annoncé la signature d'un accord de droits de retransmissions de 24 milliards de dollars sur 9 ans avec ESPN et Turner Sports. Lorsque l'accord est entré en vigueur pour la saison 2016-17, ESPN et Turner Sports ont uni leurs efforts pour verser à la NBA 2, 6 milliards de dollars par an. En mettant cela en perspective, l'accord précédent signé en 2007 coûtait 930 millions de dollars par an aux deux réseaux. Le nouvel accord sur les droits des médias représente une augmentation de 180% par rapport à l’accord précédent.

L’accord a permis d’accroître les droits de la NBA à la télévision, aux médias numériques, aux grands titres, à l’audio, aux données et à l’international. Les matchs seront diffusés sur ESPN et TNT tout au long de la saison 2024-2025.

Vente de billets et concessions

En raison de la popularité croissante du basketball, la vente de billets reste un moyen important pour certaines équipes de gagner de l'argent. Les Chicago Bulls, qui ont toujours la plus forte assiduité de la ligue, ont attiré en moyenne 20 776 spectateurs aux matchs à domicile de la saison 2017-18. Ce nombre est légèrement inférieur à celui de la saison précédente, où la moyenne était de 21 680. Les Knicks de New York avaient l'habitude d'avoir les billets les plus chers de la ligue; Cependant, les Golden State Warriors affichent désormais les coûts les plus élevés, suivis des Los Angeles Lakers. Les Knicks ont toujours certains des billets les plus chers de la ligue et occupent le troisième rang des billets les plus chers.

Nous pouvons également jeter un coup d’œil sur l’indice du coût du ventilateur (FCI), qui représente le coût de la participation d’une famille de quatre personnes à un match de la NBA. Cet indicateur comprend le coût des billets, des concessions et du stationnement. ESPN a calculé qu'en moyenne, le coût pour amener votre famille à une partie de la NBA s'élevait à 301, 06 USD en 2012, mais ce nombre varie énormément selon les équipes qui jouent et le lieu de la partie.

Contrats de licence et parrainages

En juin 2015, la NBA a décidé de mettre fin à son partenariat avec Adidas et a signé un contrat d'un milliard de dollars sur huit ans avec Nike (NKE). Cela représente une augmentation annuelle de 245% par rapport à son précédent accord. Nike, qui avait précédemment produit des répliques de maillots, a commencé à porter des uniformes officiels au début de la saison 2017-18. Avant cet accord, Nike avait joué un rôle important dans les chaussures et les vêtements de basket-ball. On estime que les marques Nike contrôlent 90% des ventes de chaussures de basketball aux États-Unis. De même, bon nombre des plus grandes stars de la NBA ont des contrats d’approbation lucratifs avec la plus grande entreprise de chaussures et de vêtements du monde.

Lorsque vous assistez à un match de la NBA, vous remarquerez un certain nombre de sponsors et de marques situés autour de l’arène. En 2016-2017, la NBA a généré des revenus d'environ 861 millions de dollars provenant de sociétés sponsors. Ces sponsors incluent des marques reconnaissables telles que Statefarm et Anheuser-Busch (BUD) en tant que marque officielle d’aliments et de boissons de la NBA. Inclus dans les commandites, sont les droits de nommer pour les arènes NBA. Par exemple, la maison des Golden State Warriors, Oracle Arena, doit son nom à la société de technologie informatique.

Le partage des revenus

Comme la MLB et la NFL, la NBA fonctionne avec un système de partage des revenus. Comme indiqué ci-dessus, les revenus de ce système ne font pas partie des revenus liés au basketball. Le partage des revenus dans la NBA corrige la situation inéquitable entre petits et grands marchés. En conséquence, toutes les équipes mettent en commun leurs revenus annuels et les redistribuent d’équipes à revenus élevés en revenus faibles. Ainsi, chaque équipe recevra un revenu égal au plafond salarial de cette année. Pour bénéficier de tous les avantages du partage des revenus, la structure des revenus exige que les petites équipes de marché génèrent des revenus égaux à au moins 70% de la moyenne de la ligue.

Le plafond salarial pour la saison 2017-18 était de 99, 093 millions de dollars, contre 94, 143 millions la saison précédente.

Croissance internationale

Avec un nombre croissant d'acteurs internationaux et de pays représentés sur les listes de la NBA, la croissance mondiale a brillé. Lors de la soirée d'ouverture de la saison 2017-18, 108 joueurs internationaux provenant d'un nombre record de 42 pays et territoires inscrits sur les alignements. L'annonce indiquait pour la quatrième saison consécutive que les alignements d'ouverture comprenaient au moins 100 joueurs internationaux et que les 30 équipes comptaient au moins un joueur international.

Alors que ce nombre continue d'augmenter, la NBA se tournera vers les marchés internationaux pour promouvoir les émissions médiatiques et les ventes de marchandises. Dans un proche avenir, nous pourrions également rencontrer plusieurs équipes NBA basées en Europe.

Le résultat final

La NBA a suscité son intérêt, tant au pays qu’à l’étranger, et les flux de revenus ont rapidement augmenté au cours des dernières années. Avec un contrat de télévision estimé à 24 milliards de dollars, un contrat de 1 milliard de dollars avec Nike, un nombre croissant de sociétés commanditaires et une croissance internationale rapide, l’équipe moyenne de la NBA est maintenant évaluée à plus d’un milliard de dollars. Cela a également un coût pour les fans car les prix moyens des billets et les concessions ont également augmenté.