Centre de profit
Un centre de profit est une branche ou une division d'une entreprise qui ajoute directement ou devrait augmenter la rentabilité de l'ensemble de l'organisation. Elle est pratiquement traitée comme une entreprise distincte et autonome, chargée de générer ses revenus et ses bénéfices. ses profits et pertes sont calculés séparément dans les bilans comptables.
Peter Drucker aurait inventé le terme "centre de profit" en 1945.
Comment fonctionne un centre de profit?
Les centres de profit jouent un rôle crucial dans la détermination des unités les plus et les moins rentables au sein d’une organisation, car ils permettent de différencier certaines activités génératrices de revenus. Cela facilite une analyse plus précise et une comparaison croisée entre les divisions. L'analyse des centres de profit est nécessaire pour déterminer l'allocation future des ressources disponibles et pour décider si certaines activités doivent être entièrement supprimées.
Les directeurs ou responsables en charge des centres de profit détiennent le pouvoir de décision en matière de tarification des produits et de charges d'exploitation. Ils doivent également faire face à des pressions considérables, car ils doivent veiller à ce que les ventes de produits ou de services de leur division soient supérieures aux coûts, afin que leur centre de profit génère des profits année après année, en augmentant leurs revenus, en réduisant leurs dépenses ou les deux.
Exemples concrets de centres de profit
Chez le détaillant Walmart, différents départements vendant différents produits pourraient être divisés en centres de profit pour analyse. Par exemple, les vêtements peuvent être considérés comme un seul centre de profit, alors que les biens d’habitation peuvent constituer un second centre de profit. En outre, les départements qui effectuent des rotations saisonnières, tels que la jardinerie ou les sections relatives à la décoration des fêtes, peuvent être examinés en tant que centres de profit afin de séparer la contribution saisonnière de ces départements de ceux contribuant toute l'année.
Le géant de l'informatique Microsoft possède une grande variété de centres de profit allant du matériel informatique aux logiciels en passant par les services numériques. En analysant ces sources de revenus importantes, il peut choisir de séparer les fonds issus de la vente de son système d'exploitation Windows de ceux d'autres suites logicielles, telles que Microsoft Office, ou d'autres secteurs matériels, tels que la console de jeu Xbox. Cela permet d'examiner et de corréler la rentabilité de différents produits sur la base de comparaisons de coûts et de produits.
Centres de profit par rapport aux centres de coûts
Toutes les unités d'une organisation ne peuvent pas être suivies en tant que centres de profit. C’est le cas en particulier de nombreux départements qui fournissent un service essentiel au sein d’une organisation: le service de recherche d’un courtier, le service de vérification / conformité des ressources humaines d’un cabinet d’avocats, le service de contrôle des stocks d’un détaillant de vêtements, les ressources humaines. et service à la clientèle. Ces divisions ont leurs propres coûts mais ne génèrent pas leurs propres revenus. En conséquence, ils sont appelés centres de coûts.
Alors que les centres de profit sont exploités avec un objectif de génération de revenus, les centres de coûts ne sont pas associés à la génération directe de bénéfices. Les centres de coûts peuvent également inclure divers services de support, tels que le support informatique, les ressources humaines ou les services clients, qui sont essentiels aux fonctions de l'entreprise, mais ne sont pas spécifiquement responsables de la rentabilité.
Points clés à retenir
- Un centre de profit est une succursale ou une division d'une entreprise qui contribue directement à la rentabilité de la société.
- Un centre de profit est traité comme une entreprise distincte, les produits étant comptabilisés de manière autonome et au bilan.
- L'opposé d'un centre de profit est un centre de coûts, une division ou un département d'entreprise qui ne génère pas de revenus.
Le résultat final
Le concept de centre de profit consiste à développer un cadre facilitant l’allocation optimale des ressources et la rentabilité. Pour optimiser les bénéfices, la direction peut décider d'affecter davantage de ressources à des zones hautement rentables tout en réduisant les allocations à des unités moins rentables ou génératrices de pertes.
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