Amorçage de la pompe
L'amorçage à la pompe est l'action entreprise pour stimuler une économie, généralement en période de récession, par le biais de réductions des dépenses, des taux d'intérêt et des impôts du gouvernement. Le terme amorçage de pompe provient du fonctionnement d'anciennes pompes: une vanne d'aspiration devait être amorcée avec de l'eau pour que la pompe fonctionne correctement.
Comprendre l'amorçage de la pompe
L'amorçage à la pompe suppose que l'économie doit être amorcée pour fonctionner correctement à nouveau. À cet égard, les dépenses publiques sont supposées stimuler les dépenses privées, ce qui devrait conduire à une expansion économique.
Points clés à retenir
- L'amorçage à la pompe fait référence aux mesures prises pour stimuler les dépenses dans une économie pendant ou après une récession.
- En règle générale, cela implique de injecter de petites quantités de fonds publics dans une économie déprimée pour favoriser la croissance.
Petites sommes des fonds du gouvernement
L’amorçage à la pompe consiste à introduire des montants relativement modestes de fonds publics dans une économie en crise afin de stimuler la croissance. Cela est accompli grâce à l’augmentation du pouvoir d’achat des personnes touchées par l’injection de fonds, dans le but de stimuler la demande de biens et de services. L’augmentation de la demande liée à l’amorçage par pompage peut entraîner une augmentation de la rentabilité du secteur privé, ce qui contribue à la reprise économique globale.
L’amorçage à la pompe est lié à la théorie économique keynésienne, du nom de l’économiste John Maynard Keynes, selon laquelle une intervention gouvernementale dans l’économie, visant à accroître la demande globale, peut entraîner une évolution positive de l’économie. Ceci est basé sur la nature cyclique de l'argent dans une économie, dans laquelle les dépenses d'une personne sont directement liées aux revenus d'une autre personne, et cette augmentation des revenus entraîne une augmentation ultérieure des dépenses.
L'utilisation de l'amorçage de la pompe aux États-Unis
L'expression "amorçage à la pompe" provient de la création par le président Herbert Hoover de la Reconstruction Finance Corporation (RFC) en 1932, qui visait à accorder des prêts aux banques et à l'industrie. Cela a été franchi un pas de plus en 1933, lorsque le président Franklin Roosevelt a estimé que l'amorçage à la pompe serait le seul moyen pour l'économie de se remettre de la Grande Dépression. Par l'intermédiaire du RFC et d'autres organisations de travaux publics, des milliards de dollars ont été dépensés pour préparer la pompe afin d'encourager la croissance économique.
Cette expression a rarement été utilisée dans les discussions de politique économique après la Seconde Guerre mondiale, même si des programmes développés et utilisés depuis, tels que l’assurance chômage et les réductions d’impôts, peuvent être considérés comme des formes d’amorçage automatique à pompe. Toutefois, lors de la crise financière de 2007, le terme a été réutilisé, la réduction des taux d’intérêt et les dépenses d’infrastructure étant considérées comme la meilleure voie vers la reprise économique, parallèlement aux réductions d’impôts accordées dans le cadre de la loi de 2008 sur la stimulation économique.
L'amorçage de la pompe dans l'économie japonaise
Semblable aux activités utilisées aux États-Unis, le Premier ministre japonais, Shinzo Abe, et son cabinet associé ont approuvé en 2015 un plan de relance équivalant à 29, 1 milliards de dollars, dans l'espoir de redynamiser une économie en crise. L'objectif était d'augmenter le produit intérieur brut (PIB) du Japon de 0, 7% d'ici la fin de l'année 2016.
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