Les 5 principaux moyens par lesquels le terrorisme influe sur l'économie

Les attaques terroristes de grande envergure perpétrées aux États-Unis, au Bangladesh, en Iraq, en France et à Istanbul ne sont que quelques-unes des plus de 1 000 attaques terroristes connues entre l'attaque du 13 novembre 2015 à Paris et le mois de juillet 2016. Investisseurs et entreprises du Les États-Unis sont aux prises avec les réalités et les tragédies du terrorisme mondial depuis au moins 2001, et la menace n'a fait qu'augmenter. Bien que le coût humain soit dévastateur, l'impact économique peut être plus important que la plupart des gens le réalisent. Voici cinq façons dont le terrorisme a un impact sur l’économie.

Points clés à retenir

• Les actes terroristes peuvent avoir des répercussions négatives sur l’économie.
• La plus évidente est la destruction économique directe de biens et de vies.
• Le terrorisme affecte indirectement l'économie en créant une incertitude sur les marchés, la xénophobie, la perte de tourisme et une augmentation des réclamations d'assurance.

1. Destruction économique directe

L’impact le plus immédiat et le plus mesurable du terrorisme est la destruction physique. Les terroristes détruisent les usines, les machines, les systèmes de transport, les travailleurs et autres ressources économiques existants. Sur de plus petites échelles, des actes de terrorisme peuvent faire exploser des cafés, des églises ou des routes. Les attaques à grande échelle, notamment les attentats perpétrés par le World Trade Center le 11 septembre 2001, peuvent détruire des biens d’une valeur de plusieurs milliards de dollars et tuer inutilement des milliers de travailleurs productifs.

L’impact du terrorisme et de la guerre est toujours négatif pour l’économie, et la destruction physique en est la principale raison. Les ressources productives qui auraient pu générer des biens et services précieux sont détruites, tandis que d'autres ressources sont presque toujours détournées d'autres utilisations productives pour renforcer l'armée et la défense. Rien de tout cela ne crée de richesse ou n’améliore le niveau de vie, même si les dépenses militaires sont souvent citées à tort comme un stimulant; c'est le "sophisme de la vitre cassée" parfois mentionné par les économistes.

2. Incertitude accrue sur les marchés

Même si vous ne vivez pas à proximité d'attaques terroristes, vous pourriez tout de même subir un impact négatif indirect. En effet, toutes sortes de marchés haïssent l'incertitude et le terrorisme en crée beaucoup. Les marchés financiers ont littéralement fermé leurs portes après le 11 septembre et ne se sont vraiment redressés que plusieurs mois après l'invasion de l'Irak en 2003.

La profondeur et l'omniprésence de l'impact réel sur les marchés financiers font l'objet de nombreux débats. Alors que les menaces et la publicité du terrorisme mondial continuent de croître, les marchés semblent de plus en plus résistants. Les indices boursiers n'ont pas beaucoup diminué après les attentats terroristes en France ayant tué au moins 129 personnes en 2015. Toutefois, l'attaque meurtrière perpétrée à Nice, en France, en 2016 ne fait que renforcer le sentiment que la France est peut-être un lieu de plus en plus instable où vivre et faire business in. La vraie menace du terrorisme mondial du point de vue d’un investisseur concerne la vision plus large, et non les incidents individuels. Les investissements internationaux et la coopération sont moindres dans un monde rempli de terrorisme.

3. Assurance, commerce, tourisme et IDE

Il existe deux industries évidentes particulièrement vulnérables aux effets du terrorisme: les assurances et le tourisme. Toutes les compagnies d’assurances ne paient pas en cas de terrorisme international ou de guerre à l’étranger, l’impact est donc probablement moins important que prévu. Néanmoins, le terrorisme est une activité risquée pour tout le monde et les compagnies d’assurances détestent le risque autant que quiconque.

Le tourisme est encore plus préoccupant. En France, par exemple, le tourisme représente environ 7% à 8% du produit intérieur brut (PIB) total. Vanguelis Panayotis, directeur du cabinet de conseil en tourisme MKG, a déclaré à Reuters qu'il s'attendait à une baisse de 30% du nombre de visiteurs en France dans le mois qui a suivi les attentats de Nice.

À plus grande échelle, le terrorisme nuit au commerce international. Cela peut être dû à des menaces imminentes, telles que des routes commerciales et des systèmes de distribution compromis, ou à des réactions psychologiques et physiques au terrorisme. Cela signifie également une réduction des investissements directs étrangers (IDE), en particulier dans les pays instables.

100 + milliards de dollars

Le coût économique direct estimé des attaques terroristes du 11 septembre. En tenant compte des effets indirects tels que la volatilité des marchés boursiers et la perte de recettes touristiques, l’impact total est estimé à environ 2 000 milliards de dollars.

4. La guerre est la santé de l'Etat

Dans l’étude de l’économie politique, un vieil adage dit: "La santé, c’est la santé de l’État". Cela signifie qu'en temps de conflit, les gouvernements réactifs et les citoyens nerveux sont beaucoup plus enclins à renoncer aux libertés économiques et politiques en échange de la sécurité. Cela pourrait entraîner des impôts plus élevés, des déficits publics plus élevés et une inflation plus élevée. En temps de guerre, le gouvernement applique souvent des contrôles de prix et parfois même la nationalisation des industries.

Les gouvernements gèrent moins efficacement les ressources pour une activité économique productive que les particuliers, en particulier lorsque ces ressources sont cooptées pour atteindre un objectif militaire stratégique. Lorsque les gouvernements se militarisent, l'économie privée en pâtit. Comme l'économiste et historien Robert Higgs l'a démontré dans son livre "Crisis and Leviathan", de nombreux contrôles gouvernementaux restent en place bien après la fin des campagnes militaires.

5. Nationalisme accru et scepticisme étranger

Le risque final pour l'économie est un risque politique. C'est déjà le cas aux États-Unis et en Europe en 2016, où le scepticisme des cultures étrangères, des entreprises, des travailleurs immigrés et des réfugiés s'est accru. Les mouvements populistes ont déjà remporté une victoire au Royaume-Uni, où des sentiments anti-mondialistes et anti-commerce ont contribué à faire passer le Brexit. Ce genre d’événements politiques majeurs a des retombées économiques incertaines sur tout, de la monnaie au commerce en passant par la diplomatie.

La fermeture des frontières au commerce et aux travailleurs immigrés réduit la taille et la diversité des transactions économiques et limite les ressources productives. Dès Adam Smith, les économistes ont affirmé que la division du travail et les gains tirés du commerce sont limités à la taille des facteurs de production disponibles. Tout comme un seul ménage ou une seule ville est moins productif s'il ne s'appuie que sur des ressources internes, les économies nationales se limitent également à isoler les producteurs et les consommateurs externes.