5 caractéristiques des entrepreneurs qui réussissent

La première chose que tout entrepreneur vous dira, c'est que le succès ne vient pas de regarder un écran d'ordinateur comme celui-ci. Cela commence par une idée.

L'entrepreneuriat peut signifier beaucoup de choses, mais en fin de compte, il s'agit de tracer votre propre chemin. Donc, vous avez ce qu'il faut pour être un entrepreneur? Dans cet article, nous allons ignorer les citations inspirantes et les idiomes des appâts claquants. Au lieu de cela, nous allons regarder la montée de l'un des entrepreneurs les plus prospères de New York, Michael Bloomberg, analyser les choix qu'il a faits pour atteindre le sommet et comparer cela avec les opinions d'experts sur le succès en affaires.

Mohamed El-Erian: piste intérieure

Michael Bloomberg

En plus d'être maire de la ville de New York après le 11 septembre, Michael Bloomberg a d'abord connu le succès en tant que courtier en valeurs mobilières et entrepreneur milliardaire. En février 2019, la valeur nette de Bloomberg s'élevait à environ 57 milliards de dollars. En 1981, il a co-fondé la société d’information financière et des médias basée à New York, Bloomberg LP. Après avoir retiré le financement de démarrage de la société de son propre indemnité de départ à un poste dans lequel il a été licencié, il a conservé une participation de 88% dans l'entreprise, qui génère un chiffre d'affaires annuel d'environ 9 milliards de dollars. Il est également un philanthrope majeur et a donné plus de 5 milliards de dollars au changement climatique, au contrôle des armes à feu et à d'autres causes. Il possède au moins six maisons des Bermudes à Londres.

Alors, où Bloomberg a-t-il commencé? Il a débuté à Wall Street en 1966 avec un poste de débutant à la banque d’investissement à succès, Salomon Brothers. Chez Salomon Brothers, il excellait en tant que commerçant et devenait partenaire. Mais, en 1978, il a été rétrogradé pour diriger la division des technologies de l'information de la société jusqu'à sa fusion avec la société de négoce de produits de base Phibro. Selon ses propres mots, "En 1981, à l'âge de 39 ans, j'ai été licencié du seul emploi à plein temps que j'aie jamais occupé - un travail que j'aimais." Il travaillait pour cette entreprise depuis sa sortie de la Harvard Business School. La compagnie, il a dit qu'il ne serait jamais parti. Et c'était le laisser partir. Obtenir un congédiement pour un emploi que vous aimiez peut sembler être un échec, pour Bloomberg, sa cessation d'emploi était l'une des étapes les plus importantes vers la réussite. Cela nous amène à notre première clé du succès entrepreneurial:

Prendre des risques. Ne perdez pas votre temps en évitant l'échec.

Le frère de Salomon a donné à Bloomberg une tape dans le dos et un chèque de séparation de 10 millions de dollars et l'a envoyé sur son chemin. "Mais je ne me suis jamais laissé regarder en arrière", a déclaré Bloomberg au sujet de son licenciement, "le lendemain, j'ai pris un gros risque et démarré ma propre entreprise sur la base d'une idée non prouvée que presque tout le monde pensait échouer: rendre les informations financières accessibles aux personnes, juste sur leur ordinateur de bureau. "Gardez à l’esprit, c’était avant que les gens aient un ordinateur de bureau.

Bloomberg récupéra une partie de ses 10 millions de dollars et, ne perdant pas de temps, créa une entreprise fusionnant les deux compétences acquises chez Salomon Brothers: la connaissance du monde des valeurs mobilières et de l’investissement, ainsi que des technologies à la base de ces transactions. Il pensait que s’il pouvait créer un système prenant en compte et structurant des informations sur une masse de différents types d’investissement (actions, obligations et devises), les traders pourraient l’utiliser pour visualiser des opportunités d’investissement auparavant masquées par trop de données.

Dans son livre intitulé Une douzaine de leçons pour les entrepreneurs, recueil de douze conseils recueillis au cours de diverses conversations avec des entrepreneurs et des fonds de capital-risque, Tren Griffin souligne un point important: "les entrepreneurs ne" nouent "pas, ils le font". La plupart des entrepreneurs vous diront que le plus difficile est de commencer. Griffin écrit que "beaucoup de gens parlent d'un bon jeu de vouloir quitter une grande entreprise pour une startup, mais le moment venu, la plupart ne le font pas." Donc, Bloomberg se fait virer, et sans répit, engage quatre Il a identifié un problème majeur, à savoir que l’inaccessibilité des données d’investissement empêchait les traders de faire des investissements intelligents, et il a pensé à une solution, mais plus important encore., il a pris un risque et est allé tout po

Cela nous amène à notre prochaine leçon:

Être persistant. Faire votre propre chance.

Donc, Bloomberg a une idée, et il pense que cela peut avoir un impact sur le monde financier dans son ensemble, mais personne ne pense que ça va attraper. C'est là que la chance entre en jeu, mais c'est une chance différente. Bloomberg a déjà déclaré que "la chance joue un rôle dans le succès, mais plus vous travaillez dur, plus vous avez de la chance ... Un travail dur crée des opportunités là où votre CV ne le peut pas". Il a travaillé sans relâche pour faire connaître son nom et son idée.

Quand il a démarré son entreprise, Bloomberg se rendait dans le centre-ville pour acheter des tasses de café et les amener à Merrill Lynch, son public cible, et se promener dans les couloirs. «Salut», disait-il. «Je suis Mike Bloomberg et je vous ai apporté une tasse de café. Puis-je vous parler? »Bloomberg revenait jour après jour, cherchant à établir des relations avec des clients potentiels. "J'ai appris sur le public de notre produit et sur ce qu'il pouvait vraiment utiliser", a expliqué Bloomberg. "Trois ans après le début de Bloomberg LP, Merrill Lynch a acheté 20 terminaux et est devenu notre premier client."

Si Bloomberg n’avait pas persisté à parler à des clients potentiels et à comprendre le marché comme il le pouvait, il n’aurait peut-être pas eu un tel succès. Son tour de tasse à café a illustré l’importance de la persistance et de la création de votre propre chance, mais il illustre également une autre leçon importante:

Tout ce que vous créez est inutile s'il ne trouve pas un public à servir.

Derrière chaque bonne idée se cache une hypothèse, une conviction que votre idée sera précieuse pour un marché cible. Pour Bloomberg, cette hypothèse était que les investisseurs pourraient faire des investissements plus intelligents s’ils avaient un meilleur accès aux données sur les investissements et une meilleure compréhension de celles-ci. Il pensait que la technologie qui simplifiait et organisait ces données aurait une valeur inestimable pour la communauté des investisseurs. Et il avait raison.

Bill Campbell, un homme d'affaires respecté de la Silicon Valley, explique: «Un entrepreneur est au cœur de toute bonne entreprise et crée une hypothèse de valeur de sorte que la valeur de produit fondamentale (une solution réelle et significative à un problème client important ) peuvent être testés et découverts. »Les entrepreneurs connaissent leur produit de fond en comble. Ils connaissent aussi le marché. La plupart réussissent parce qu'ils créent quelque chose qui n'existait pas déjà ou améliorent considérablement un produit existant après avoir été frustrés par son fonctionnement. Rester inconscient de l'évolution des besoins du marché, des mouvements de concurrents et d'autres facteurs externes peuvent entraîner l'échec de produits de qualité.

Les deux derniers conseils peuvent sembler ne pas être liés à l’esprit d’entreprise, mais Michael Bloomberg voudrait l’écarter.

Ne jamais arrêter d'apprendre. Redonner.

Selon Bloomberg, "le mot le plus puissant de la langue anglaise est" Pourquoi ". Il n’ya rien de plus puissant qu’un esprit ouvert. Quel que soit le chemin que vous choisissez dans la vie, soyez un étudiant à vie. " Bloomberg affirme que "le monde est rempli de personnes qui ont cessé d'apprendre et qui pensent avoir tout compris." Vous avez sans doute déjà rencontré certaines d'entre elles ... ", dit Bloomberg." Leur mot préféré est " Non.' Ils vous donneront un million de raisons pour lesquelles quelque chose ne peut pas être fait ou ne devrait pas être fait. "Le conseil de Bloomberg est de ne pas les écouter. Et certainement, ne devenez pas l'un d'eux.

Enfin, Bloomberg offre une certaine sagesse sur la signification du succès. "En fin de compte, vous êtes responsable de votre succès et de vos échecs, mais vous ne réussissez que si vous partagez la récompense avec d'autres." Après avoir été maire de la ville de New York, Bloomberg est revenu à Bloomberg LP mais a également consacré plus de temps à la philanthropie, qui était devenue une priorité absolue pour lui. Bloomberg Philanthropies utilise une approche basée sur les données qui reflète son approche sur le terminal Bloomberg. L'organisation se concentre sur cinq domaines: santé publique, environnement, éducation, innovation gouvernementale et arts et culture. En 2018, il avait été estimé que Bloomberg avait versé plus de 6 milliards de dollars à diverses causes et organisations. Selon ses propres mots, "À la fin de la journée, demandez-vous:" Est-ce que je fais une différence dans la vie des autres? "" Ce n'est que si la réponse est oui que vous pouvez vous appeler un entrepreneur prospère.