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5 raisons pour lesquelles l'industrie de la télévision par câble meurt

les courtiers : 5 raisons pour lesquelles l'industrie de la télévision par câble meurt

La disparition de la télévision par câble a été évoquée depuis plusieurs années maintenant et bien que la plupart des prédictions sur ce qui la tuerait se concrétisent, le câble continue de s'accrocher. Donc, peut-être que la disparition est inévitable, car il semble que les cartes soient superposées, mais peut-être que la mort sera plus lente que les prévisionnistes, et que l'horizon temporel plus lent peut donner aux entreprises de câblodistribution suffisamment de temps pour s'adapter à l'évolution du paysage et trouver un moyen concourir. Dans cet article, nous discutons des principales raisons pour lesquelles le câble est confronté à ces problèmes.

Une mort lente

À partir de 2013, la télévision par câble a commencé à connaître une perte d'abonnés, et cette perte a pris de l'ampleur en 2014. Une baisse d'audience de la télévision due à une diminution du nombre d'abonnés à la télévision par câble et à la présence d'autres médias supplantant le câble place l'industrie à la croisée des chemins. En fait, selon les estimations de Nielsen, l’écoute de la télévision a chuté d’environ 10% par trimestre. Il y a plusieurs raisons à ce dilemme.

  1. De nouveaux concurrents ont émergé, défiant les systèmes existants. Netflix, Inc. (NFLX), Amazon.com, Inc. (AMZN), Sling TV, Crackle et Sony Corporation (SNE) fournissent du contenu en streaming, remplaçant ainsi la combinaison décodeur / téléviseur comme seul moyen de visionner des divertissements. Selon Netflix, un ménage américain sur trois dispose d'un abonnement Netflix, ce qui porte le nombre total d'abonnés à environ 40 millions aux États-Unis et à 60 millions dans le monde, soit environ 10 milliards d'heures de contenu diffusé au premier trimestre de 2015.
  2. Les consommateurs ne sont plus disposés à payer pour une pléthore de chaînes qu'ils ne regardent pas. Ce modèle de câble obsolète est devenu usurpé par les options de diffusion en continu consistant à n’obtenir que ce que vous voulez regarder, et même les consommateurs qui utilisent encore le câble demandent des forfaits plus ciblés et plus petits.
  3. Les sociétés de médias qui possèdent le contenu le plus recherché, comme ESPN ou HBO, ont reconnu le changement de comportement des consommateurs et ont commencé à expérimenter en proposant leur propre contenu en streaming. Même si de nombreux réseaux plus petits n’ont peut-être pas l’intérêt voulu, ils cherchent également des moyens d’obtenir leur contenu dans un format de diffusion en continu, par le biais de partenariats. Selon BTIG Research, «nous ne verrons pas beaucoup de chaînes autres que HBO qui ont l’influence et l’audience nécessaires pour faire cavalier seul. Mais le marché se divisera de plus en plus en offres groupées accessibles à toute personne disposant d’une connexion Internet. Nous attendons beaucoup d'autres à venir, ciblant différents groupes et démonstrations, chacun offrant un moyen unique d'encapsuler ses réseaux. ”
  4. Les coûts des anciens abonnements câblés groupés étaient devenus tellement élevés que les consommateurs ne voulaient plus payer et abandonnaient tous les services de câblodistribution. Entre 1995 et 2005, les factures de câbles ont augmenté trois fois plus vite que l’inflation, une tendance hautement insoutenable.
  5. Les Américains sont de plus en plus branchés aujourd'hui et préfèrent la facilité et la commodité de la transition entre des appareils tels que les ordinateurs portables, les téléphones portables et les appareils portables (montres) que permettent les connexions haut débit et sans fil. Les données sauvegardent cette transition. Selon Nielsen, le nombre de ménages ne disposant que du haut débit a augmenté de 112% en 2014.

Le résultat final

Le nombre de minutes consacrées chaque mois aux vidéos Internet sur ordinateur et à la télévision différée a augmenté entre 2013 et 2014, tandis que la télévision traditionnelle était le seul média qui perdait des minutes. Qu'il s'agisse de la commodité, du coût inférieur ou du contenu plus souhaitable, un changement de nos habitudes d'écoute a changé le mode de fonctionnement de l'industrie. Maintenant, la question est de savoir si les joueurs hérités pourront s’adapter avant d’être expulsés.

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