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6 caractéristiques des applications réussies

bancaire : 6 caractéristiques des applications réussies

Depuis le début des années 2000, il n’ya pas eu autant de startups technologiques. La montée en puissance de la technologie mobile et des innovations telles que le cloud computing ont stimulé cette nouvelle vague d’entreprenariat technologique. Ce ne sont pas toutes les nouvelles entreprises ou les nouveaux produits qui y parviennent, mais de nombreuses startups prospères partagent les caractéristiques suivantes. (Pour plus d'informations, voir: 9 conseils pour développer une entreprise prospère .)

Une entreprise qui réussit est une entreprise qui réussit d'abord

Qu'il s'agisse d'une application mobile, d'une plate-forme de réseau social ou de «l'économie de partage», ces qualités sont essentielles pour réussir sur un marché hautement concurrentiel:

  • Une bonne idée Le meilleur endroit pour créer une entreprise est une bonne idée. Bien que cela puisse sembler excessivement évident, rien ne meurt plus durement qu'une mauvaise idée. Tout le monde connaît quelqu'un (si vous ne le savez pas, quelqu'un pourrait être vous!) Qui a une idée d'entreprise qui, à son avis, est un perturbateur tueur qui, en réalité, est plus imparfait que celui de Webvan. Le concept peut ne pas être pratique ou simplement purement idiot. Le site Web www.itsthisforthat.com génère des descriptions risibles de fausses entreprises potentielles si stupides (une de ces idées: "c'est comme Google Analytics pour les maisons funéraires!"), Elles pourraient en réalité être réelles. .)
  • Une bonne attitude Même les meilleures idées peuvent être sapées par un manque d’enthousiasme et d’optimisme. Démarrer une entreprise est frustrant: travailler dur sans aucune garantie. Avoir une attitude positive est crucial pour naviguer dans les zones rugueuses et les douleurs de croissance. Une mauvaise attitude peut non seulement conduire à l'abandon de bonnes idées, mais peut aussi décourager les employés et faire obstacle à l'innovation.
  • Un bon plan Un plan d'entreprise ou une stratégie clairement défini ne doit pas nécessairement être compliqué ou révolutionnaire pour réussir. Il doit être bien pensé et facilement mis en œuvre pour définir le mode de fonctionnement et de croissance de l’entreprise. Un bon plan d'entreprise doit inclure un plan marketing, une stratégie produit ainsi qu'un programme de fidélisation des employés. Un plan financier solide comprenant des budgets, des projets réalistes et une analyse coûts-avantages est également essentiel. (Pour plus d'informations, voir: 5 étapes d'un plan marketing pour petites entreprises .)
  • Une bonne équipe Les co-fondateurs, les employés, les conseillers et les investisseurs font tous partie d'une équipe en formation pour exploiter et gérer la société. Avoir des conseillers de confiance capables de donner des conseils impartiaux et de puiser dans une sagesse et une expérience aidera le jeune cabinet à réussir. Les conseillers doivent mettre au défi les fondateurs et les responsabiliser. Les employés doivent être embauchés, ils sont intelligents et ambitieux, mais ils doivent également s'inscrire dans la culture d'entreprise en développement. La formation de nouveaux employés est également essentielle.

6 Caractéristiques Applications réussies

La société a été fondée avec une excellente idée, une équipe en place et une vision de la marche à suivre. Certaines caractéristiques des produits ou services offerts par les jeunes entreprises en technologie de pointe qui peuvent donner un aperçu de ce qui fonctionne bien sont les suivantes:

  • Conception unique et attrayante . Rendez l'application, le site Web ou le produit attrayant et agréable à regarder. Avec autant de concurrence, les développeurs d'applications et les concepteurs Web ont besoin de rendre leur produit incroyable. L'image de marque et l'emballage de l'application de manière unique et reconnaissable sont essentiels. Même si deux entreprises offrent fondamentalement le même service, elles peuvent être différenciées par la conception et l'apparence de l'interface utilisateur.
  • Plate-forme appropriée . Vous avez peut-être une excellente application, mais si vous ne la développez que pour l'app store Apple iTunes, qui plaira aux utilisateurs d'appareils mobiles Android ou Amazon, vous handicaperez votre entreprise. Lorsque vous utilisez plusieurs plates-formes, l'expérience utilisateur doit être modifiée pour tirer parti des fonctionnalités natives de différents périphériques.
  • Facilité d'utilisation . Le site Web, l'application ou le service doit être facile à installer et à utiliser. Les gens n’ont ni le temps ni la patience d’apprendre à naviguer dans une application ou un site Web complexe lorsqu'un concurrent peut en proposer une version beaucoup plus intuitive. Assurez-vous que les utilisateurs peuvent obtenir ce qu'ils veulent de l'application instantanément ou plus tôt.
  • Abordable . La concurrence par les prix est féroce, une entreprise risquant de saper l’autre pour prendre des parts de marché. En outre, la prolifération d'applications et de sites Web gratuits bénéficiant de la publicité ou d'autres sources de revenus alternatives fait de la facturation, un risque potentiel pour les clients. Essayez d’offrir une version gratuite ainsi qu’une version complète payante.
  • Amusant et engageant . La majorité des applications téléchargées sur les appareils mobiles sont utilisées une seule fois, puis supprimées. Pour éviter ce piège, envisagez d'ajouter des fonctionnalités telles que l'intégration de médias sociaux ou la ludification de l'expérience en offrant des bonus ou des points pour déverrouiller diverses réalisations et récompenser les utilisateurs pour leur engagement.
  • Tirer parti de l’effet de réseau . Le marketing et la publicité sont essentiels, mais le bouche à oreille et les commentaires générés par les utilisateurs le sont tout autant. Maintenir des scores élevés de commentaires des utilisateurs encourage de plus en plus de nouveaux utilisateurs à s'inscrire, puis à passer le mot à d'autres. Même une excellente idée d'une grande entreprise qui respecte toutes les règles du succès peut échouer si elle ne reçoit pas suffisamment de téléchargements ou d'utilisateurs uniques pour constituer une masse critique. Cela fait partie de la chance ou de la fantaisie, mais créer cet élan vers l’avenir de toutes les manières possibles vous aide à mettre la chance de votre côté.

Le résultat final

Tout commence par une bonne idée, suivie d'une exécution efficace et d'une application, d'un site Web, d'un service ou d'un produit unique. En suivant ces directives, les nouvelles entreprises en démarrage peuvent être mieux équipées pour réussir dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

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