Économies de gamme
Les économies de gamme décrivent des situations dans lesquelles le coût moyen et marginal à long terme d'une entreprise, d'une organisation ou d'une économie diminue en raison de la production de certains biens et services complémentaires. Une économie de gamme signifie que la production d'un bien réduit le coût de production d'un autre bien connexe.
Alors que les économies de gamme sont caractérisées par des gains d’efficacité formés par la variété, les économies d’échelle sont caractérisées par le volume. Cette dernière implique la réduction du coût moyen, ou du coût unitaire, résultant de l’augmentation de la production pour un seul type de produit. Les économies d'échelle ont contribué à la croissance des entreprises au 20e siècle, par exemple grâce à la production à la chaîne.
Points clés à retenir
- Les économies de gamme décrivent des situations dans lesquelles la production simultanée de deux biens ou services ou plus entraîne un coût inférieur à celui de leur production séparée.
- Les économies de gamme diffèrent des économies d’échelle, en ce sens que les premières signifient produire différents produits pour réduire les coûts, tandis que les secondes permettent de produire plus du même bien afin de réduire les coûts en augmentant l’efficacité.
- Les économies de gamme peuvent résulter de biens qui sont des coproduits ou des compléments de production, de biens ayant des processus de production complémentaires ou de biens partageant des intrants.
Économies de gamme
Comprendre les économies de gamme
Les économies de gamme sont des facteurs économiques qui rendent la fabrication simultanée de différents produits plus rentable que leur fabrication par eux-mêmes. Des économies d’envergure peuvent être réalisées du fait que les produits sont coproduits par le même processus, que les processus de production sont complémentaires ou que les intrants de la production sont partagés par les produits.
Co-produits
Des économies de gamme peuvent découler des relations de coproduction entre les produits finis. En termes économiques, ces biens sont des compléments de production. C'est à ce moment que la production d'un bien produit automatiquement un autre bien en tant que sous-produit ou une sorte d'effet secondaire du processus de production. Parfois, un produit peut être un sous-produit d'un autre, mais a une valeur d'utilisation par le producteur ou pour la vente. Trouver un usage productif ou un marché pour les co-produits peut réduire les coûts ou augmenter les revenus.
Par exemple, les producteurs laitiers séparent le lait en lactosérum et en lait caillé, le caillé devenant du fromage. Au cours de ce processus, ils se retrouvent avec beaucoup de lactosérum, qu'ils peuvent utiliser pour nourrir le bétail à haute teneur en protéines afin de réduire les coûts de leur alimentation ou être vendus comme produit nutritionnel aux amateurs de fitness et aux haltérophiles pour obtenir un revenu supplémentaire. Un autre exemple est la liqueur noire produite par la transformation du bois en pâte à papier. Au lieu d'être simplement un déchet dont l'élimination peut être coûteuse, la liqueur noire est utilisée comme source d'énergie pour alimenter en combustible et chauffer l'installation, ce qui permet d'économiser de l'argent sur d'autres combustibles ou peut même être transformée en biocarburants plus avancés pour une utilisation sur site ou à vendre. La production et l'utilisation de la liqueur noire permettent de réduire les coûts de production du papier.
Processus de production complémentaires
Les économies de gamme peuvent résulter d'une interaction directe des processus de production. La plantation de compagnons dans l'agriculture est un exemple classique ici, comme les Trois Sœurs historiquement cultivées par les Amérindiens. En plantant du maïs, des haricots blancs et des courges traînées ensemble, la méthode des Trois Sœurs peut augmenter le rendement de chaque culture, tout en améliorant le sol. Les hautes tiges de maïs fournissent une structure pour que les vignes de haricots puissent grimper; les haricots fertilisent le maïs et la courge en fixant l'azote dans le sol; et la courge ombrage les mauvaises herbes parmi les cultures avec ses feuilles larges. Les trois plantes tirent avantage de leur production commune, ce qui permet à l'agriculteur de produire davantage de cultures à moindre coût.
Un exemple plus moderne pourrait être un programme de formation coopératif entre un fabricant de l'industrie aérospatiale et une école d'ingénieurs, où les étudiants de l'école travaillent également à temps partiel dans l'entreprise. Le fabricant peut réduire ses coûts globaux en obtenant un accès peu coûteux à une main-d’œuvre qualifiée, et l’école d’ingénieurs peut réduire ses coûts d’instruction en externalisant effectivement un peu de temps d’instruction aux responsables de la formation du fabricant. Les produits finis produits (avions et diplômes d’ingénieur) peuvent ne pas sembler être des compléments directs ou partager de nombreux intrants, mais leur production ensemble en réduit le coût.
Entrées partagées
Étant donné que les intrants productifs (terre, travail et capital) ont généralement plusieurs utilisations, les économies d'échelle peuvent souvent provenir d'intrants communs pour la production de deux biens différents ou plus. Par exemple, un restaurant peut produire à la fois des doigts de poulet et des frites à un coût moyen inférieur à ce qu'il en coûterait à deux entreprises différentes pour produire chacun des produits séparément. En effet, les doigts de poulet et les frites peuvent partager l’utilisation des mêmes entrepôts frigorifiques, friteuses et cuisiniers pendant la production.
Proctor & Gamble est un excellent exemple d’entreprise qui réalise efficacement des économies d’envergure grâce à des intrants courants, dans la mesure où elle fabrique des centaines de produits liés à l’hygiène, du rasoir au dentifrice. La société peut se permettre d'embaucher des concepteurs graphiques et des experts en marketing onéreux, qui peuvent utiliser leurs compétences pour toutes les gammes de produits de la société, en ajoutant de la valeur à chacune. Si ces membres de l'équipe sont salariés, chaque produit supplémentaire sur lequel ils travaillent augmente les économies de gamme de l'entreprise, en raison de la diminution du coût moyen par unité.
Différentes façons de réaliser des économies de portée
Les économies de gamme sont essentielles pour toute grande entreprise, et une entreprise peut s’y prendre de différentes manières. La première, et la plus courante, est l’idée que l’efficacité est gagnée par la diversification associée. Les produits qui partagent les mêmes intrants ou qui ont des processus de production complémentaires offrent de grandes opportunités d'économies de gamme grâce à la diversification.
La fusion horizontale avec une autre société ou l'acquisition de celle-ci est un autre moyen de réaliser des économies de gamme. Par exemple, deux chaînes de vente au détail régionales peuvent fusionner pour associer différentes lignes de produits et réduire les coûts moyens d’entrepôt. Les biens qui peuvent partager des intrants communs comme celui-ci sont très appropriés pour générer des économies de gamme grâce à des acquisitions horizontales. (Pour une lecture connexe, voir "En quoi les économies d'échelle et les économies d'échelle diffèrent-elles?")
Comparaison des comptes d'investissement Nom du fournisseur Description Divulgation par l'annonceur × Les offres figurant dans ce tableau proviennent de partenariats avec lesquels Investopedia reçoit une rémunération.