Quel est l'impact des "dotations en facteurs" sur l'avantage comparatif d'un pays?
Les dotations en facteurs ont un impact sur l'avantage comparatif d'un pays en affectant le coût d'opportunité de la spécialisation dans la production de certains biens par rapport à d'autres.
Un avantage comparatif existe lorsque le coût d’opportunité de la spécialisation est inférieur à celui d’autres pays. L'existence d'un avantage comparatif est à son tour affectée par l'abondance, la productivité et le coût du travail, de la terre et du capital. D'autres facteurs peuvent également influer sur l'avantage comparatif d'un pays sur le plan pratique, par exemple un système financier très développé ou des économies d'échelle.
La présence de ressources naturelles telles que le pétrole constitue un exemple simple de facteur de dotation lié à la terre. Les pays où le pétrole est abondant ont tendance à exporter du pétrole, concentrant leurs ressources internes sur la production du facteur dont ils disposent en quantité. L'Angola est un exemple extrême de cette spécialisation: le pétrole représente 98% de ses exportations.
La main-d'œuvre est un élément clé de la plupart des produits, de l'agriculture aux téléphones portables, et ses caractéristiques affectent l'avantage comparatif d'un pays. Une main-d'œuvre abondante signifie qu'un pays a un coût d'opportunité inférieur pour se spécialiser dans des activités à forte intensité de main-d'œuvre. Une main-d'œuvre hautement qualifiée est plus chère et plus productive qu'une main-d'œuvre non qualifiée. Par exemple, alors que la main-d'œuvre chinoise devenait de plus en plus qualifiée, les salaires ont augmenté et la Chine a commencé à se spécialiser dans des produits manufacturés plus complexes.
Les dotations en facteurs ne sont pas statiques. Avec l'éducation, par exemple, les caractéristiques de la population active peuvent changer. Il en va de même pour les investissements en capital et en infrastructure. Avec le temps, les deux peuvent affecter les sources d'avantage comparatif d'un pays.
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