Comment le modèle de quantité d'ordre économique est-il utilisé dans la gestion des stocks?

Le modèle de quantité économique de commande (EOQ) est utilisé dans la gestion des stocks en calculant le nombre d'unités qu'une entreprise doit ajouter à son stock avec chaque commande de lot afin de réduire les coûts totaux de son stock. Les coûts de son inventaire comprennent les coûts de détention et d’installation.

Le modèle EOQ vise à garantir que la quantité appropriée d'inventaire soit commandée par lot afin qu'une entreprise ne soit pas obligée de passer des commandes trop souvent et qu'aucun excédent d'inventaire ne soit disponible. Il suppose qu'il existe un compromis entre les coûts de conservation des stocks et les coûts d'établissement des stocks et que les coûts totaux des stocks sont minimisés lorsque les coûts d'établissement et les coûts de conservation sont minimisés.

La formule de la quantité d'ordre économique

EOQ = 2 × S × DHwhere: S = Frais d'installation (par commande, comprenant généralement l'expédition et la manutention) D = Taux de demande (quantité vendue par an) \ begin {aligné} & EOQ = \ sqrt {\ frac {2 \ fois S \ fois D} {H}} \\ & \ textbf {où:} \\ & S = \ text {Frais d’installation (par commande, comprenant généralement} \\ & \ text {expédition et manutention)} \\ & D = \ text { Taux de demande (quantité vendue par an)} \\ & H = \ text {Coûts de conservation (par an, par unité)}} \ end {aligné} EOQ = H2 × S × D où: S = Frais d’installation (par commande), comprenant généralement les frais d’expédition et de manutention) D = Taux de la demande (quantité vendue par an)

Comment calculer la quantité d'ordre économique

Pour calculer la quantité de commande économique pour l'inventaire, vous devez connaître les coûts d'installation, le taux de demande et les coûts de stockage.

Les coûts d'installation se rapportent à tous les coûts associés à la commande réelle du stock, tels que les coûts d'emballage, de livraison, d'expédition et de manutention.

Le taux de demande est la quantité d'inventaire qu'une entreprise vend chaque année.

Les coûts de possession désignent tous les coûts associés à la détention d’inventaire supplémentaire. Ces coûts comprennent les frais d’entreposage et de logistique, les frais d’assurance, les frais de manutention, les amortissements et les amortissements.

La commande d'une grande quantité de stock augmente les coûts de détention d'une entreprise, tandis que la commande de petites quantités de stock augmente plus fréquemment les coûts de configuration d'une société. Le modèle de quantité d'ordre économique trouve la quantité qui minimise les deux types de coûts.

Exemple de fonctionnement de EOQ

EOQ prend en compte le calendrier de réapprovisionnement, les coûts encourus pour passer une commande et les coûts pour stocker la marchandise. Si une entreprise passe constamment de petites commandes pour maintenir un niveau de stock spécifique, les coûts de commande sont plus élevés, de même que le besoin d'espace de stockage supplémentaire.

Par exemple, considérons un magasin de vêtements offrant une gamme de chemises pour hommes. Le magasin vend 1 000 chemises chaque année. Il en coûte à l'entreprise 5 $ par an pour garder une seule chemise en inventaire, et le coût fixe pour passer une commande est de 2 $.

La formule de QEC est la racine carrée de (2 x 1 000 chemises x 2 $ de coût de commande) / (5 $ de frais de détention) ou 28, 3 arrondis. La taille de commande idéale pour minimiser les coûts et répondre à la demande des clients est légèrement supérieure à 28 chemises. Une partie plus complexe de la formule EOQ fournit le point de commande.

Inconvénients de l'utilisation de EOQ

Les entrées de la formule EOQ supposent que la demande des consommateurs est constante. Le calcul suppose également que les coûts de commande et de conservation restent constants. Ces hypothèses rendent difficile ou impossible la prise en compte d’événements commerciaux imprévisibles, tels que l’évolution de la demande des consommateurs, les variations saisonnières des coûts des stocks, la perte de revenus de vente due à des ruptures de stocks ou les réductions d’achat qu'une entreprise peut obtenir pour acheter des stocks plus importants.