Combien de temps faut-il pour exécuter une opération de fusion et acquisition?

Même les plus simples opérations de fusion et acquisition (M & A) sont difficiles. Il faut beaucoup à deux entreprises auparavant indépendantes pour unir leurs forces, identifier et éliminer les licenciements, se mettre d'accord sur les prix et la stratégie et maintenir la productivité des employés. Un analyste financier a qualifié le processus d’essayage d’un puzzle de 1 000 pièces, sauf que vos mains droite et gauche n’ont jamais travaillé ensemble auparavant. Une intégration réussie devrait prendre entre trois et six mois, même si de nombreux obstacles risquent de compliquer le processus.

Stratégie de croissance

Il n'y a pas de livre de jeu officiel sur l'exécution d'un accord de fusion et d'acquisition. Chaque partie impliquée doit suivre plusieurs étapes avant que l’entente puisse être réalisée.

La première étape devrait être l'élaboration d'une stratégie détaillée de croissance / portefeuille. On peut penser à cela comme à la phase précédant les fusions et acquisitions, et de nombreux accords sont conclus ici. Une stratégie de croissance est la feuille de route pour le développement futur de l'entreprise. Les actionnaires ont besoin d'un schéma transparent et les futurs obstacles réglementaires doivent être anticipés.

Vérifications nécessaires

Au cours de l’étape de la diligence raisonnable, les évaluations, les processus comptables, les examens des politiques, les tendances du marché et les rouages ​​de la transaction sont compliqués. C’est ici que les parties déterminent si les aspects financiers de l’opération vont fonctionner.

Planification de l'intégration

L'intégration vise à fournir la valeur attendue et à suivre les nouvelles procédures de l'entreprise. La combinaison de deux entreprises n’a de sens que si le produit final est supérieur à la somme de deux parties; les transactions sont trop risquées, compliquées et coûteuses pour rester valables. C'est la phase la plus longue et elle devrait être la plus axée sur les délais.

Exécution

La partie la plus risquée d’une transaction est la phase d’exécution. Chaque transaction est unique, mais toutes les transactions de fusions et acquisitions pourraient éventuellement échouer avec la Securities and Exchange Commission (SEC), aliéner les actionnaires ou les clients, ou prendre trop de temps et échouer.

Le terme «exécution» est un peu impropre, car une transaction entièrement exécutée n’est que le début d’une fusion-acquisition réussie. Les experts du secteur estiment souvent qu’il faut parfois entre un et trois ans pour synthétiser et intégrer la nouvelle société.