Si vous avez investi juste après l'introduction en bourse de Starbucks (SBUX)

Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) est un nom bien connu, synonyme de café. Il y a trente ans, ce n'était pas le cas. Starbucks est entré en bourse en 1992 avec son offre publique initiale (IPO) à 17 $ par action. À compter d'octobre 2018, le prix initial du PAPE, corrigé des fractionnements d'actions, serait de 27 cents par action. Si vous aviez investi 1 000 USD lors de l’introduction en bourse de Starbucks, votre investissement aurait une valeur d’environ 224 777 USD. Cela représente un taux de croissance annuel de 26, 68%.

Depuis son introduction en bourse, les actions de Starbucks se sont divisées, deux pour un, six fois. Starbucks a commencé à verser un dividende en 2010 et l’augmente chaque année depuis 2011. Le réinvestissement des dividendes peut augmenter votre taux de croissance annuel.

L'histoire de Starbucks

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café dans le premier magasin Starbucks ouvert en 1971. À l'origine, Starbucks ne vendait que du café en grains et de l'équipement. Le PDG, Howard Schultz, a commencé à travailler pour Starbucks en 1982 et s’est rendu compte qu’il devrait vendre du café fraîchement moulu plutôt que des machines et des haricots. À l'époque, les propriétaires de Starbucks ont essayé l'idée au centre-ville de Seattle, servant le tout premier caffè latte Starbucks. En raison d'une vision différente du succès, Schultz a quitté la société en 1985 et a lancé sa propre chaîne, Il Giornale. En 1987, Schultz a repris l'achat de Starbucks avec l'aide d'investisseurs. Son objectif était de ramener le café italien en Amérique. Schultz envisageait un lieu de conversation et un sens de la communauté.

Croissance de la marque

En 1987, lorsque Schultz a fusionné les sites Il Giornale et Starbucks, la société possédait 17 magasins. Au moment de sa publication en 1992, Starbucks comptait 165 établissements au total. En 1996, avec 1 015 magasins au total, Starbucks a ouvert sa première succursale internationale au Japon. En 2015, Starbucks exploitait plus de 22 500 magasins, sous différentes marques, dans le monde entier. La croissance des magasins sur une base annuelle depuis son introduction en bourse a été proche de 24%.

Starbucks a transformé son offre depuis le premier caffè latte. En 1996, la société a commencé à mettre en bouteille et à vendre son Frappuccino. Elle a acquis des marques telles que le meilleur café de Seattle, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh et Tazo Tea. Les clients de Starbucks peuvent choisir parmi des articles de boulangerie, des sandwichs, des thés, des jus de fruits, des cafés et des accessoires de café dans le magasin. Par le biais des épiceries, les consommateurs qui ne sont pas disposés à payer le prix du café peuvent acheter des produits, tels que le café moulu, pour en profiter à la maison. En peu de temps, Starbucks a pénétré sur le marché du café à domicile et en a conquis une part importante.

L'avenir

Starbucks continue d'ouvrir des milliers de nouveaux magasins chaque année, principalement en dehors du marché nord-américain. La société dispose d'un plan quinquennal avec plusieurs objectifs pour continuer à stimuler la croissance. Starbucks veut être l'employeur de choix et investir dans les employés qui continuent à fournir un service à la clientèle supérieur. Starbucks a toujours été à l'avant-garde de la valorisation des employés, en particulier de ses employés à temps partiel. La société a annoncé qu'elle atteindrait 30 000 sites dans le monde et s'efforcerait de donner aux clients de nouvelles raisons de visiter ses magasins tout au long de la journée. Du petit-déjeuner au déjeuner, ainsi que des collations et des offres en soirée, l'objectif est d'inciter les clients à revenir une deuxième fois dans la journée ou à faire des voyages supplémentaires par semaine. Starbucks veut devenir un acteur majeur sur le marché mondial du thé. À la suite de l’acquisition de Teavana, la société intégrera cette marque dans ses magasins et sa chaîne d’approvisionnement.

L’extension de l’engagement numérique permet à Starbucks d’encourager la participation à des programmes tels que les commandes mobiles et My Starbucks Rewards. La société a commencé à tester la livraison à l'aide de la plate-forme d'applications mobiles et a noué un partenariat avec Postmates, le service de livraison en démarrage. Avec l'application mobile, les clients peuvent commander à l'avance, enregistrer leur boisson préférée, ajouter des fonds à une carte Starbucks, envoyer des cartes-cadeaux et suivre leurs récompenses. Il est maintenant plus facile que jamais de mettre la main sur les produits Starbucks.