Michael Eisner
À bien des égards, l’histoire de Michael Eisner est une histoire du monde du divertissement d’entreprise, où de nombreuses personnalités jouent leur propre rôle. Des personnalités telles que Barry Diller et Jeffrey Katzenberg s'apparentent à des marques de l'industrie du divertissement, et Eisner a pris sa place au sein d'entreprises prestigieuses telles que Paramount Pictures et Walt Disney Productions.
BRISER Michael Eisner
Michael Eisner est né dans une famille aisée de la ville de New York et a grandi à Manhattan. Il a fréquenté une école de jour privée jusqu'au lycée où il a été envoyé en internat. Il a finalement obtenu un baccalauréat en anglais de l'Université Denison en Ohio en 1964. Avant d'obtenir son diplôme, il occupait son premier emploi dans le secteur des médias. NBC.
La découverte de 'Michael Eisner'
Barry Diller a "découvert" Eisner quand Diller l'a engagé sur ABC en tant qu'adjoint du directeur national de la programmation. Au fil du temps, Eisner a gravi les échelons pour devenir premier vice-président chargé de la programmation et du développement chez ABC. En 1976, son vieil ami Barry Diller a encore travaillé en sa faveur. À ce moment-là, Diller était président de Paramount Pictures et avait recruté Eisner chez ABC pour qu'il devienne président et chef de la direction de la division des studios de cinéma. Pendant son séjour à Paramount, Eisner aurait participé à la production de nombreux films et émissions de télévision classiques qui aideraient à définir les années 1970 et le début des années 1980, tels que Saturday Night Fever, Grease, Les aventuriers de l'arche perdue et Flashdance, ainsi que montre comme Happy Days et Cheers.
Diller était le mentor d'Eisner et son protégé, mais lorsque Diller a quitté Paramount, il a été remplacé par un poste de président de la société. Il a alors envisagé d'autres options en proposant son expertise pour devenir le PDG de Walt Disney Productions. C’était un poste à la fois emblématique dans l’industrie et d’une grande longévité pour Eisner, qui a finalement occupé le poste de PDG de 1984 à 2005.
Michael Eisner et sa relation avec Jeffrey Katzenberg
L’un des premiers mouvements d’Eisner à Disney a été d’inviter Jeffrey Katzenberg en tant que président de Disney. Sous la houlette du couple, Disney se présenta comme un géant des médias en difficulté disposant de nombreux capitaux pour que ses personnages-phares deviennent une puissance, qui dominerait l'industrie du film avec un tarif que les enfants et les adultes apprécient également. Ce redressement a été dominé par l’acquisition de Miramax Pictures, puis de ABC et ESPN. Ces mouvements étaient basés sur deux succès pour Disney sous Eisner avec «Who Framed Roger Rabbit?» Et «The Little Mermaid».
Alors que Eisner allait produire le succès pour Disney, tout n'était pas des lapins moelleux et des dessins animés marins dans la salle de réunion. En 1993, Katzenberg a exercé des pressions pour devenir président de la société et donc seconder Eisner, ce qui a provoqué des tensions entre les deux hommes et le licenciement de Katzenberg en 1994. Il a ensuite été rapporté par Eisner que Roy O. Disney, le neveu de Walt, l’empêchait d’élever Katzenberg à la présidence. Disney démissionnerait plus tard de son poste de vice-président du conseil d’administration et président de Walt Disney Feature Animation, mais dirigerait une rébellion guerrière par procuration en ralliant les actionnaires pour empêcher Eisner d’être réélu président.
À l'époque, Disney estimait qu'il y avait trop de microgestion venant d'en haut, mais il utilisa plus tard ses actions dans la société ainsi que la reconnaissance de son nom parmi les actionnaires de la société Disney pour organiser une guerre par procuration contre Eisner, qui fut retiré du poste de président du conseil d'administration. suite à ces actions en 2004, mais a gardé Eisner en tant que PDG de la société pour une autre année.
À la retraite, Eisner a brièvement animé un talk-show intitulé Conversations with Michael Eisner, qui a été annulé en 2009. Il a également participé à plusieurs reprises dans le secteur, notamment celle de la société de cartes à collectionner Topps.
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