Travail organisé
Qu'est-ce que le travail organisé?Le travail organisé est une association de travailleurs unis en une seule entité représentative pour améliorer le statut économique et les conditions de travail des employés par le biais de négociations collectives avec la direction de l'entreprise. Les groupes de travail organisés sont également appelés syndicats.
Points clés à retenir
- Le travail organisé est une association qui participe à des négociations collectives pour améliorer le statut économique et les conditions de travail des travailleurs.
- Dans la plupart des pays, le processus de création d’un syndicat est régi par un organisme gouvernemental, tel que le National Labor Relations Board (NLRB) des États-Unis.
- Pour former un syndicat, il est généralement nécessaire de collecter un nombre déterminé de signatures, puis d'obtenir l'approbation de la majorité des employés.
- Les entreprises découragent parfois les travailleurs de former des syndicats, y compris Walmart, qui affirme que les économies de coûts réalisées par la suite lui permettent de proposer des prix plus bas aux clients.
Comment fonctionne le travail organisé
Dans la plupart des pays, le processus de création d’un syndicat est régi par un organisme gouvernemental, tel que le National Labor Relations Board (NLRB) des États-Unis.
Tout groupe d’employés souhaitant former un syndicat doit généralement collecter un nombre défini de signatures, le montant étant fonction de la juridiction où il souhaite se constituer. Si suffisamment de signatures sont obtenues, tous les employés ont la possibilité de donner leur avis. qu'ils veuillent ou non du travail organisé. Si le syndicat obtient un nombre suffisant de voix, il aura le pouvoir de négocier en son nom avec la direction de l'entreprise.
Il existe deux types de syndicats: le syndicat horizontal, dans lequel tous les membres partagent une compétence commune, et le syndicat vertical, composé de travailleurs de la même industrie.
La National Education Association (NEA) est le plus grand syndicat aux États-Unis, avec près de trois millions de membres. Son objectif est de plaider en faveur des professionnels de l'éducation et d'unir ses membres pour remplir les promesses de l'éducation publique.
Histoire du travail organisé
La main-d'œuvre organisée aux États-Unis a augmenté après l'entrée du pays dans l'ère industrielle. Dans de nombreux cas, le passage de l'agriculture aux usines s'est traduit par des conditions de travail pénibles. L'absence de normes très strictes en matière d'heures de travail, d'indemnisation des employés et de couverture médicale a rendu de nombreux travailleurs vulnérables.
Au début de l'industrialisation, il n'était pas rare que les employés travaillent six jours par semaine, effectuant des quarts de travail quotidiens de plus de huit heures. Les salaires ne correspondaient pas toujours aux efforts et aux risques encourus.
Si un employé était blessé sur une chaîne de montage et incapable de continuer à travailler, l'entreprise l'avait peut-être renvoyé. De même, les femmes qui sont devenues enceintes peuvent avoir été licenciées et laissées sans salaire ni couverture de santé. Il était également courant que des enfants âgés de 8 ans à peine travaillent de longues heures dans des usines, ce qui les forçait à sauter l'école.
La formation de syndicats organisés est l’une des étapes qui a défini des normes de conditions de travail acceptables. Cependant, ce processus ne s'est pas fait du jour au lendemain. Au début, les chefs d'entreprise ont menacé les syndicats, parfois même avec la violence, dans le but de les empêcher de s'enraciner.
Avantages et inconvénients des syndicats
Comme indiqué ci-dessus, le travail organisé joue un rôle important dans la protection des droits des employés. Il y a maintenant moins de vies perdues au travail, les salaires sont meilleurs et les horaires de travail plus raisonnables.
Les travailleurs d'aujourd'hui peuvent également bénéficier d'une couverture médicale et de plusieurs semaines de congés payés. Tous ces facteurs contribuent à l'amélioration de la santé, de la qualité de la vie et du renforcement du pouvoir d'achat, du moins pour les consommateurs.
Naturellement, les entreprises sont moins enthousiastes vis-à-vis du travail organisé. Certains réclament des revendications syndicales réclamant une couverture d'assurance coûteuse, des salaires plus élevés et des promesses d'augmentations régulières futures, ainsi que d'autres avantages, souvent déraisonnables, entamant ainsi les profits et rendre les entreprises moins compétitives. Les critiques disent également que la main-d'œuvre organisée finit par récompenser tous les membres du personnel de manière égale, quel que soit le niveau de difficulté de chacun.
Considérations particulières
Les détaillants et les supermarchés ont généralement des employés appartenant à des groupes de travailleurs organisés. Cependant, certaines de ces entreprises cherchent activement à décourager les travailleurs de former des syndicats.
Walmart Inc. (WMT) est un exemple classique. Le grand détaillant à escompte affirme que les économies qu’il génère en limitant le pouvoir de la main-d’œuvre organisée lui permettent d’offrir des prix plus bas à ses clients.
L'exemple de Walmart pourrait contraindre d'autres détaillants à renégocier les termes avec les chapitres du travail organisé représentant leurs travailleurs. L'argument souvent présenté par les détaillants est qu'ils seront obligés de réduire les salaires ou d'éliminer des emplois pour rester compétitifs par rapport à Walmart si les syndicats ne renégocient pas. C'est ce qu'on appelle l'effet Walmart.
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