Indice de distance de puissance (PDI)
Le Power Distance Index (PDI), développé par le psychologue social néerlandais Geert Hofstede, est un indice qui mesure la répartition du pouvoir et de la richesse entre des individus appartenant à une entreprise, à une culture ou à une nation. Le PDI fournit en définitive la preuve de la mesure dans laquelle les citoyens ordinaires, ou leurs subordonnés, suivront les caprices d'une personnalité faisant autorité. Le PDI de Hofstede est plus faible dans les pays et les organisations où les personnalités administratives collaborent étroitement avec leurs subordonnés; le PDI est plus élevé dans les endroits où une hiérarchie d'autorité plus forte existe.
Comprendre l'indice de distance de puissance (PDI)
Les entreprises, sociétés et institutions très structurées ont souvent des indices élevés. Un indice élevé indique que la hiérarchie est clairement définie, présente et incontestée. Un indice bas indique un système autoritaire moins rigide; Les membres d'une société ou d'un groupe à faible indice contestent l'autorité ou interagissent facilement avec des personnalités de l'autorité pour prendre des décisions.
La théorie des dimensions culturelles
La distance de puissance et le PDI constituent une partie de la théorie des dimensions culturelles de Hofstede, la toute première théorie sur les différences perçues entre les cultures à quantifier. Cette théorie est largement appliquée dans un certain nombre de domaines: psychologie interculturelle, communication interculturelle et commerce international. Sous l'impulsion de l'analyse factorielle, la forme originale de la théorie des dimensions culturelles était basée sur les résultats de l'enquête mondiale réalisée par Hofstede sur les valeurs des employés d'IBM. Les tests et la collecte des résultats ont été effectués de 1967 à 1973. En utilisant les résultats, Hofstede a déterminé qu'il existait six dimensions différentes dans chaque culture: distance de pouvoir, évitement de l'incertitude, individualisme contre collectivisme, court terme contre long terme, masculinité contre féminité., et la retenue de soi contre l'indulgence. Le modèle original de Hofstede n'avait que quatre dimensions mais a été réaménagé au fil du temps; une orientation à long terme (à court terme ou à long terme) a été ajoutée après que Hofstede ait mené une recherche indépendante à Hong Kong, et l'indulgence par rapport à la maîtrise de soi a été ajoutée en 2010.
Affaires et le PDI
Hofstede a acquis une notoriété importante en raison de son introduction des différences culturelles, en particulier dans le domaine des affaires. À mesure que l’économie mondiale s’intègre de plus en plus, comprendre le rôle que joue le PDI dans le contexte des affaires devient de plus en plus important. L'idée des relations de pouvoir et de la manière dont elles sont perçues affecte les actions d'un individu lors des négociations commerciales. Par exemple, l’Autriche a un indice de distance de puissance d’environ 11, alors que la plupart des pays arabes en ont environ 80. Le fait d’employer des pratiques commerciales ou des styles de gestion autrichiens dans un pays arabe peut être contre-productif, car il entre en conflit avec la structure de la société. Il est important de comprendre l'indice de distance de puissance d'une société ou d'une institution et de s'y adapter pour mener des affaires de manière efficace, interagir avec ses membres et prévenir un choc culturel.
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