Quels sont les principaux obstacles à l’entrée dans l’électronique?

L'industrie électronique comprend l'électronique grand public, l'électronique spécialisée pour d'autres industries et les composants tels que les semi-conducteurs. Les barrières à l'entrée sont spécifiques à chaque secteur de l'industrie. Ces obstacles rendent l'accès au marché coûteux ou lourd pour les nouvelles entreprises et protègent les entreprises établies de la concurrence. La présence de ces obstacles et le manque de concurrence qui en résulte permettent aux entreprises établies de fixer des prix plus élevés, ce qui limite la demande.

Obstacles à l'entrée dans l'industrie électronique

Économies d'échelle et de portée

Les produits électroniques grand public très populaires sont plus susceptibles de faire l’objet d’économies d’échelle et d’échelle. Les économies d'échelle signifient qu'une entreprise établie peut facilement produire et distribuer quelques unités supplémentaires de produits existants à moindre coût, car les frais généraux, tels que la gestion et l'immobilier, sont répartis sur un grand nombre d'unités. Une petite entreprise qui essaie de produire ces mêmes quelques unités doit diviser les frais généraux par son nombre relativement réduit d'unités, ce qui rend chaque unité très coûteuse à produire.

De même, les économies de gamme procurent un avantage aux entreprises établies, car elles peuvent utiliser leurs machines et installations existantes pour lancer de nouveaux produits. Si Apple (AAPL), par exemple, souhaitait lancer un nouveau périphérique, la société pourrait utiliser son personnel de marketing, ses usines et ses autres installations pour soutenir le lancement. Les coûts variables associés au lancement de nouveaux produits d’Apple seraient les mêmes que les nouvelles entreprises, mais le coût unitaire global pour Apple serait inférieur, car la nouvelle entreprise serait tenue de prendre en charge les coûts fixes du personnel salarié et des locaux loués.

Recherche, développement et production à forte intensité de capital

La recherche, le développement et la production à forte intensité de capital sont plus généralement les obstacles à l’entrée dans le domaine des semi-conducteurs et de l’électronique non grand public. Bien que les consommateurs acceptent les produits électroniques génériques et simples, les entreprises exigent des produits électroniques spécialisés dans leur secteur, ce qui nécessite une recherche et un développement plus intensifs.

Les entreprises de semi-conducteurs existantes ont investi des milliards de dollars dans le développement de brevets et dans l'acquisition de technologies de pointe. Les nouvelles entreprises sont obligées d’octroyer une licence aux processus et à la technologie des entreprises établies ou de mobiliser des capitaux pour tenter de faire correspondre les capacités des entreprises établies.

Coûts de commutation élevés et fidélité à la marque

Dans l’ensemble du secteur électronique, les coûts élevés de changement de clientèle et la fidélité à la marque sont des obstacles courants à l’entrée sur le marché. Les coûts de commutation naturels comprennent la difficulté d'apprendre à utiliser les produits d'une nouvelle entreprise et d'installer de nouveaux appareils électroniques dans une entreprise ou à la maison.

Les entreprises électroniques bien établies peuvent prévoir des coûts de commutation stratégiques pour fidéliser leurs clients. Ces stratégies peuvent inclure des contrats coûteux et compliqués à résilier ou un logiciel et un stockage de données qui ne peuvent pas être transférés vers de nouveaux appareils électroniques. Ceci est courant dans le secteur des smartphones, où les consommateurs peuvent payer des frais de résiliation et faire face au coût de réacquisition d'applications lorsqu'ils envisagent de changer de fournisseur de service téléphonique.

Comme dans de nombreux autres secteurs, la fidélité à la marque oblige les acheteurs à revenir dans une entreprise avec laquelle ils entretiennent des associations positives, et les nouvelles entreprises doivent investir massivement pour faire correspondre leurs années de publicité et leur expérience utilisateur.