Quelques exemples de processus d’inventaire juste à temps?

Le processus de commande d'inventaire «juste à temps», ou JIT, existe depuis les années 70, mais de nombreux exemples plus récents montrent à quel point une entreprise peut fonctionner plus efficacement lorsqu'elle adopte la pratique de commander ce qui est nécessaire uniquement lorsque c'est nécessaire.

Quelques exemples

• Certains détaillants utilisent maintenant la méthode JIT pour rationaliser le processus de livraison. Par exemple, une société qui commercialise du mobilier de bureau mais ne le fabrique pas ne peut commander le mobilier auprès du fabricant que lorsqu'un client effectue un achat. Le fabricant le livre directement au client. Le détaillant a économisé le coût de stockage des stocks.
• Les franchiseurs Burger King conservent un stock important d'ingrédients pour hamburgers, mais un hamburger n'est cuit que lorsqu'il est commandé. Cela évite les déchets et donne à la chaîne le droit de se vanter de la fraîcheur de ses aliments.
• La publication à la demande est un excellent exemple de la méthode d'inventaire JIT. Elle est devenue populaire auprès des éditeurs indépendants et des entreprises d'auto-édition. Les manuscrits maîtres des livres sont conservés, mais les textes ne sont imprimés et assemblés qu’au besoin lors de la vente au détail. Cela réduit les retours en librairie et le gaspillage en pâte du stock invendu.

Où JIT a commencé

Et, bien sûr, le système d'inventaire JIT peut être trouvé dans la fabrication automobile, où il a été développé pour la première fois par Toyota Motor Company. Les dirigeants ont estimé que la société pourrait s'adapter plus rapidement et plus efficacement aux changements de tendances ou aux demandes de modifications de modèles si elle ne conservait pas plus d'inventaires en stock que nécessaire.

En outre, les dirigeants se sont rendu compte qu'il était plus rentable de réapprovisionner en pièces ou produits finis uniquement lorsque ceux-ci sont immédiatement nécessaires pour la production quotidienne ou les commandes au détail en attente.

Cela signifiait qu'un fabricant n'avait pas besoin d'un entrepôt rempli de pare-brise et de freins. Ces pièces pourraient être livrées des heures avant leur utilisation prévue sur les chaînes de montage. Et les pièces pourraient être livrées au bon poste de montage juste avant leur installation.

JIT aujourd'hui

Plus récemment, la société d’informatique Dell a été saluée dans son secteur pour son utilisation novatrice des méthodes JIT. Au lieu de stocker de vastes stocks de pièces, Dell a négocié avec ses fournisseurs afin de maintenir des stocks suffisants pouvant être commandés et livrés dans un bref délai. Cela s'est avéré populaire auprès des fournisseurs, qui pouvaient compter sur un flux de commandes fiable. Et cela a fonctionné pour Dell, qui n'a plus besoin de maintenir un inventaire massif de pièces diverses.

Le système d'inventaire JIT est populaire auprès des petites entreprises et des grandes entreprises car il permet une utilisation plus efficace du fonds de roulement et améliore les flux de trésorerie.

Le système JIT peut être particulièrement utile pour les petites entreprises qui débutent. Cela peut réduire le capital nécessaire à la mise sur pied de l'entreprise. Moins d'argent est lié aux stocks non utilisés et moins d'espace de stockage est nécessaire.

De toute évidence, l’utilisation de ce type de méthode d’inventaire ne fonctionne que si une entreprise dispose d’un système de gestion d’inventaire efficace et de fournisseurs fiables.