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7 femmes investisseurs exceptionnelles

Entreprise : 7 femmes investisseurs exceptionnelles

La finance reste une profession à prédominance masculine, surtout au sommet. Aux États-Unis, les femmes représentaient 53% de l'effectif total de la finance en 2017, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Mais ils ne représentaient que 17% des cadres supérieurs du secteur des banques d'investissement en 2015, selon une enquête de février 2017 de Catalyst Research et les dernières données disponibles.

Les femmes peuvent être lourdement scrutées ou négligées pour des postes de pouvoir. Ils sont parfois sous-estimés, opposés les uns aux autres, soumis à des normes plus strictes et censés redoubler d'efforts ou obtenir davantage pour faire leurs preuves face à leurs homologues masculins.

Mais les opportunités financières dans la finance sont plus nombreuses que jamais pour les femmes, en grande partie grâce aux femmes qui ont été des pionnières dans ce domaine. Si vous voulez jouer un rôle de premier plan dans la finance et cherchez des modèles, voici sept femmes qui ont obtenu de grands succès - souvent en voulant se démarquer, prendre des risques et refuser d'accepter aucune réponse.

Geraldine Weiss, conseillère en placement

Geraldine Weiss a été l'une des premières femmes à se faire une place dans la finance et à prouver que les femmes pouvaient être des investisseurs prospères. Elle a appris à investir en lisant des livres, en écoutant les conversations de ses parents et en étudiant le commerce et la finance à l'université.

Aucune entreprise d’investissement ne souhaitait l’embaucher comme secrétaire, malgré ses études. "C'était un monde d'hommes et les femmes n'avaient pas besoin de postuler", se souvient-elle. Face au rejet, elle a lancé son propre bulletin d’investissement en 1966, à l’âge de 40 ans. Voici une réponse à l’une de ses annonces dans le bulletin: «Je ne me vois pas prendre les conseils d’une femme en matière d’investissement. Sauf si vous suivez vos conseils. d'un homme. "

Pour éviter de nouvelles discriminations fondées sur le sexe, Weiss a signé son bulletin d’information "G. Weiss". Ce n'est qu'au milieu des années 1970 qu'elle a révélé son identité, après avoir réalisé des succès constants.

La stratégie de sélection des actions de Weiss, axée sur la valeur et les dividendes, a surperformé les stratégies recommandées par d'autres bulletins d'information et a généré des rendements supérieurs à la moyenne, même sur des marchés en crise. Elle a publié sa lettre d'information, Tendances de la qualité de l'investissement, pendant 37 ans jusqu'à sa retraite en 2003. La lettre d'information existe toujours et suit toujours la stratégie de Weiss.

Muriel Siebert, fondatrice du courtage

Sans avoir jamais terminé ses études, Muriel Siebert a obtenu des postes de recherche de premier échelon en finance, puis a été partenaire et a ensuite fondé la société de courtage Muriel Siebert & Co. en 1967. Le processus difficile d'obtention de son entreprise inscrite au registre du New York Stock Exchange (NYSE) impliquait de nombreux refus d'hommes qui avaient refusé de parrainer sa candidature et éprouvait des difficultés à obtenir le financement nécessaire pour répondre aux critères d'entrée onéreux de la bourse. Elle a persévéré et son cabinet est devenu le premier membre du NYSE appartenant à une femme. C’est toujours le seul courtier national en propriété appartenant à une femme.

En 1975, Siebert a transformé sa société en une société de courtage à escompte, un nouveau concept à l'époque. Cette menace au statu quo la soumettait à l'ostracisme de Wall Street et à son expulsion par la Securities and Exchange Commission (SEC). Mais elle a également surmonté ces difficultés.

Siebert a ensuite apporté son expertise financière à la politique, un autre domaine dominé par les hommes. Directrice des services bancaires de l'État de New York de 1977 à 1982, elle a contribué à prévenir les faillites bancaires sur un marché tumultueux. En tant que républicaine, elle a également tenté d'obtenir un siège au Sénat américain. Siebert est décédé le 24 août 2013.

Abigail Johnson, conseiller en placement

La milliardaire Abigail Johnson est devenue président du conseil et chef de la direction de Fidelity Investments en 2016, après avoir été présidente et chef de la direction depuis 2014. Elle est la fille de l'ancien président du conseil de Fidelity, Edward C. Johnson III, et la petite-fille du fondateur de la société. Elle possède près de 25% de la société et son patrimoine net est estimé à environ 11 milliards de dollars.

Il ne fait aucun doute que le fait d'être né dans la bonne famille a aidé Johnson à se rendre où elle est aujourd'hui. Cela étant dit, en tant que l'une des plus grandes sociétés de fonds communs de placement avec près de 6 800 milliards d'actifs sous administration, 2, 6 milliards d'actifs sous gestion en 2018 et 71 ans d'histoire, Fidelity a trop en jeu pour engager un responsable sur la base de son nom. seul. Titulaire d'un MBA de Harvard, Johnson a travaillé pendant environ dix ans en tant que représentante du service clientèle, analyste et gestionnaire de portefeuille actions chez Fidelity, avant d'occuper son premier poste de direction dans cette entreprise.

Abby Joseph Cohen, stratège de portefeuille

Cohen est un stratège de portefeuille respecté et honoré depuis des décennies. Après avoir occupé le poste d'économiste à la Réserve fédérale américaine en 1973, Cohen a travaillé en tant qu'économiste et stratège quantitatif dans de grandes sociétés financières telles que T. Rowe Price, Barclays et Drexel Burnham Lambert. Elle a rejoint Goldman Sachs en 1990 et est devenue partenaire en 1998. Ses prévisions positives et précises sur le marché haussier des années 1990 en ont fait une star de la finance et des médias.
Cohen a pris sa retraite en 2018 en tant que stratège en chef et président du Global Market Institute de Goldman. Mais à compter de 2019, elle reste directrice consultative et stratège principale en investissement, ainsi que membre du comité des investissements pour les régimes de retraite américains de la société.

Cohen a également occupé des postes prestigieux au sein d'organisations telles que l'Université Cornell, le Chartered Financial Analyst Institute, la Major League Baseball et le Council on Foreign Relations. Elle a également trouvé son nom sur la liste "Les femmes les plus influentes" de Forbes, qui inclut des femmes de toutes les professions, pas seulement des finances.

Lubna S. Olayan, PDG

En tant que PDG de la société Olayan Financing Company basée à Riyad, l'une des sociétés les plus en vue de l'Arabie saoudite, cette femme saoudienne est responsable de 50 entreprises de fabrication et a également été nommée n ° 59 sur la liste des femmes les plus puissantes de Forbes .

Olayan est entrée dans l'entreprise familiale au début des années 1980, alors qu'il n'était ni commun ni socialement acceptable pour les femmes saoudiennes de travailler dans l'entreprise. En fait, il n’était pas et n’est toujours pas courant que les femmes saoudiennes travaillent, encore moins dans les affaires, à cause des restrictions imposées à leur liberté. Elle emploie plus de 540 femmes dans son entreprise et défend les femmes sur le marché du travail.

Comme Johnson, Olayan est née dans la bonne famille, mais elle ne serait pas en mesure de gérer un conglomérat qui supervise 50 autres sociétés et est l’un des plus gros investisseurs sur le marché boursier saoudien si elle n’était pas intelligente, compétente et déterminée.

En plus de son poste très en vue chez Olayan Financing, elle est devenue la première femme membre du conseil d'administration d'une société publique saoudienne lorsqu'elle a rejoint Saudi Hollandi Bank en 2004. Elle a également été membre du conseil d'administration de la société d'investissement Egyptian Finance Company et de la société d'investissement. Banque Capital Union.

Deborah A. Farrington, partenaire en fonds de capital-risque

Deborah Farrington est fondatrice et présidente de la société de logiciels de gestion financière StarVest Management et partenaire du fonds de capital-risque StarVest Partners. Auparavant, elle avait occupé les postes de présidente et chef de la direction d'une société d'investissement en capital-investissement, investisseur fondateur et présidente d'une société de recrutement prospère et gestionnaire auprès de plusieurs institutions financières. Comme Johnson, elle a obtenu son MBA de la Harvard Business School.

Farrington est également administrateur de deux sociétés ouvertes: la société d'authentification d'objets de collection Collectors Universe, Inc. et la société de logiciels financiers NetSuite, Inc., toutes deux basées en Californie. En outre, elle est membre du conseil d'administration de plusieurs sociétés privées et d'une organisation à but non lucratif. Elle est apparue sur la "Midas List" de Forbes, un classement des meilleurs capital-risqueurs.

Linda Bradford Raschke, Trader

Linda Raschke est présidente de deux sociétés financières qui portent ses initiales: LBRGroup, Inc., un conseiller en trading de produits de base, et LBR Asset Management, un exploitant de groupements de produits de base. Elle a commencé à négocier professionnellement au début des années 1980 et a travaillé en tant que teneur de marché pour les options d'achat d'actions. Pendant six ans, elle a travaillé à la bourse de la côte du Pacifique, puis à la bourse de Philadelphie, avant de devenir un day trader indépendant. Raschke est l'auteur d'un livre sur les stratégies de négociation à haute probabilité et a été largement présenté dans les médias. Elle a également donné des conférences sur le trading pour un certain nombre d'organisations prestigieuses, notamment la Managed Futures Association et Bloomberg.

Le résultat final

Etre une femme dans la finance signifie une forte pression, mais aussi une grande visibilité. Et les femmes qui veulent gravir les échelons peuvent tirer parti de cette visibilité. Beaucoup de femmes dans le secteur financier font encore face à une discrimination fondée sur le sexe et à un salaire inférieur pour un travail comparable. Mais les obstacles sont plus bas et les options sont plus nombreuses aujourd'hui que lorsque Weiss, Siebert et Cohen sont entrés sur le terrain.

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