Directeur non-exécutif
Un administrateur non exécutif est membre du conseil d'administration d'une entreprise et ne fait pas partie de l'équipe de direction. En règle générale, un directeur non exécutif ne participe pas à la gestion quotidienne de l'organisation, mais à des exercices d'élaboration de politiques et de planification.
En outre, les responsabilités des administrateurs non exécutifs incluent la surveillance des administrateurs exécutifs et l’action dans l’intérêt des parties prenantes de la société.
Comprendre les administrateurs non exécutifs
Les administrateurs non exécutifs, également appelés administrateurs externes, administrateurs indépendants ou administrateurs externes, sont mis en place pour contester l'orientation et la performance d'une société ainsi que de son équipe existante. Puisque les administrateurs non exécutifs n'occupent pas de postes de niveau C ou de direction, ils sont censés comprendre les intérêts de la société avec une plus grande objectivité que les administrateurs exécutifs, qui peuvent avoir un problème d'agence ou un conflit d'intérêts entre la direction et les actionnaires ou d'autres parties prenantes. .
De plus, les administrateurs non exécutifs sont souvent installés sur le conseil d'administration d'une entreprise pour des raisons de relations publiques. Par exemple, le statut de membre d'un groupe de directeurs non exécutifs, ses antécédents en matière de philanthropie et son expérience antérieure pourraient offrir une exposition positive et une valeur symbolique à l'entreprise.
Les administrateurs non exécutifs sont également responsables du succès ou de l'échec d'une entreprise, comme le prévoient les obligations légales et les lois fiscales.
Considérations particulières
Les administrateurs non exécutifs, en fonction de leur rôle de leadership, doivent incarner des valeurs clés spécifiques. Si, par exemple, un ancien PDG d’une entreprise technologique publique prospère assume le rôle de directeur non exécutif au sein d’une start-up technologique, il devra assumer le rôle de mentor ou de gestionnaire de la nouvelle entreprise et tirer parti de son passé. expérience dans le secteur.
Les administrateurs non exécutifs sont également responsables de la responsabilisation des administrateurs exécutifs et de l'ensemble du conseil. Ces administrateurs peuvent le faire en aidant et en gérant la stratégie, les performances et les risques d'une entreprise d'un point de vue objectif, sans rapport avec l'intimité des opérations quotidiennes.
Dans cet exemple, l'administrateur non exécutif peut le faire en fournissant aux administrateurs exécutifs un aperçu des problèmes cachés ou des facteurs externes susceptibles d'avoir une incidence négative sur l'entreprise et sa rentabilité. Il évalue également de manière indépendante la performance de l'entreprise, en s'assurant que les parties prenantes de l'entreprise sont considérées avant les besoins et les désirs de la direction ou du conseil d'administration. Un administrateur non dirigeant ayant l'expérience requise peut également examiner de manière approfondie les états financiers de l'entreprise pour vérifier sa responsabilité fiscale et mettre en place les contrôles nécessaires, le cas échéant.
Tous les administrateurs non exécutifs doivent consacrer beaucoup de temps à la supervision de la société. Ils sont censés divulguer au conseil tout autre engagement important en matière de temps et informer le conseil de tout changement apporté à leurs horaires. Dans l'exemple ci-dessus, l'ancien PDG technique peut servir de directeur non exécutif à au moins deux sociétés de technologie. Si tel est le cas, il doit divulguer pleinement ses engagements en matière de temps aux deux conseils et assumer ses responsabilités en conséquence.
Les administrateurs non exécutifs sont également censés apporter de la valeur en exploitant leur réseau de contacts extérieurs pouvant profiter à la société. Dans l'exemple ci-dessus, l'ancien directeur général des technologies bien connecté entretiendrait probablement des relations chaleureuses avec des sociétés de capital-risque susceptibles d'aider le démarrage.
Points clés à retenir
- Un administrateur non exécutif est membre du conseil d'administration d'une entreprise et ne fait pas partie de l'équipe de direction.
- En règle générale, un directeur non exécutif ne participe pas à la gestion quotidienne de l'organisation, mais à des exercices d'élaboration de politiques et de planification.
- Les responsabilités des administrateurs non exécutifs comprennent la surveillance des administrateurs exécutifs et l'action dans l'intérêt des parties prenantes de l'entreprise.