Coût d'absorption
Le coût d’absorption, parfois appelé coût d’absorption complet, est une méthode de comptabilité de gestion permettant de saisir tous les coûts associés à la fabrication d’un produit particulier. Cette méthode permet de comptabiliser les coûts directs et indirects, tels que les matériaux directs, la main-d’œuvre directe, le loyer et l’assurance. Le calcul du coût d’absorption est exigé par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) pour les rapports externes.
Points clés à retenir
- Les coûts d’absorption diffèrent des coûts variables car ils affectent des frais généraux fixes à chaque unité d’un produit fabriqué au cours de la période.
- Le coût d’absorption attribue des frais généraux fixes à un produit, qu’il ait été vendu ou non au cours de la période.
- Ce type d'établissement des coûts signifie que des coûts supplémentaires sont inclus dans l'inventaire final, qui est reporté dans la période suivante en tant qu'actif du bilan.
- Étant donné que davantage de dépenses sont incluses dans les stocks de clôture, les dépenses figurant dans le compte de résultat sont moins élevées lorsque l’utilisation du coût d’absorption est utilisée.
Coût d'absorption
Comprendre les coûts d'absorption
Le coût d’absorption, également appelé coût complet, comprend tout ce qui représente un coût direct pour la production d’un bien dans sa base de coûts. Le coût d’absorption inclut également les frais généraux fixes dans le coût du produit. Certains des coûts associés à la fabrication d'un produit incluent les salaires des travailleurs travaillant physiquement sur le produit; les matières premières utilisées dans la fabrication du produit; et tous les frais généraux, tels que tous les coûts de services publics, utilisés en production. Contrairement à la méthode du coût de revient variable, chaque dépense est affectée aux produits manufacturés, qu'ils soient vendus ou non d'ici la fin de la période.
- Le coût d’absorption signifie que les dépenses d’inventaire final sont plus élevées, mais que les dépenses au compte de résultat sont plus faibles.
Coût par absorption et coût variable
Les différences entre le coût d’absorption et le coût variable résident dans le traitement des frais généraux fixes. Le coût d’absorption affecte les frais généraux fixes à toutes les unités produites pour la période. Le calcul du coût de revient variable, en revanche, regroupe tous les frais généraux fixes et comptabilise la dépense sur un seul poste distinct du coût des biens vendus ou encore disponibles à la vente.
Le calcul des coûts variables ne détermine pas un coût unitaire des frais généraux fixes, contrairement au coût de l'absorption. Le calcul des coûts variables génère un poste de dépense forfaitaire pour les frais généraux fixes lors du calcul du revenu net sur le compte de résultat. Parallèlement, le coût d’absorption entraînera deux catégories de frais généraux fixes: ceux imputables au coût des produits vendus et ceux imputables aux stocks.
Avantages et inconvénients du coût d’absorption
Les actifs, tels que les stocks, restent au bilan de l'entité à la fin de la période. Étant donné que les coûts d’absorption affectent les frais généraux fixes au coût des biens vendus et aux stocks, les coûts associés aux articles encore en stock de fin ne seront pas comptabilisés dans les charges du compte de résultat de la période en cours. Le coût d’absorption reflète davantage de coûts fixes imputables aux stocks de clôture.
Le coût d’absorption assure une comptabilisation plus précise des stocks de clôture, car les dépenses associées à ces stocks sont liées au coût total des stocks encore disponibles. En outre, davantage de dépenses sont comptabilisées dans les produits invendus, ce qui réduit les dépenses réelles comptabilisées dans la période considérée dans le compte de résultat. Il en résulte un calcul du revenu net plus élevé par rapport aux calculs de coûts variables.
Étant donné que le coût d’absorption inclut des frais généraux fixes dans le coût de ses produits, il est défavorable par rapport au coût de revient variable lorsque la direction prend des décisions internes en matière de tarification différentielle. En effet, les coûts variables n'incluent que les coûts supplémentaires liés à la production de la prochaine unité supplémentaire d'un produit.
En outre, l’utilisation du coût d’absorption génère une situation unique dans laquelle la simple fabrication d’un plus grand nombre d’articles non vendus à la fin de la période augmentera le résultat net. Étant donné que les coûts fixes sont répartis sur toutes les unités fabriquées, le coût fixe unitaire diminuera à mesure que davantage d'articles seront produits. Par conséquent, à mesure que la production augmente, le revenu net augmente naturellement, car la partie des coûts fixes du coût des produits vendus va diminuer.
Fait bref
Le coût d’absorption permet d’obtenir un revenu net plus élevé que le coût variable.
Exemple de coût d'absorption
Supposons que ABC Company fabrique des widgets. Au mois de janvier, ils fabriquent 10 000 widgets, dont 8 000 sont vendus en janvier et 2 000 sont encore en stock à la fin du mois. Chaque widget utilise 5 $ de main-d'œuvre et de matériaux directement attribuables à l'article. En outre, 20 000 dollars de frais généraux fixes chaque mois sont associés à l'installation de production. Selon la méthode du coût d’absorption, la société affectera 2 USD supplémentaires à chaque widget pour les frais généraux fixes (20 000 USD au total / 10 000 widgets produits au cours du mois).
Le coût d’absorption par unité est de 7 $ (5 $ en main-d’œuvre et matériaux + 2 $ de frais généraux fixes). Comme 8 000 widgets ont été vendus, le coût total des biens vendus est de 56 000 USD (coût total de 7 USD par unité *, 8 000 widgets vendus). L'inventaire final comprendra des widgets d'une valeur de 14 000 USD (coût total de 7 USD par unité * 2 000 widgets restant dans l'inventaire final).
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