Accepter le risque

Que signifie accepter le risque?

L'acceptation du risque survient lorsqu'une entreprise reconnaît que la perte potentielle liée à un risque n'est pas suffisamment importante pour justifier une dépense d'argent pour l'éviter. Également appelé «rétention des risques», il s'agit d'un aspect de la gestion des risques couramment utilisé dans les domaines des affaires ou de l'investissement. Il postule que les petits risques - ceux qui n'ont pas la capacité d'être catastrophiques ou autrement trop coûteux - valent la peine d'être acceptés, sachant que tout problème sera résolu si et quand il se produira. Un tel compromis est un outil précieux dans le processus de hiérarchisation et de budgétisation.

Accepter le risque expliqué

De nombreuses entreprises utilisent des techniques de gestion des risques pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques afin de les minimiser, les surveiller et les contrôler. La plupart des entreprises et du personnel de gestion des risques s'apercevront que leurs risques sont plus grands et plus nombreux qu'ils ne peuvent gérer, atténuer ou éviter, compte tenu des ressources qui leur sont allouées. En tant que telles, les entreprises doivent trouver un équilibre entre les coûts potentiels d’un problème résultant d’un risque connu et les dépenses engagées pour l’éviter ou le gérer. Les types de risques incluent l’incertitude sur les marchés financiers, les défaillances de projets, les obligations juridiques, le risque de crédit, les accidents, les causes naturelles et les catastrophes et la concurrence trop agressive.

Accepter les risques peut être considéré comme une forme d'autoassurance. Tous les risques qui ne sont pas acceptés, transférés ou évités sont dits "conservés". La plupart des exemples d'entreprises acceptant un risque impliquent des risques relativement faibles. Mais parfois, les entités peuvent accepter un risque tellement catastrophique qu’il est impossible de s’assurer contre cela en raison des coûts. En outre, toute perte potentielle liée à un risque non couvert par l'assurance ou supérieure au montant assuré est un exemple d'acceptation du risque.

Quelques alternatives à l'acceptation du risque

En plus d'accepter les risques, il existe quelques moyens d'approcher et de traiter les risques dans la gestion des risques. Ils incluent:

• Évitement: Cela implique de modifier les plans pour éliminer un risque. Cette stratégie est bénéfique pour les risques susceptibles d'avoir un impact significatif sur une entreprise ou un projet.
• Transfert: Applicable aux projets avec plusieurs parties. Pas fréquemment utilisé. Comprend souvent une assurance. Aussi appelé "partage des risques".
• Atténuation: Limiter l'impact d'un risque afin que, si un problème survient, il soit plus facile à résoudre. C'est le plus commun. Également appelé «optimisation du risque» ou «réduction».
• Exploitation: certains risques sont bons, par exemple si un produit est si populaire, il n’ya pas assez de personnel pour faire face aux ventes. Dans un tel cas, le risque peut être exploité en ajoutant davantage de personnel de vente.

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