Synergie des coûts
La synergie des coûts correspond aux économies de coûts d’exploitation attendues après la fusion de deux sociétés.
Rompre la synergie des coûts
Les économies de coûts d'exploitation peuvent revêtir de nombreuses formes. Les fusions entraînent souvent le licenciement de certains employés devenus inutiles. Si deux sociétés disposent de grands départements commerciaux et opèrent dans les mêmes régions, il ne sera peut-être pas nécessaire de garder les employés des deux sociétés. En revanche, si les deux sociétés se complètent géographiquement, des mises à pied pourraient ne pas être nécessaires.
La synergie des coûts peut également résulter du fait que l’une des sociétés impliquées dans la fusion dispose d’une technologie brevetée qui serait avantageuse pour l’autre. Si une entreprise possède une technologie de l'information qui la rend plus efficace que ses concurrents, cela apportera le même avantage à l'autre entreprise lors de la fusion, ce qui entraînera des économies de coûts.
Des économies peuvent également être réalisées dans la chaîne d'approvisionnement. Une entreprise peut avoir de meilleures relations dans la chaîne d’approvisionnement, y compris éventuellement des coûts d’intrants inférieurs, ce qui serait avantageux pour le partenaire de fusion. D'autre part, étant donné que la nouvelle société combinée sera plus grande que l'une ou l'autre des deux sociétés qui la composent, elle pourrait bénéficier d'un meilleur pouvoir de négociation avec les fournisseurs, ce qui réduirait le coût des intrants.
Une synergie des coûts peut également découler de la recherche et du développement. Si l'un des partenaires de la fusion a produit un composant qui améliore les produits de l'autre et qu'il serait autrement indisponible, les économies de coûts résultent du fait que le second partenaire n'a pas à développer ce composant lui-même.
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