Définir entièrement acquis
Être pleinement acquis signifie qu'une personne a droit à l'intégralité de certains avantages, le plus souvent aux avantages accordés aux employés tels que les options d'achat d'actions, le partage des bénéfices ou les prestations de retraite. Les avantages qui doivent être entièrement acquis Les avantages reviennent souvent aux employés chaque année, mais ils ne deviennent la propriété de l’employé que selon un calendrier d’acquisition des droits. L'acquisition peut s'effectuer selon un calendrier progressif, tel que 25% par an, ou selon un calendrier "en falaise" dans lequel 100% des droits sont acquis à un moment donné, par exemple quatre ans après la date d'attribution.
Briser complètement acquis
Pour être entièrement acquis, un employé doit atteindre un seuil défini par l'employeur. Ce seuil le plus commun est la longévité de l'emploi, avec des avantages libérés en fonction du temps passé par l'employé dans l'entreprise. Bien que les fonds versés par les employés à un véhicule d’investissement, tel qu’un 401 (k), restent la propriété de l’employé, même si celui-ci quitte l’entreprise, les fonds versés par la société ne peuvent devenir la propriété de l’employé avant un certain temps. a échoué.
Un employé est considéré comme entièrement acquis dès lors qu'il a satisfait aux exigences convenues par la société pour devenir le titulaire intégral des avantages correspondants. Par exemple, lorsqu'un employé acquiert la totalité de ses droits, il devient le propriétaire officiel de tous les fonds de son compte 401 (k), que l'employé ou l'employeur les ait versés.
Instituer un calendrier d'acquisition
Pour établir un calendrier d’acquisition, l’employé doit accepter les conditions énoncées. Souvent, cette exigence peut être considérée comme une condition pour bénéficier de la prestation. Si un employé choisit de ne pas accepter le calendrier de placement, il peut renoncer à son droit de participer aux prestations de retraite parrainées par l’employeur jusqu’à ce qu’il choisisse de s’entendre. Dans ces cas, les employés peuvent avoir la possibilité d’investir indépendamment en vue de la retraite, par exemple via un compte de retraite individuel.
Avantages commerciaux des horaires d’acquisition
Avec les calendriers d'acquisition, les entreprises cherchent à fidéliser leurs talents en offrant des avantages lucratifs en fonction du maintien de leurs employés dans l'entreprise tout au long de la période d'acquisition. Un employé qui quitte son emploi perd souvent tous les avantages dont il n’est pas titulaire au moment de son départ. Ce type d'incitation peut être réalisé à une échelle telle qu'un employé risque de perdre des dizaines de milliers de dollars en changeant d'employeur. Cette stratégie peut se retourner contre elle lorsqu'elle favorise la rétention d'employés mécontents qui peuvent nuire au moral et faire le minimum requis jusqu'à ce qu'il soit possible de percevoir des avantages non acquis auparavant.
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