Eurosclérose
Le terme "Eurosclérose" a été popularisé par l'économiste allemand Herbert Giersch dans un article de 1985 du même nom. Il l'a utilisé pour parler de la stagnation économique qui peut résulter d'une réglementation excessive, de rigidités du marché du travail et de politiques de protection sociale trop généreuses. Eurosclerosis (qui provient du terme médical sclerosis, qui signifie durcissement des tissus) décrit les pays qui connaissent des taux de chômage élevés, même en période de croissance économique, en raison de conditions de marché rigides. Bien que utilisé à l'origine pour désigner la Communauté européenne (CE), il est maintenant plus largement utilisé comme terme désignant des pays confrontés à des conditions similaires.
Points clés à retenir
- L’eurosclérose fait référence à une performance économique morose et à un taux de chômage élevé, en raison de la rigidité excessive des marchés du travail et d’une réglementation excessive de l’économie au profit d’intérêts établis.
- Eurosclerosis s’appliquait à l’origine en Europe occidentale dans les années 1970 et 1980, mais peut aujourd’hui faire référence à des situations similaires partout.
- L'essor du secteur technologique, la déréglementation limitée et l'ouverture accrue des marchés du travail à la suite de l'intégration économique accrue de l'Europe ont tous contribué à vaincre l'eurosclérose.
Comprendre l'eurosclérose
Eurosclerosis a fait référence à l'origine à la faible croissance économique de la CE, en particulier sur les marchés du travail. Deuxièmement, il peut faire référence à sa lenteur politique sur la voie de l'intégration européenne. Dans son article, Giersch notait que Eurosclerosis avait ses racines dans les années 1970 et montrait que la croissance de l'Europe continentale était beaucoup plus lente que celle des États-Unis et du Japon au début des années 1980. De plus, même lorsque l'Europe est entrée dans une phase de reprise, grâce à une dynamique mondiale positive, son taux de chômage a continué d'augmenter. Selon Giersch, malgré une économie généralement en croissance de la fin des années 70 au milieu des années 80, "le taux de chômage dans la CE est passé de 5, 5% en 1978 à 11, 5% en . "
Giersch a attribué cela aux rigidités structurelles en Europe; les industries bénéficiant d'une protection, telles que les tarifs ou les aides publiques, ne les utilisaient pas comme une mesure à court terme pour les aider à améliorer leur compétitivité, mais comptaient désormais compter sur elles, et les marchés du travail étaient très rigides, principalement attribués à des syndicats puissants, de sorte que le niveau et la structure des salaires ont entraîné une incapacité du marché du travail à se défaire et ont également incité les entreprises à utiliser des technologies permettant d'économiser du travail. Il a comparé cette situation aux États-Unis et au Japon, qui avaient montré une flexibilité à la baisse suffisante des salaires réels (corrigés de l'inflation) pour soutenir leurs marchés du travail. Griesch a également imputé la responsabilité à la part importante des gouvernements dans les économies européennes, affirmant que des taxes élevées et des dépenses publiques élevées (y compris les aides sociales) dissuadaient de travailler et de prendre des risques, ainsi qu'une réglementation excessive qui entravait l'entrée des nouveaux les travailleurs et les nouvelles entreprises. Giersch a décrit la situation en Europe comme une "sorte de syndicalisme et de socialisme de guilde" qui était "diamétralement opposé aux exigences d'un processus évolutif impliquant à la fois la destruction et la création".
Pour lutter contre l'eurosclérose, Giersch a exhorté la CE à se détourner des organisations politiques et de défense des intérêts particuliers qui n'avaient aucun intérêt dans le changement et vers l'ouverture économique à la concurrence et à l'esprit d'entreprise. Selon lui, cela inclurait la proposition radicale d'un nouveau droit civil fondamental "de poursuivre en justice tous les organes législatifs et agences gouvernementales qui ont imposé des barrières légales et réglementaires à l'entrée, ainsi que toutes les organisations privées qui recourent aux pratiques restrictives ". Il a également exprimé son profond optimisme quant à la croissance du secteur des technologies et de l’économie de l’information en vue de revitaliser l’économie européenne, en partie du fait de sa faible réglementation et au-delà de la portée immédiate des syndicats. Cependant, même ici, il a averti de ses soupçons que des groupes d’intérêts particuliers rattraperaient éventuellement la révolution technologique, entraînant potentiellement un avenir orwellien.
La fin de l'eurosclérose
Parallèlement au progrès du secteur technologique, une poussée plus solide vers l'intégration européenne dans les années 1990 et 2000 (permettant entre autres une plus grande mobilité sur le marché du travail européen), ainsi qu'une flexibilité accrue de la réglementation, ont contribué à mettre fin à l'ère de l'eurosclérose. en Europe. Le terme Eurosclérose est désormais utilisé plus largement pour décrire une économie en stagnation, en particulier lorsque cela est lié aux facteurs décrits plus haut comme la protection, la rigidité du marché du travail, la réglementation et une part importante de l’économie détenue par les pouvoirs publics.
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