Comment la culture d'entreprise affecte votre résultat net

Dans une économie où les augmentations et les promotions ne sont pas toujours financièrement réalisables, que peuvent faire les employeurs pour améliorer le maintien en poste des employés? Bien que de nombreuses entreprises soient tentées de négliger leur culture pour améliorer leurs résultats, certaines ont constaté que la création et le maintien d’une culture d’entreprise positive permettaient d’améliorer la productivité. En définitive, la société et d’autres aspects culturels développent la culture d’entreprise. Cependant, il est en grande partie formé par les attitudes des employés au sein d'une entreprise et par les procédures appliquées par cette organisation. C'est quelque chose d'unique pour chaque organisation.
Trouvez la flexibilité Trouvez -vous que vos employés surveillent en permanence, attendant cinq heures du soir pour rouler afin de pouvoir verrouiller la porte? Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, certaines entreprises ont constaté que le fait de permettre des horaires de travail flexibles avait augmenté la productivité des travailleurs au lieu de la diminuer. Les travailleurs constatent que leurs employeurs leur font confiance lorsqu'ils ne sont pas constamment surveillés, ce qui leur permet de faire leur travail comme ils l'entendent, à condition que le travail soit fait à temps. Cela permet également aux travailleurs de trouver un meilleur équilibre entre travail et vie privée, ce qui conduit à une main-d'œuvre plus heureuse et en meilleure santé.
Promouvoir la créativité La créativité devrait être encouragée sur le lieu de travail. De nombreuses organisations ont encouragé la créativité en créant des espaces de travail à concept ouvert qui permettent un travail d'équipe et une certaine liberté. Cela permet aux employés de collaborer et de travailler efficacement, en créant un sentiment de communauté au sein du bureau. Cela, à son tour, favorise l'innovation et la créativité des employés dans leur approche du travail, en leur permettant souvent d'identifier rapidement des solutions efficaces pour faire face aux problèmes du lieu de travail.
Du temps pour s'amuser Bien que l'on puisse dire souvent, il est probablement vrai que nous passons généralement plus de temps avec nos collègues que nous passons avec nos familles. Pour cette raison, trouver des façons de rendre le travail amusant peut améliorer considérablement le moral au travail. Des événements tels que des événements d'entreprise ou des compétitions amicales peuvent améliorer à la fois la fidélité et la performance.
Des dirigeants accessibles Un mauvais directeur est une raison fréquente de quitter son emploi. Un excellent patron peut toutefois avoir l'effet inverse. Les employés recherchent des superviseurs et des gestionnaires qui sont des communicateurs clairs et qui ne font pas de microgestion. Cela permet aux employés de se sentir soutenus et libres de poser des questions sans crainte de représailles, ce qui contribue à améliorer la communication globale au sein du bureau.
United We Stand Créer une dynamique d'équipe forte et respectueuse garantit que vos employés se surveilleront et travailleront ensemble pour réussir. Les organisations qui attachent une grande importance à la création d'une équipe unifiée recherchent souvent de nouveaux employés qui correspondent bien à la culture de leur entreprise, au lieu d'embaucher simplement la personne la plus qualifiée, pour constater qu'ils ne correspondent pas aux idéaux de l'entreprise. . À leur tour, les employés se sentent obligés de travailler ensemble pour obtenir les meilleurs résultats.
Reconnaissance de l'excellence Les entreprises qui reconnaissent les artistes exceptionnels bénéficient souvent d'une plus grande loyauté de la part de leurs employés. La reconnaissance peut prendre de nombreuses formes, notamment des promotions, des primes à la performance et d’autres incitations ou récompenses; Cependant, la reconnaissance n'a pas toujours besoin d'être formelle ou liée à une compensation. En fait, une simple tape dans le dos ou un merci pour un travail bien fait peut faire des merveilles pour encourager les employés à continuer à tout donner.
Responsabilisation et loyauté Une responsabilisation accrue et la loyauté des employés sont quelques-uns des principaux avantages d'un environnement de travail moins structuré et plus favorable. En fait, les employés qui estiment jouer un rôle important dans la réussite de l'entreprise s'efforcent généralement de faire le meilleur travail possible, souvent à un niveau supérieur à ceux surveillés de près ou surveillés de près sur leur lieu de travail.
Un service solide = une croissance illimitée La création d'un poste de service à la clientèle aboutit à une entreprise capable de croître et de prospérer. Chaque département doit clairement comprendre qui est son client. Certains départements servent des clients ou des clients au sein de l'entreprise, tandis que d'autres servent des clients externes à l'entreprise. Si une entreprise cherche à fournir le meilleur service possible, ses clients seront probablement heureux de revenir pour des affaires régulières et de partager leur expérience positive avec leurs amis, leur famille et leurs collègues.
Contagieusement positif C'est un simple fait qu'un sourire peut être contagieux. Les employés heureux parlent positivement de leurs employeurs. Cela peut à son tour apporter un éclairage positif sur votre organisation, ce qui conduit à une prise de conscience accrue de votre entreprise et à une augmentation des ventes.
The Bottom Line Toute entreprise qui crée une culture d’entreprise unique doit faire face à des difficultés de croissance, et toutes les stratégies ne fonctionneront pas aussi bien pour toutes les entreprises. Cela dépend vraiment de trouver le bon mélange de liberté et de créativité qui conviendra à votre secteur et à vos employés. Cependant, il est indéniable que les employés heureux sont généralement beaucoup plus impatients de travailler et de passer une journée honnête - ce qui, espérons-le, se traduira par une augmentation du volume des ventes et du maintien en poste des employés. Gardez à l'esprit que chaque fois qu'un employé quitte votre entreprise, il y a une perte de productivité, car un travailleur de remplacement doit être recruté et formé. Il est souvent beaucoup plus facile et plus bénéfique pour une organisation de garder son personnel expérimenté et exceptionnel heureux et productif.