Comment les embargos affectent le commerce international (XOM, BP)

« La politique de sanctions suivie par l’Occident, c’est-à-dire par nous-mêmes, une conséquence nécessaire de ce que font les Russes, nous cause plus de tort que de mal à la Russie. En politique, cela s'appelle se tirer une balle dans le pied. ”~ Viktor Orban, Premier ministre de la faim

Un embargo est un bloc complet ou partiel d'activités commerciales et commerciales entre deux pays, généralement imposé par un pays à un autre comme outil diplomatique. L'idée de base est de créer des difficultés pour la nation défiante, en l'obligeant à faire la queue. Mais si les décideurs politiques utilisent les embargos comme un outil de négociation, ce sont les entreprises et leurs investisseurs des deux côtés de la frontière qui absorbent les pertes, qui peuvent atteindre des millions ou des milliards de dollars.

Dans les cas extrêmes, les gouvernements utiliseront des embargos pour isoler complètement les économies d'un autre pays. Aujourd'hui, cela s'appelle un blocus et équivaut à déclarer la guerre à un autre pays. À l’époque moderne, les embargos ne sont jamais complets: au minimum, l’aide humanitaire sous forme de vivres et de fournitures médicales traversera toujours les frontières. Les pays utilisent généralement des embargos ciblés qui ne concernent que des industries ou des activités spécifiques. On les appelle parfois sanctions au lieu d'embargos.

Les restrictions les plus pertinentes pour les entreprises sont les sanctions financières et commerciales sous la forme de gels d'avoirs, d'interdictions de joint-ventures, d'assistance financière, d'interdictions d'importer et d'exporter, etc. L'impact de ces restrictions sur les entreprises internationales dépend de la région, de la participation de la communauté internationale à l'imposition de telles restrictions, de la durée des restrictions et de l'historique de commerce antérieur.

Impact de l'embargo russe sur l'énergie

Récemment, lorsque les pays se sont engagés dans une collaboration économique, les entreprises des deux côtés ont tendance à souffrir davantage. Par exemple, en juillet 2014, l'Union européenne et les États-Unis ont commencé à imposer des sanctions à la Russie dans son secteur de l'énergie. Les sanctions américaines ont interdit aux entreprises américaines de mener des activités commerciales avec des foreurs de pétrole et de gaz en Russie. Les sanctions de l'UE visaient le secteur de l'énergie légèrement différemment; elle a interdit à Rosneft, Gazpromneft et Transneft (sociétés énergétiques russes) de contracter des emprunts à long terme sur les marchés des capitaux européens. L'UE a également restreint les services dont la Russie avait besoin pour explorer le pétrole et le gaz dans l'Arctique et mener des projets d'extraction de haute mer et de schiste.

Les sanctions imposées par les États-Unis ont été un choc pour la joint-venture de 723 millions de dollars établie en 2015 entre Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) et la société russe Rosneft Oil Company (détenue à 69, 5% par l'État). Exxon pourrait perdre jusqu'à 1 milliard de dollars en conséquence.

Alors que l'UE entendait mettre la Russie aux prises avec ces sanctions, elle a également puni directement les entreprises européennes. En 2013, British Petroleum, BP Inc. (NYSE ADR: BP) a acquis une participation de 19, 75% dans la société pétrolière Rosneft. Les sanctions conjointes UE / États-Unis contre la Russie ont entraîné une chute du cours de l'action et de la valeur de l'investissement de Rosneft, une baisse que British Petroleum doit également supporter à hauteur de 19, 75%. Alors que les sanctions UE / États-Unis étaient censées envoyer un message fort à la Russie, les sociétés américaines et européennes ainsi que leurs investisseurs ont éprouvé des difficultés. ( Lecture connexe Impact des sanctions américaines et européennes sur la Russie)

Les effets des sanctions et des embargos ont également un moyen de saigner en dehors de leurs domaines politiques. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR), par exemple, a également ressenti les effets de la sanction imposée au secteur de l'énergie. Le constructeur de luxe anglais a annoncé qu'il anticipait une baisse de son chiffre d'affaires du fait que certains clients russes retardaient ou annulaient leurs commandes.

Le contre-embargo russe

Comme Isaac Newton l'a prouvé dans sa troisième loi du mouvement, exercer une force sur un objet entraîne une force égale et opposée. La Russie a riposté contre la sanction énergétique en imposant un embargo complet d'un an contre les produits de l'agriculture, des produits laitiers et de la volaille de toutes les régions et de tous les pays coopérant à des sanctions à son encontre. Ceux-ci incluent l’Union européenne, les États-Unis, le Canada, l’Australie et la Norvège. Les États-Unis exportent 1, 3 milliard de dollars vers la Russie dans les domaines de l’agriculture, des produits laitiers et de la volaille.

Les exportations agricoles de l'UE vers la Russie s'élèvent à 15, 8 milliards de dollars beaucoup plus. L'Union européenne est particulièrement préoccupée par les conséquences de la sanction russe sur sa reprise économique précaire et s'est également sentie contrariée par son propre monde des affaires. Le président de l'Association des entreprises européennes en Russie (AEB) a déclaré un jour: "Les sanctions contre la Russie sont de facto des sanctions contre les entreprises européennes."

Embargo contre l'Iran

Les embargos et les sanctions peuvent durer des décennies, ce qui représente des milliards de pertes de revenus pour les entreprises. Il y a environ 35 ans, l'Allemagne et les États-Unis étaient les principaux partenaires commerciaux de l'Iran. Après la révolution de 1979, les États-Unis et d'autres pays ont imposé à l'Iran un embargo qui a modifié le paysage commercial à long terme. Selon un rapport du National Iranian American Council (NIAC), les entreprises américaines ont perdu la plus grande partie des nations appliquant des sanctions contre l'Iran. Selon NIAC, «de 1995 à 2012, les États-Unis ont sacrifié entre 134, 7 et 175, 3 milliards de dollars de recettes d’exportation potentielles vers l’Iran».

Encore des embargos peuvent aussi être une grande opportunité. En mettant fin artificiellement aux relations commerciales, ils créent un besoin commercial auquel les autres pays peuvent répondre. Aujourd'hui, la Chine et de nombreux autres pays d'Asie et du Moyen-Orient comptent parmi les principaux partenaires commerciaux de l'Iran. La Chine a beaucoup investi dans le secteur pétrolier et gazier iranien. En 2011, la Chine et l'Iran ont signé des accords accordant aux sociétés chinoises des droits exclusifs sur certaines régions d'Iran riches en ressources.

Le résultat final

Les embargos s'opposent à l'esprit fondamental du monde des affaires, qui consiste à se développer et à se lancer dans des domaines d'opportunités en fonction du profit. Les restrictions commerciales pèsent lourdement sur les entreprises de tous les pays participants sous forme de perte d'opportunités, de bénéfices, de relations et de ressources.