Charge non récurrente
Une charge non récurrente est une entrée apparaissant dans les états financiers d'une entreprise pour une dépense ponctuelle qu'il est peu probable que cela se reproduise. La société explique généralement une charge non récurrente, et un analyste ajuste généralement le compte de résultat lors de l’évaluation des performances financières pour une période donnée et de la valorisation des actions sur une base "ajustée".
Décomposition des frais non récurrents
Une charge non récurrente apparaît dans un compte de résultat et, dans certains cas, dans le tableau des flux de trésorerie également si la charge est non monétaire. Les bénéfices de la société sont réduits en conséquence pour la période indiquée dans le compte de résultat. Cependant, dans la section du rapport de gestion, la société tentera d’expliquer que des frais non récurrents correspondent à un événement unique et inhabituel et ne doivent pas être considérés comme une dépense à laquelle la société sera exposée à nouveau dans futur.
Il existe de nombreux exemples de charges non récurrentes:
- Frais de restructuration incluant les indemnités de licenciement et les fermetures d’usines
- Dépréciations d'actifs ou radiations d'actifs
- Pertes des activités abandonnées
- Pertes de retraite anticipée
- Frais liés aux fusions et acquisitions ou à la cession
- Pertes de la vente d'actifs
- Frais de justice anormaux
- Coûts des dommages causés par les catastrophes naturelles
- Charges résultant de changements de méthodes comptables
Ajustement pour frais non récurrents
Les analystes rajouteront les dépenses légitimes que la gestion d’une entreprise qualifiera de "non récurrentes". Toutefois, si de tels frais semblent se produire à une certaine fréquence, ils ne donneront pas cet avantage à la direction lorsqu’ils évalueront la performance financière et modéliseront l’évaluation des actions. Par exemple, si une entreprise prélève des frais de restructuration tous les deux ans, cela peut être considéré comme faisant partie des frais d'exploitation normaux. L'identification et le traitement des charges non récurrentes pourraient également avoir des implications pour les définitions de contrat de crédit et les plans de rémunération des dirigeants. Une clause dette / EBITDA, par exemple, peut permettre l’ajout de charges non récurrentes à l’EBITDA dans un contrat de prêt. Si les charges non récurrentes ne sont pas comptabilisées dans le résultat net d'un plan de rémunération des dirigeants, la direction peut se sentir plus libre de prendre ces charges au cours d'un exercice.
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