Structure chaebol
Quelle est la structure de Chaebol?La structure de chaebol fait référence à une structure de conglomérat d’entreprise née en Corée du Sud dans les années 1960, créant des multinationales mondiales avec d’énormes opérations internationales. Le mot coréen chaebol signifie entreprise familiale ou monopole. La structure de chaebol peut englober une seule grande entreprise ou plusieurs groupes d’entreprises.
Points clés à retenir
- La structure de chaebol est un conglomérat d’entreprises sud-coréen qui crée des multinationales mondiales aux vastes opérations internationales.
- Ces structures sont détenues, contrôlées et / ou gérées par la même dynastie familiale, généralement celle du fondateur du groupe.
- Samsung, Hyundai, SK Group et LG Group font partie des chaebols les plus importants et les plus en vue.
- Les critiques affirment que les chaebols entravent le développement des petites et moyennes entreprises et pourraient avoir un impact important sur l'économie du pays en cas d'échec.
Comprendre la structure de Chaebol
Les chaebols de la Corée du Sud représentent un groupe de grandes entreprises très importantes pour la structure économique du pays. Les investissements dans la recherche et le développement (R & D) en Corée du Sud sont largement motivés par les chaebols. Les chaebols représentent environ la moitié de la valeur du marché boursier du pays. Ce sont généralement des conglomérats industriels composés de différentes filiales.
Ces structures sont détenues, contrôlées et / ou gérées par la même dynastie familiale, généralement celle du fondateur du groupe. Les membres de la famille occupent généralement des postes de direction, ce qui leur donne davantage de contrôle sur le fonctionnement des entreprises. Bien que certaines des familles d'origine ne représentent pas nécessairement la majorité des chaebols à présent, elles peuvent quand même avoir des liens avec elles.
Il existe environ deux douzaines de chaebols bien connus appartenant à des familles dans l'économie sud-coréenne. Samsung, Hyundai, SK Group et LG Group font partie des chaebols les plus importants et les plus en vue. Ces entreprises représentent plus de la moitié des exportations du pays. Ensemble, ils contribuent à faire venir la majorité de la capitale sud-coréenne de sources étrangères.
Les chaebols représentent plus de la moitié des exportations de la Corée du Sud et contribuent à attirer la majorité des capitaux étrangers.
Les Chaebols entretiennent généralement d'excellentes relations avec le gouvernement sud-coréen. Le soutien du gouvernement fédéral aux chaebols a commencé après la guerre de Corée afin d'aider à la reconstruction de l'économie. Depuis les années 1960, le gouvernement fédéral a accordé et garanti des prêts spéciaux, des subventions et des incitations fiscales aux chaebols, en particulier à ceux qui travaillent dans les secteurs de la construction, de la sidérurgie, de la sidérurgie, du pétrole et des produits chimiques.
Chaebols contre Keiretsus
Bien que la structure des chaebol soit souvent comparée à celle des groupes d’entreprises du keiretsu au Japon, il existe des différences fondamentales entre les deux. Les chaebols sont généralement contrôlés par leurs familles fondatrices, tandis que les entreprises de keiretsu sont dirigées par des gestionnaires professionnels. La propriété des chaebols est également centralisée, tandis que les entreprises du keiretsu sont décentralisées.
Critiques de la structure de Chaebol
Une accusation souvent portée contre les chaebols est qu'ils ont entravé le développement des petites et moyennes entreprises en Corée du Sud, créant ainsi des déséquilibres considérables de l'économie. Bien que le gouvernement sud-coréen ait tenté à plusieurs reprises de limiter le pouvoir et l'influence des chaebols au fil des ans, ces efforts ont rencontré un succès mitigé.
Une autre préoccupation concernant les chaebols est qu’en regroupant des ressources importantes sur le marché dans ces conglomérats, la stabilité économique de la Corée du Sud est mise en péril en cas d’échec. Samsung, par exemple, représente à lui seul environ 20% du produit intérieur brut (PIB) de la Corée du Sud. Les chaebols sont souvent accusés d'accumuler des profits et d'étendre leurs opérations et leurs usines à l'étranger plutôt que de réinvestir dans l'économie nationale. Environ 90% des travailleurs du pays travaillent pour des petites et moyennes entreprises, ce qui signifie qu'une petite partie de la population totale est employée par des conglomérats qui exercent une influence considérable sur l'économie du pays.
La concentration du pouvoir de marché et la dépendance vis-à-vis des chaebols ont rendu la Corée du Sud dépendante de ces conglomérats au point que le gouvernement a accordé un soutien à ces entités pendant les crises financières. Cela pose également problème, car les petites entreprises plus agiles d’autres pays offrent plus de concurrence. Bien que les chaebols comprennent souvent une multitude d'unités commerciales dotées de capacités de fabrication étendues, la taille même de l'organisation globale peut être préjudiciable lorsque la rapidité est nécessaire. En outre, leur capacité à innover et à se développer pourrait ne pas suivre le rythme et la dextérité des petites entreprises d’autres pays. Lorsque les chaebols souffrent d'une croissance aussi lente ou stagnante, les effets sur de larges segments de l'économie sud-coréenne sont considérables.
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