Economie Organisationnelle
L'économie organisationnelle est une branche de l'économie appliquée qui étudie les transactions effectuées au sein d'entreprises individuelles, par opposition aux transactions effectuées sur le marché plus vaste. L'économie organisationnelle est divisée en trois sous-domaines principaux: la théorie de l'agence, l'économie du coût de transaction et la théorie des droits de propriété. Les cours en économie organisationnelle sont généralement dispensés au niveau des études supérieures ou du doctorat.
Points clés à retenir
- L'économie organisationnelle est utilisée pour étudier les transactions au sein des entreprises individuelles et pour déterminer l'approche de gestion utilisée pour gérer les ressources.
- Il est divisé en trois matières principales: la théorie de l’agence, l’économie des coûts de transaction et la théorie des droits de propriété.
- Les trois théories réunies fournissent une méthode d'analyse causale des motivations critiques et des décisions dans une organisation.
Comprendre l'économie organisationnelle
L'économie organisationnelle est utile pour élaborer les politiques de gestion des ressources humaines d'une entreprise, déterminer comment une entreprise doit être organisée, évaluer les risques de l'entreprise, mettre en œuvre des systèmes de récompense et prendre, analyser et améliorer les décisions de gestion. Par exemple, les aspects économiques organisationnels pourraient être utilisés pour déterminer pourquoi la marée noire de BP en 2010 dans le golfe du Mexique a pu se produire et comment une catastrophe similaire pourrait être évitée à l'avenir.
Comment l'économie organisationnelle peut être utilisée pour examiner les facteurs de causalité
L'application de l'économie organisationnelle peut révéler à la fois les faiblesses d'une approche de gestion actuelle et les moyens de provoquer le changement. L'examen des sous-champs composant cette méthode offre un moyen de comprendre les motivations et les décisions qui ont conduit à des décisions opérationnelles au sein d'une organisation.
Par exemple, dans le sous-champ de la théorie de l’agence, il est possible d’évaluer les directives en vigueur avant la marée noire de 2010, ce qui a motivé ces choix menant à l’incident et les raisons pour lesquelles les agents impliqués se sont sentis obligés d’agir en vertu de la loi. ces conditions. En outre, on peut examiner pourquoi les responsables de BP n’ont peut-être pas été au courant des problèmes et des motivations des agents de la plate-forme pétrolière.
Dans le sous-champ «Économie des coûts de transaction», une évaluation des coûts de transaction éventuels liés à la sécurité d’exploitation de la plate-forme pétrolière Deepwater Horizon et de la manière dont ces choix ont pu affecter la catastrophe peut être réalisée. BP semble avoir pris des décisions de réduction des coûts qui ont contribué à l'érosion de la stabilité de la plate-forme. De plus, les mesures de sécurité mises en place sur la plate-forme pétrolière par la société n’ont peut-être pas suffi pour indiquer les risques potentiels.
L'application du sous-champ de la théorie des droits de propriété, où des personnes ou des organisations font des choix en fonction des ressources disponibles, soulève des questions quant aux décisions prises concernant les ressources disponibles sur la plate-forme pétrolière. D'un certain point de vue, la société souhaitait disposer d'une quantité de production opérationnelle dans les limites du temps imparti et des actifs qu'elle avait engagés dans l'exploitation de Deepwater Horizon. La réalisation de ces objectifs aurait toutefois pu se faire au prix d’un investissement dans les mesures de maintenance et de sécurité qui auraient pu prévenir la catastrophe.
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