Analyse des lacunes stratégiques
L'analyse des écarts stratégiques est une technique de gestion d'entreprise qui nécessite une évaluation de la différence entre le meilleur résultat possible d'une entreprise et le résultat réel. Il comprend des recommandations sur les mesures à prendre pour combler cet écart.
L’analyse stratégique des écarts vise à déterminer quelles mesures spécifiques une entreprise peut prendre pour atteindre un objectif particulier. Une série de facteurs, notamment les délais, les performances de gestion et les contraintes budgétaires, sont examinés de manière critique afin d'identifier les lacunes.
L'analyse devrait être suivie d'un plan de mise en œuvre.
Comprendre l'analyse des lacunes stratégiques
Une analyse de carence stratégique est une méthode utilisée pour aider une entreprise ou toute autre organisation à déterminer si elle tire le meilleur parti de ses ressources. Il identifie l'écart entre le statu quo et le meilleur résultat possible. L'exécution d'une analyse stratégique des écarts peut indiquer des domaines potentiels d'amélioration et identifier les ressources nécessaires à une organisation pour atteindre ses objectifs stratégiques.
L'analyse stratégique des lacunes se dégage de diverses évaluations de la performance, notamment l'analyse comparative. Lorsque le niveau de performance d'un secteur ou d'un projet est connu, ce point de référence peut être utilisé pour déterminer si la performance d'une entreprise est acceptable ou si elle a besoin d'être améliorée. Une telle comparaison permet une analyse stratégique des lacunes.
À partir de ce moment, l’organisation peut déterminer quelle combinaison de ressources telles que l’argent, le temps et le personnel est nécessaire pour obtenir de meilleurs résultats.
De nombreuses entreprises échouent dans leur planification stratégique. ils peuvent atteindre leurs objectifs commerciaux de base mais ne pas atteindre leur plein potentiel.
De nombreuses entreprises échouent dans leur planification stratégique. Ils disposent des ressources et des compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs commerciaux de base, mais ne réalisent pas tout leur potentiel. Une analyse stratégique des écarts pourrait aider une telle entreprise à combler l'écart entre ses niveaux de performance actuels et potentiels.
Points clés à retenir
- L'analyse stratégique des écarts mesure la différence entre un résultat idéal et le résultat réel.
- L'analyse identifie les étapes à suivre pour combler cet écart.
- Pour une entreprise ou une autre organisation, l’analyse peut déboucher sur un plan d’action pour plus de succès.
Exemple d'analyse des écarts stratégiques
Un petit restaurant familial dans une ville balnéaire a une clientèle fidèle, mais ses propriétaires aspirent également à servir le public des vacances d'été. Une analyse stratégique des écarts identifie les changements nécessaires pour que le restaurant atteigne ses objectifs.
Ces changements pourraient inclure la délocalisation dans une rue plus fréquentée, le fait de rester ouvert plus tard pour attirer les vacanciers et de mettre à jour le menu. Les restaurateurs ne doivent suivre aucune de ces recommandations. Mais il pourrait le faire si elle souhaite atteindre ce niveau de succès supérieur.
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