Analyse de la chaîne de valeur: avantages et inconvénients
L'objectif principal et l'avantage d'une chaîne de valeur sont de créer ou de renforcer un avantage concurrentiel. Les entreprises utilisent l'analyse de la chaîne de valeur pour atteindre cet objectif et augmenter leurs bénéfices. Cette méthode présente plusieurs avantages et un inconvénient majeur.
Points clés à retenir
- Les entreprises utilisent l'analyse de la chaîne de valeur pour offrir le plus de valeur possible au moindre coût total.
- Si une entreprise peut générer des gains d'efficacité en analysant une ou plusieurs des cinq activités principales de la chaîne de valeur, elle peut acquérir un avantage concurrentiel et augmenter les bénéfices globaux.
- Un inconvénient majeur de ce type d'analyse est que la vision globale et la stratégie d'une entreprise peuvent être perdues lorsque les opérations sont divisées en segments.
Analyse de la chaîne de valeur: un aperçu
Les entreprises effectuent une analyse de la chaîne de valeur en examinant chaque étape de la production nécessaire à la création d'un produit. L'objectif général est de fournir une valeur maximale pour un coût total minimal.
L'analyse de la chaîne de valeur présente de nombreux avantages, qui se traduisent tous par la capacité d'une entreprise à comprendre et à optimiser les activités qui lui confèrent un avantage concurrentiel et des niveaux de profit élevés. L’inconvénient de l’analyse de la chaîne de valeur est qu’elle oblige une entreprise à se diviser en segments et qu’il est possible de perdre la vue d’ensemble dans les détails. Examinons plus en détail les avantages et les inconvénients de cette méthode.
Avantages de l'analyse de la chaîne de valeur
Les principaux avantages de l’analyse de la chaîne de valeur sont les suivants:
S'assurer que la valeur créée dépasse les coûts
Il y a cinq activités principales dans la chaîne de valeur. En les analysant, une entreprise peut s'assurer que la valeur qu'elle crée dépasse le coût de création de cette valeur.
Les cinq activités de la chaîne de valeur sont:
- La logistique entrante
- Opérations
- Logistique externe
- Marketing et ventes
- Un service
Gagner un avantage concurrentiel et augmenter les profits
Si une entreprise peut créer un avantage dans l’une ou l’autre de ces cinq activités grâce à une analyse de la chaîne de valeur, elle capte un avantage concurrentiel et augmente son bénéfice global. Pour obtenir un avantage concurrentiel, une entreprise présente ses activités spécifiques dans les cinq activités génériques de la chaîne de valeur et cherche des moyens de générer des gains d'efficacité.
Les améliorations apportées à une chaîne de valeur peuvent améliorer la capacité de production ou réduire les coûts.
Inconvénient de l'analyse de la chaîne de valeur
Bien que l’analyse de la chaîne de valeur présente de nombreux avantages, il existe un inconvénient majeur. L'inconvénient majeur de ce type d'analyse est que, parfois, la stratégie et la vision globales d'une entreprise sont perdues lorsque ses opérations sont scindées en segments.
Il est important de créer des efficiences dans chacune des activités de la chaîne de valeur d'une entreprise. L'analyse de la chaîne de valeur, toutefois, ne permet pas de relier ensemble chaque activité de la chaîne. Il est possible de perdre de vue le lien qui existe entre les activités.
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