Coût d'activité
Un pool de coûts d'activité est un agrégat de tous les coûts associés à l'exécution d'une tâche commerciale particulière, telle que la fabrication d'un produit particulier. En regroupant tous les coûts liés à une tâche donnée, il est plus simple d'obtenir une estimation précise du coût de cette tâche.
Explication du pool de coûts d'activité
Un exemple d'utilisation des coûts d'activité est la fabrication. Un responsable peut être invité à évaluer les coûts de production de chaque produit fabriqué par une usine. Le coût par activité (ABC) est une méthode courante pour déterminer ces coûts de production. ABC définit la production comme étant composée d’une variété d’activités et attribue des coûts à ces activités. Par exemple, la configuration d'une machine peut être une activité associée à la production d'un produit particulier. Le coût d'installation serait un coût inclus dans un pool de coûts d'activité. L'achat de matériel peut être un autre coût attribué au pool. Il est important d’attribuer les coûts avec précision pour déterminer la rentabilité des produits et prendre ensuite des décisions de production rationnelles.
Coût par activité vs méthodes traditionnelles
ABC diffère des méthodes traditionnelles d'établissement des coûts. Les coûts traditionnels sont basés sur les produits et les périodes. Les coûts basés sur les produits incluent les matériaux, la main-d'œuvre et les frais généraux, tandis que les coûts par période incluent les ventes, les coûts généraux et l'administration (SG & A). Ceux-ci sont imputés aux produits pour chaque période comptable. L'imputation de ces coûts sur la production de produits peut produire des estimations faussées, selon certains responsables, en particulier si une usine fabrique de nombreux produits différents. Toutefois, pour une entreprise ne disposant que d’un seul produit, l’établissement des coûts traditionnels et ABC produiraient des estimations du coût du produit similaires.
L’ABC a pour avantage de lier plus directement les coûts d’activité à la production. Pour ce faire, elle supprime la distinction entre les coûts par produit et par période. De plus, sous ABC, les produits ne sont pas imputés aux coûts de la capacité inutilisée. Selon les méthodes traditionnelles d’établissement des coûts, une partie des coûts d’achat peut être affectée à un produit, quelle que soit l’activité d’achat réelle requise. ABC chercherait à évaluer l'activité d'achat réelle associée à un produit particulier. En outre, la capacité inutilisée peut également être affectée à un produit, ce qui peut en fausser le coût.
ABC n'est pas utilisé uniquement dans les entreprises de fabrication. Il peut également être appliqué aux entreprises de services.
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