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Action positive

Entreprise : Action positive

Qu'est-ce qu'une action affirmative?

L'action positive est une politique dans laquelle la couleur, la race, le sexe, la religion ou l'origine nationale d'un individu est prise en compte pour augmenter les opportunités offertes à un segment sous-représenté de la société. Les entreprises et les entités gouvernementales mettent en œuvre des programmes d'action positive pour augmenter le nombre de personnes appartenant à certains groupes au sein d'entreprises, d'institutions et d'autres secteurs de la société. La politique se concentre sur les données démographiques qui ont toujours eu une faible représentation aux postes de direction, de rôles professionnels et d'universitaires. Il est souvent considéré comme un moyen de lutter contre la discrimination historique à l’égard de groupes particuliers.

Points clés à retenir

  • L'action positive cherche à renverser les tendances historiques en matière de discrimination de l'identité d'un individu en fournissant une assistance aux groupes identifiés comme faisant l'objet d'une discrimination passée ou présente.
  • Les politiques d’action positive tentent d’engendrer des changements par divers moyens, tels que l’obligation de respecter certains quotas lors de l’embauche, un soutien financier sous forme de subventions et de bourses d’études, ainsi que le refus du financement et des contrats gouvernementaux aux institutions qui ne répondent pas aux critères requis.
  • Alors qu’elles avaient été conçues à l’origine pour appliquer la loi sur les droits civils de 1964, la discrimination positive a élargi le nombre de ses groupes ciblés en matière d’assistance, notamment les représentants des femmes, les handicapés et les anciens combattants.
  • Les critiques de l'action positive signalent un certain nombre d'échecs perçus dans ses politiques, notamment le coût des programmes, la possibilité d'embaucher des candidats moins qualifiés et le manque de progrès historiques dans la modification de la représentation des groupes cibles.

Comment fonctionne l'action positive

Aux États-Unis, la discrimination positive a pris de l'importance dans les années 1960 en tant que moyen de promouvoir l'égalité des chances dans divers segments de la société. La politique a été élaborée pour appliquer la loi sur les droits civils de 1964, qui visait à éliminer la discrimination.

La mise en œuvre précoce de la discrimination positive visait principalement à mettre fin à la ségrégation sociale persistante des minorités vis-à-vis des institutions et des opportunités. En dépit d'une législation interdisant les pratiques biaisées aux États-Unis, un changement tangible du statu quo n'était pas immédiat.

Une action positive a été adoptée pour offrir aux groupes sous-représentés une représentation plus précise dans les rôles clés au sein des gouvernements, des entreprises et des universités.

Conditions requises pour l'action positive

Les efforts visant à stimuler de tels changements peuvent prendre la forme d’une assistance visant à accroître les possibilités offertes aux groupes sous-représentés. Cette aide peut comprendre des subventions, des bourses d’études et tout autre soutien financier destiné à aider ces couches de la population à accéder à l’enseignement supérieur. Les pratiques d'embauche peuvent être structurées de manière à exiger l'inclusion de divers candidats pour les offres d'emploi.

Les agences gouvernementales peuvent exiger que les entreprises et les institutions peuplent leurs rangs avec un pourcentage minimum de professionnels qualifiés de différentes ethnies, sexes et cultures. Le non-respect de ces exigences pourrait empêcher les institutions de recevoir un financement du gouvernement ou d’être en concurrence pour des marchés publics.

Ces dernières années, les campagnes visant à rendre les organisations et les institutions plus inclusives ont donné lieu à une plus grande diversité des sexes ainsi qu’à un plus grand accès aux opportunités pour les personnes handicapées et les anciens combattants concernés.

Avantages et inconvénients de l'action positive

La mise en œuvre et la pratique continue des politiques d’action positive ont suscité un vif soutien ainsi que de vives critiques. Les partisans de l'action positive peuvent dire que l'effort doit se poursuivre en raison du faible pourcentage de diversité des postes d'autorité, de la représentation dans les médias et de la reconnaissance limitée des réalisations des groupes sous-représentés.

Les opposants à l'action positive qualifient souvent ces efforts d'échec collectif. Les minimes changements apportés au statu quo après des décennies d’efforts en sont souvent cités. Les critiques de la discrimination positive affirment que de telles politiques peuvent entraver la prospérité des groupes qu’elles étaient censées aider. Le coût de ces programmes, associé à la conviction que l'action positive oblige la population à prendre des mesures d'adaptation injustifiées, motive une partie importante de l'opposition. En outre, les opposants à la discrimination positive pourraient prétendre que, du moins de leur point de vue, la société actuelle n’a que peu ou pas de parti pris.

En outre, il a été avancé que l'action positive avait parfois conduit à négliger des candidats qualifiés, dans le but d'engager des normes d'action positive, conduisant à l'embauche de candidats moins qualifiés. Il y a aussi le piège que l'action positive mène à la condescendance de ceux qui bénéficient de l'action positive. C'est-à-dire que certaines personnes peuvent être accusées d'obtenir un emploi ou une promotion en raison de leur appartenance ethnique ou de leur sexe, par opposition à leurs qualifications. L’action positive est un équilibre délicat entre la promotion d’un lieu de travail diversifié sans ressentiment.

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