Innovation de rupture
L'innovation de rupture est une technologie dont l'application affecte de manière significative le fonctionnement d'un marché ou d'une industrie. Internet est un exemple d'innovation moderne perturbatrice qui a considérablement modifié les méthodes de travail des entreprises et qui a eu un impact négatif sur les entreprises qui ne voulaient pas s'y adapter.
L'innovation de rupture se distingue de la technologie de rupture en ce sens qu'elle met l'accent sur l'utilisation de la technologie plutôt que sur la technologie elle-même.
Comprendre l'innovation perturbatrice
Clayton Christensen a popularisé l'idée d'innovations perturbatrices dans le livre «The Innovator's Solution», qui fait suite à son «The Innovators Dilemma» publié en 1997. Christensen a affirmé qu'il existait deux types de technologies que les entreprises utilisaient. Les technologies durables sont celles qui ont permis à une entreprise d’améliorer progressivement ses opérations dans des délais prévisibles.
Ces technologies et la manière dont elles ont été intégrées à l'entreprise ont été principalement conçues pour permettre aux entreprises de rester compétitives, ou du moins de maintenir un statu quo. Les technologies perturbatrices et leur intégration - les innovations perturbatrices - étaient moins faciles à planifier et potentiellement plus dévastatrices pour les entreprises qui n'y prêtaient pas suffisamment attention.
Exemples d'innovation perturbatrice
Ce qui rend une technologie ou une innovation «perturbatrice» est un point de discorde. Ce terme peut être utilisé pour décrire des technologies qui ne perturbent pas vraiment. Comme mentionné ci-dessus, Internet était perturbateur car il ne s'agissait pas d'une itération de la technologie précédente. C'était quelque chose de nouveau qui a créé des modèles uniques pour gagner de l'argent qui n'existaient pas auparavant. Bien sûr, cela a créé des pertes pour d’autres modèles d’entreprise.
La restructuration de l’industrie de la vente de livres est un exemple classique de l’innovation perturbatrice d’Internet. Les grandes chaînes de librairies ont perdu face à Amazon, qui pouvait afficher son inventaire sans avoir à posséder de magasin physique dans chaque ville, puis expédier le livre chez l'acheteur.
En revanche, la voiture de modèle T n’est pas considérée comme perturbatrice, car c’est une amélioration de la technologie existante et elle n’a pas été largement adoptée lors de sa sortie. L’industrie automobile n’a décollé que lorsque la production de masse a entraîné une baisse des prix, faisant passer tout le système de transport des sabots aux roues. En ce sens, le système de production de masse répond aux critères d'innovation de rupture.
Points clés à retenir
- L'innovation de rupture fait référence à un nouveau développement qui modifie radicalement le fonctionnement d'une structure ou d'un secteur.
- Le terme fait référence à l'utilisation d'une technologie qui bouleverse une structure, par opposition à une technologie perturbatrice, qui fait référence à la technologie elle-même.
- Internet est un exemple d'innovation perturbatrice en ce sens qu'il a bouleversé le monde des affaires en obligeant les entreprises à s'adapter ou à perdre.
Considérations particulières
Investir dans une innovation perturbatrice peut être compliqué. Cela nécessite qu'un investisseur se concentre sur la manière dont les entreprises s'adapteront aux technologies perturbatrices, au lieu de se concentrer sur le développement de la technologie elle-même. Des entreprises telles qu'Amazon, Google et Facebook sont des exemples d'entreprises qui se sont beaucoup concentrées sur Internet en tant que technologie perturbatrice.
Internet est devenu tellement ancré dans le monde moderne que les entreprises qui n'ont pas réussi à intégrer l'innovation de rupture dans leurs modèles commerciaux ont été écartées. L'intelligence artificielle (IA) et leur potentiel à apprendre des employés et à effectuer leur travail peuvent constituer une innovation de rupture pour le marché du travail dans son ensemble dans un proche avenir.
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