Marketing vert
Le marketing vert consiste à commercialiser des produits et des services en fonction de facteurs environnementaux ou de la sensibilisation. Les entreprises impliquées dans le marketing vert prennent des décisions concernant l'ensemble du processus de fabrication des produits de l'entreprise, telles que les méthodes de traitement, de conditionnement et de distribution. Ces pratiques peuvent s'inscrire dans le cadre plus large de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), qui constituent un ensemble d'étapes socialement responsables que les entreprises peuvent entreprendre. La commercialisation verte signifie ici que les producteurs utilisent des processus respectueux de l'environnement, tels que le recyclage de l'eau, l'utilisation d'énergies renouvelables ou la réduction des émissions de dioxyde de carbone.
Le marketing vert peut également faire référence à la production et à la commercialisation de biens en fonction de leurs facteurs environnementaux. Un tel produit ou service peut être écologique en soi, en plus d’être produit de manière durable. Cela peut comprendre l’évitement de matériaux toxiques dans le produit, l’utilisation de matériaux recyclés dans le produit, des produits fabriqués à partir de matériaux renouvelables (tels que le bambou ou le chanvre), l’absence d’emballages excessifs ou des produits conçus pour être réparables et non «jetables».
BRISER LE MARKETING VERT
Le marketing vert est une pratique dans laquelle les entreprises cherchent à aller au-delà du marketing traditionnel en promouvant des valeurs environnementales fondamentales dans l'espoir que les consommateurs associent ces valeurs à leur entreprise ou à leur marque. S'engager dans ces activités durables peut conduire à la création d'une nouvelle ligne de produits qui s'adresse à un nouveau marché cible. Ceci est aussi parfois appelé marketing durable, marketing environnemental ou marketing écologique.
Ben et Jerry's, Whole Foods, Starbucks, Johnson & Johnson, Method et Timberland sont parmi les sociétés cotées en bourse qui ont utilisé des stratégies de marketing vert, insistant sur la durabilité de leurs produits ou sur les méthodes écologiques utilisées dans leurs magasins d’emballage ou de vente au détail.
Le marketing vert peut faire référence au processus de production, aux produits ou services eux-mêmes, ou aux deux. Les entreprises qui réussissent à «passer au vert» peuvent attirer l'attention et les investissements de ceux qui recherchent des investissements socialement responsables (ISR), une stratégie d'investissement consistant à ne détenir que les actions d'entreprises qui se sont engagées envers la durabilité, la responsabilité sociale et une bonne gouvernance d'entreprise. Autrefois un marché de niche, les investissements ISR ont connu une croissance rapide ces dernières années. Plusieurs fonds communs de placement ISR et ETF proposés recherchent activement des sociétés telles que celles qui appliquent des pratiques de marketing vert.
Les consommateurs sont-ils prêts à payer plus pour le marketing vert?
Le marketing vert et les pratiques ESG entraînent des coûts supplémentaires qui sont souvent répercutés sur le consommateur. En effet, des matériaux plus coûteux, tels que des produits recyclés, sont utilisés; parce que les déchets doivent être réduits; et parce que souvent, ces produits doivent concurrencer des alternatives non vertes, pour n'en nommer que quelques-unes. L'Enquête mondiale Nielsen 2014 sur la responsabilité sociale des entreprises a demandé à 30 000 consommateurs de 60 pays différents d'expliquer leurs préférences en matière de produits écologiques. Ils ont constaté qu'une majorité de consommateurs sont en effet disposés à payer pour un marketing vert. Environ 55% des consommateurs étaient prêts à payer un supplément pour les produits et services d’entreprises engagées dans un impact social et environnemental positif (contre 45% en 2011), et 52% avaient effectué au moins un achat au cours des six mois précédents, sur au moins un mois. entreprise socialement responsable. Plus de la moitié des répondants ont déclaré avoir vérifié les emballages de produits pour s'assurer qu'ils ne constituaient pas un gaspillage ni ne nuisaient à l'environnement. Les consommateurs de la région Asie-Pacifique, de l'Amérique latine et du Moyen-Orient / Afrique ont manifesté une préférence plus forte (64%, 63%, 63%) de payer un supplément pour le vert, tandis que ceux de l'Amérique du Nord et de l'Europe étaient légèrement inférieurs (42%). et 40%).
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