Lean Six Sigma

Qu'est-ce que Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma est une approche managériale axée sur l’équipe qui vise à améliorer les performances en éliminant le gaspillage et les défauts. Il combine les méthodes et outils Six Sigma et la philosophie de production / production allégée, visant à éliminer le gaspillage de ressources physiques, de temps, d’efforts et de talents tout en garantissant la qualité des processus de production et d’organisation. En termes simples, selon les principes de Lean Six Sigma, toute utilisation de ressources qui ne crée pas de valeur pour le client final est considérée comme un gaspillage et doit être éliminée.

Briser Lean Six Sigma

Lean Six Sigma peut voir ses origines aux États-Unis dans les années 1980 comme une combinaison de principes de gestion et de processus originaires du Japon. Dans un effort pour concurrencer les meilleurs produits du Japon, les dirigeants américains ont adopté certains principes de fabrication japonais axés sur la réduction des déchets, sous la forme d'actions sans valeur ajoutée. Dans les années 90, de tels principes ont été adoptés par les grands fabricants américains. Lean Six Sigma a été présenté par Michael George et Robert Lawrence Jr. dans leur livre de 2002 Lean Six Sigma: Combinaison de Six Sigma avec Lean Speed comme combinaison et raffinement d’entreprise Lean et de principes Six Sigma.

Lean Six Sigma Tenets

Le concept de gestion «allégée» met l’accent sur la réduction et l’élimination de huit types de déchets appelés «DOWNTIME», qui est une abréviation des défauts, de la surproduction, des attentes, des talents non utilisés, du transport, des stocks, des mouvements et des frais supplémentaires. -En traitement. "Lean" fait référence à toute méthode, mesure ou outil permettant d'identifier et d'éliminer les déchets.

Le terme Six Sigma fait référence aux outils et techniques utilisés pour améliorer les processus de fabrication. Il a été introduit par un ingénieur chez Motorola en 1986 et s’inspire du modèle japonais Kaizen. Elle a été déposée par la société en 1993. Son objectif est d'améliorer les processus en identifiant et en éliminant les causes de défauts et de variations dans les processus métier et de fabrication. Les phases DMAIC de Six Sigma sont utilisées dans Lean Six Sigma. L'acronyme signifie définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler et fait référence à une méthode basée sur les données pour améliorer, optimiser et stabiliser les processus commerciaux et de fabrication.

La combinaison des concepts de gestion allégée et des outils et techniques de Six Sigma indique clairement quels processus sont sujets à variation, puis réduit ces variations afin de garantir une amélioration continue.

Niveaux Six Sigma Lean

La formation Lean Six Sigma utilise des niveaux de «ceinture» pour désigner une expertise similaire à Six Sigma.

• Ceinture jaune: prise de conscience de Six Sigma Lean
• Ceinture verte: l'accent mis sur l'utilisation d'outils et l'application du DMAIC et des principes lean
• Ceinture noire: chef de projet à temps plein
• Master Black Belt: Ceinture noire avec un minimum de deux ans d'expérience. Capable d'enseigner Lean Six Sigma.

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