Couvert
Un ciel couvert est une erreur de prévision qui se produit lors de l'estimation d'une mesure, telle que les flux de trésorerie futurs, les niveaux de performance ou la production. Le surfilage correspond au moment où la valeur estimée s'avère être supérieure à la valeur réalisée.
COUP DE FOND
Un ciel couvert est causé par divers facteurs de prévision. Le principal facteur à l'origine du surfilage consiste à utiliser les mauvaises entrées. Par exemple, lors de l’estimation du revenu net d’une entreprise pour l’année prochaine, il est possible de surestimer le montant si vous sous-estimez les coûts ou surestimez les ventes.
Surcasting et Undercasting
Un couvert ou un sous-couvert n'est réalisé qu'après la fin de la période estimée. Bien que cela puisse généralement s'appliquer aux prévisions de postes budgétaires, telles que les ventes et les coûts, ces erreurs se retrouvent également lors de l'estimation d'autres postes. Les incertitudes et les éléments qui nécessitent des estimations sont des domaines dans lesquels les analystes et les prévisions de construction doivent faire preuve de jugement. Les hypothèses utilisées peuvent s'avérer être fausses ou des circonstances imprévues peuvent survenir, ce qui conduit à un sur ou au surplâtiment.
La surchauffe peut indiquer des estimations ou une comptabilité agressives. Il convient d’enquêter sur le surfilage uniforme. Les employés de l'entreprise pourraient être trop prometteurs pour plaire à la haute direction. Ou bien la société espère peut-être conserver ses actionnaires actuels et tenter d'attirer d'autres actionnaires avec des prévisions agressives.
Exemple de surfilage
Si la société ABC s’attend à générer un chiffre d’affaires de 10 millions de dollars pour l’année, mais ne rapporte en fin de compte que 8 millions de dollars, il a couvert 2 millions de dollars. Cela pourrait se produire pour diverses raisons. Si, au cours du processus d'établissement du budget ou de prévision, l'entreprise surestime son prix de vente moyen pour les unités, toutes choses étant égales par ailleurs, cela peut conduire à un ciel couvert. De plus, s'il surestime le nombre attendu d'unités vendues, le temps peut être couvert.
Si la même société s'attend à générer un bénéfice net de 1 million de dollars mais à 800 000 dollars, le ciel est également couvert. Les raisons de la couverture du revenu net peuvent être nombreuses. Ils peuvent inclure une surestimation des ventes ou une sous-estimation des coûts, tels que les dépenses de personnel, les achats d’inventaire ou les coûts de marketing.
L'idée de sur-surfaçage ou de sous-surfaçage peut aller au-delà des budgets des entreprises et à d'autres prévisions, telles que le nombre de produits ou de pièces qu'une usine peut fabriquer en une semaine. Si une usine prévoit créer 13 000 pièces en une semaine, elle en produit 12 900, le temps était couvert. Cela peut également s'appliquer au portefeuille d'un investisseur. Si un investisseur s'attend à percevoir 1 000 USD par an sous forme de dividendes, mais qu'en raison d'une réduction du dividende, il perçoit 750 USD, un revenu de dividende de 250 USD a été dépassé.
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